Zusammen, mehr denn je:Der Aufstieg von Mehrparteiensystemen

Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass Unternehmen nicht allein durch Disruption und Unsicherheit navigieren können. Mehrparteiensysteme sind erforderlich.

Das digitale Zeitalter hat die Art und Weise, wie Geschäfte geführt werden, verändert. Datenanalyse, Cloud und Mobilität ermöglichen es Unternehmen, Erkenntnisse und Dienste auf eine Weise zu teilen, die zuvor undenkbar war. Doch trotz umfassender Investitionen in Transformationstechnologien hatten die meisten Unternehmen bis vor kurzem nie wirklich die Art und Weise geändert, wie sie zusammenarbeiten. COVID-19 hat dies geändert, was zu einer Zunahme von Mehrparteiensystemen geführt hat.

Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass Unternehmen nicht allein durch Störungen und Unsicherheiten navigieren können und dass neue Wege der Partnerschaft erforderlich sind – jetzt, nicht in ferner Zukunft.

Nehmen Sie als Beispiel die Lieferkette. Vor COVID verließen sich viele Unternehmen noch auf physische Papierspuren und veraltete Prozesse. Oft fanden sich Unternehmen in Ein-Partner-Beziehungen eingesperrt, weil die Zusammenarbeit mit einem etablierten Anbieter oder Lieferanten viel einfacher war als die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters. Es überrascht kaum, dass 94 % der Fortune-1000-Unternehmen bei Ausbruch der Pandemie Unterbrechungen der Lieferkette meldeten.

Wenn Organisationen in die Zukunft blicken, ist es jetzt ein klares Gebot, eine belastbare, anpassungsfähige und vertrauenswürdige Grundlage für Partnerschaften aufzubauen. Koordinierte, strategische Ökosysteme werden Unternehmen nicht nur in die Lage versetzen, Disruptionen zu bewältigen, sondern auch Wege eröffnen, um neue Interaktionen zu schaffen oder neue Wege zu entdecken, sich einem Markt zu nähern. Tatsächlich werden diese Partnerschaften Branchengrenzen verwischen oder sogar völlig neue Branchen schaffen.

Wenn Sie besser in der Lage sind, nahtlos und sicher Transaktionen durchzuführen, Daten auszutauschen und zwischen Partnern zu wechseln, haben Sie einen Vorteil, wenn es darum geht, nicht nur geschäftliche, sondern auch branchenweite Veränderungen voranzutreiben. Unternehmen, die diese Vorteile auf Technologie aufbauen und sie aufrechterhalten, indem sie sich einem neuen Ansatz für Partnerschaften verpflichten, werden in den kommenden Jahren Erfolg haben.

Der Technology Vision-Bericht 2021 von Accenture beschreibt drei wichtige Dinge, die Unternehmen berücksichtigen sollten, wenn sie ökosystemweite Kooperationen aufbauen möchten:

1) In der Cloud verbinden

Die Pandemie beschleunigte die Einführung der Cloud, als Unternehmen auf verteiltes Remote-Arbeiten umschwenkten. Die gleichzeitige und beschleunigte Einführung der Cloud schafft einen Netzwerkeffekt, der zu neuen Diensten, Geschäftsmodellen und Wertschöpfung führen wird. Wenn Unternehmen ihre wachsenden Cloud-Fähigkeiten fusionieren und kombinieren, werden neue Partnerschaften geschmiedet und Branchengrenzen in Frage gestellt.

Die daraus resultierenden Ökosysteme erzeugen neuartige Lösungen – und neue Erwartungen für ganze Branchen. Beispielsweise schaffen branchenorientierte Clouds eine maßgeschneiderte Umgebung für Branchen mit spezifischen Anforderungen und Herausforderungen, wie z. B. behördliche Kontrollen, uneinheitlicher Netzwerkzugriff und Anforderungen an die Datenverwaltung.

Der Ansatz bietet spannende Möglichkeiten, neue Produkte zu entwickeln. Beispielsweise hat Honeywell eine Partnerschaft mit SAP geschlossen, um eine Gebäudemanagementplattform zu entwickeln. Mit der neuen harmonisierten Datenstruktur sehen Gebäudeeigentümer alle betrieblichen und geschäftlichen Erkenntnisse über ein einziges Dashboard und schaffen so einfachere Wege zur Verwirklichung ihrer Ziele.

2) Transformieren Sie Partnerschaften mit Mehrparteiensystemen

Mehrparteiensysteme (MPS) untermauern die zunehmend notwendigen Partnering-Ansätze. MPS stellt die Zusammenarbeit und die Vorteile zwischen Ökosystempartnern wieder her, schafft Transparenz und schafft Vertrauen. Tatsächlich gaben 90 % der im Rahmen unseres Technology Vision 2021-Berichts befragten Führungskräfte an, dass MPS es ihren Ökosystemen ermöglichen wird, eine widerstandsfähigere und anpassungsfähigere Grundlage zu schaffen, um mit den Partnern ihrer Organisation neue Werte zu schaffen. Die Erstellung eines MPS hängt von der richtigen Technologie und einem robusten Prozess ab, um ein Konsortium zu gründen, die aufgebauten Netzwerke zu steuern und vieles mehr. Führungskräfte sollten sich auf die Einführung von MPS als eine von Geschäftsszenarien und Werten getriebene Veränderung konzentrieren – nicht nur auf eine technologiegetriebene.

Durch die Gewährleistung einer vertrauenswürdigen und sicheren gemeinsamen Umgebung schaffen Mehrparteiensysteme Sichtverbindungen in zuvor verdeckte Bereiche der Wertschöpfungskette. Und dieses Vertrauen kann das Vertrauen der Kunden immens stärken und ein Umfeld schaffen, das Innovationen für alle Beteiligten fördert.

3) Überdenken Sie die Bedeutung von Wert

Organisationen entdecken finanzielle Möglichkeiten in ökosystembasierten Geschäftsmodellen, treiben dabei aber auch den gesellschaftlichen Wandel voran. So wie Mehrparteiensysteme Vorteile für alle im gesamten Ökosystem bringen, ist es wichtig, dass Unternehmen, die sich auf diese Unternehmungen einlassen, dies mit einer breiteren Perspektive dessen tun, was Wert bedeutet.

Nehmen Sie als Beispiel Geld. Traditionell hat man sich auf die Zentralbanken verlassen, um die Geldversorgung durch Zinssätze und Prägung zu regulieren. Aber jetzt versuchen die Zentralbanken, „Central Bank Digital Currencies“ (CBDCs) zu etablieren, die besser für das digitale Zeitalter geeignet sind. Es gibt zwar noch keine einheitliche Lösung, aber erste Bemühungen sind bereits im Gange. Die Zentralbank in Schweden testet beispielsweise bereits die E-Krone, um ihre Lebensfähigkeit zu testen. Wenn Organisationen an Vorschlägen arbeiten, die enorme Auswirkungen auf Einzelpersonen und Gemeinschaften haben könnten, müssen sie diese Auswirkungen durchdenken und sicherstellen, dass sie überwältigend positive Ergebnisse liefern.

Bauen Sie ein Ökosystem auf und gestalten Sie die Zukunft

Die Pandemie gab Unternehmen den dringend benötigten Anstoß, sich erneut mit der Frage zu befassen, wie sie mit anderen Organisationen zusammenarbeiten können. Der nächste Schritt besteht darin, weiter zu gehen und strategisch darüber nachzudenken, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten können, um überzeugende neue Angebote zu entwickeln. Die besten davon werden buchstäblich die Welt verändern, und die Unternehmen dahinter werden zu den Titanen von morgen.