Automatisierte Lagerhaltung:Playbook zur Einführung von KI in Ihren Betrieb

In der E-Commerce-Branche müssen Unternehmen ihre Kosten senken und den Vertriebsprozess rationalisieren, wenn sie erfolgreich sein wollen.

Da die Zahl der online bestellten physischen Waren im ganzen Land in die Höhe schnellt, hat Amazon die Messlatte in Bezug auf die Lieferzeit und den Kundenservice höher gelegt.

Kleine Verzögerungen in der Lieferkette oder im Auftragserfüllungsprozess können Ihre Kunden unzufrieden machen.

Aus diesem Grund geben rund 42 % der Lager an, in Automatisierung investieren zu wollen.

Anstatt Ihre Mitarbeiter Pakete und Behälter von Hand heben zu lassen, verwenden Sie Maschinen, um diesen Vorgang zu vereinfachen, damit sich Ihre Mitarbeiter auf weniger körperlich anstrengende Aufgaben konzentrieren können.

Die Automatisierung macht Ihre Einrichtung auch sicherer, indem sie die Interaktion der Mitarbeiter einschränkt. Berichte zeigen, dass das Coronavirus die Lagerautomatisierung beschleunigt. Ihre Mitarbeiter müssen nicht so viele Oberflächen berühren oder auf engstem Raum interagieren, wodurch das Infektionsrisiko begrenzt wird.

Insgesamt hilft Ihnen die Automatisierung, sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren, damit Sie nicht bei der Analyse kleiner Details hängen bleiben. Viele Lagerhäuser verwenden auch künstliche Intelligenz, um Daten zu sammeln und ihre Abläufe zu verbessern.

Jeder Auftrag wird mit einem Meer von Daten geliefert, die Sie zur Steigerung der Produktivität nutzen können. Erfahren Sie mehr über die Vorteile des IoT in der Fertigung und nutzen Sie dieses Playbook, um KI in Ihren Lagerbetrieb einzuführen.

Welche Art von Automatisierung?

Die erste Entscheidung, die Sie treffen müssen, ist, welche Art von Automatisierung für Ihr Lager die richtige ist. Im Allgemeinen stehen Ihnen zwei Arten von Technologien zur Auswahl:Prozess- und physische Automatisierung.

Prozessautomatisierung

Prozessautomatisierung bezieht sich normalerweise auf Daten und andere wichtige Statistiken und Leistungskennzahlen. Ihr Lager sammelt einen endlosen Strom von Daten, ob Sie es nutzen oder nicht. Die Prozessautomatisierung sammelt diese Daten in Ihrem Namen, damit Sie sie später für Erkenntnisse nutzen können.

Dazu gehören Vorgänge in Ihrem Lager sowie Bestell- und Kundeninformationen. Sie können berechnen und überwachen, wie lange Ihre Mitarbeiter brauchen, um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, diesen Prozess im Laufe der Zeit zu beschleunigen.

Wenn es um Ihre Kunden geht, lernen Sie deren Vorlieben und Vorlieben kennen, um sich besser auf zukünftige Bestellungen vorzubereiten. Sie können sich mit den richtigen Produkten eindecken, um Ihr Inventar in Bewegung zu halten. Wenn Ihre Kunden dazu neigen, denselben Artikel mehr als einmal zu bestellen, können Sie Pakete vorbereiten, bevor sie auf die Schaltfläche „Jetzt kaufen“ klicken.

Physische Automatisierung

Physische Automatisierung bedeutet normalerweise, einen physischen Arbeiter durch eine Maschine zu ersetzen. Der Roboter erledigt dann die physische Aufgabe anstelle des Arbeiters, damit er sich auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren kann. Kluge Kommissionierer und Lagerhalter kommen mir normalerweise in den Sinn.

Diese großen Maschinen nehmen Artikel auf und transportieren sie automatisch aus dem Regal zur Laderampe, sobald die Bestellung eingegangen ist. Dies vereinfacht den Kommissionier- und Lagerprozess. Ihre Mitarbeiter müssen sich nicht mit Gabelstaplern herumschlagen oder sich bücken, um Pakete aufzuheben.

Sie können auch Förderbänder verwenden, um Ihr Inventar durch die Anlage und Maschinen zu bewegen, um Ihre Pakete für den Versand vorzubereiten. Dies verringert die Wahrscheinlichkeit häufiger Fehler und Unfälle, die zu Verletzungen führen können. Es begrenzt auch die Ausbreitung ausländischer Schadstoffe, einschließlich des tödlichen Coronavirus.

Was ist das Richtige für Sie?

Kleinere Lagerhäuser neigen dazu, Prozessautomatisierung zu implementieren. Jede Einrichtung sollte Daten über ihre Kunden und ihren Betrieb sammeln. Verwenden Sie ein Lagerverwaltungssystem, um den Datenerfassungsprozess zu optimieren.

Auch wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie es verwenden sollen, können Sie sich später auf diese Informationen beziehen. Es ist auch eine gute Idee, Aufzeichnungen über Ihre Vorgänge zu führen, falls ein Artikel verloren geht oder Ihre Produkte den Endverbraucher nie erreichen.

Große Lager und Distributionszentren nutzen in der Regel physische Automatisierung. Die Verwaltung eines so großen Bestands ist in vielen Situationen einfach nicht machbar, insbesondere wenn die Einrichtung Hunderttausende verschiedener SKUs enthält. Mitarbeiter könnten sich leicht in den Gängen verirren, wenn sie versuchen, Bestellungen auszuführen.

Normalerweise ist es am besten, wenn eine Maschine diese Arbeit für Sie erledigt. Sie können ein Produkt in einem Bruchteil der Zeit zurückholen, die ein Mitarbeiter benötigen würde. Intelligente Sensoren und Scanner verringern auch die Wahrscheinlichkeit von Produktschäden. Diese Maschinen wenden eine leichte Berührung an, um sicherzustellen, dass Ihre Waren unversehrt an der Laderampe ankommen.

Identifizieren Sie bestimmte Problembereiche in Ihrem Lager und erstellen Sie eine Reihe von Leistungszielen. Möchten Sie Ihre Gemeinkosten reduzieren oder die Auftragsgenauigkeit verbessern? Konzentrieren Sie sich auf das, was Ihren Kunden am wichtigsten ist, und führen Sie sinnvolle Veränderungen herbei.

Was ist mit den Kosten?

Prozessautomatisierung ist tendenziell viel günstiger als physische Automatisierung. Ein Lagerverwaltungssystem kostet viel weniger als ein Roboterarm, der Ihre Produkte physisch von Punkt A nach Punkt B bewegt.

Wenn Sie klein anfangen möchten, ist die Prozessautomatisierung genau das Richtige für Ihre Einrichtung. Sie können mit dem Sammeln von Daten über Ihren Betrieb beginnen, ohne in ein riesiges Gerät zu investieren. Im Laufe der Zeit können Sie beginnen, andere Aspekte Ihres Betriebs basierend auf den Daten zu verbessern.

Versuchen Sie, den ROI jeder Investition zu berechnen. Vergessen Sie nicht, alle Möglichkeiten aufzuzählen, wie diese Technologie Ihr Unternehmen verändern wird, einschließlich reduzierter Arbeitskosten, verbessertem Kundenservice und besserer Bestandsverwaltung.

Andere Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz

Wenn Sie entscheiden, dass die Automatisierung für Sie unerreichbar ist, gibt es viele Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern, ohne ein Vermögen auszugeben.

Verwenden Sie Palettenbehälter, um den Auftragserfüllungsprozess zu vereinfachen. Diese leichten, langlebigen Behälter lassen sich für eine effiziente Produkthandhabung übereinander stapeln. Die Kunststoffpalette hält Ihre Ware während des Transports stabil. Sie sind außerdem vollständig wiederverwendbar, sodass Sie nicht so viel für den Versand ausgeben müssen.

Wenn Sie Produkte aus dem Regal holen, verwenden Sie Metalldrahtkörbe, um Ihr Inventar sichtbar zu halten. Ihre Mitarbeiter werden den Inhalt sofort erkennen und müssen nicht so viel Zeit damit verbringen, verschiedene Produkte im Regal zu sortieren.

Lagerautomatisierung ist die Zukunft, aber nicht für jedes Unternehmen die richtige Wahl. Behalten Sie diese Ideen im Hinterkopf, wenn Sie verschiedene Lösungen für dasselbe Problem vergleichen.