Wie man das Produktionswachstum nach COVID-19 stimuliert

Es scheint, als wäre kein Teil der Wirtschaft von COVID-19 unberührt geblieben. Sowohl die wesentlichen als auch die nicht wesentlichen Industrien haben die Auswirkungen des neuartigen Coronavirus und seine verheerenden Auswirkungen auf die Wirtschaft, insbesondere die verarbeitende Industrie, zu spüren bekommen.

Als Folge von Sperrungen und der Belastung der Wirtschaft berichtete das Institute of Supply Management, dass die amerikanische Fertigung im April auf einen Index von 41,5% gefallen ist – den niedrigsten Stand seit April 2009. Die Schrumpfungsrate ist nicht nur auf bestimmte Fertigungssektoren beschränkt; das niedrige Niveau zeigt die Auswirkungen von COVID-19 auf die Branche insgesamt.

Wie können sich Hersteller mit der stärksten Kontraktionsrate seit der Rezession nach COVID-19 erholen?

Wie Hersteller s können das Wachstum anregen

Trotz der Auswirkungen von COVID-19 gibt es Möglichkeiten, wie Hersteller Stabilität und Weiterentwicklung fördern können, insbesondere da Bezirke in Kalifornien mit der Wiedereröffnung und Lockerung der Beschränkungen beginnen. Mit den unten aufgeführten Instrumenten und Strategien können nach dem Abschwung das Produktionswachstum gefördert und die Lieferketten gestärkt werden.

Passen Sie Ihr Unternehmen an

Während COVID-19 einige Hersteller hart getroffen hat, haben sich andere schnell angepasst und geschwenkt, um neue Produkte herzustellen, die derzeit gefragt sind:PSA, Toilettenartikel, Händedesinfektionsmittel und mehr. Vieles davon wird noch benötigt. Wenn Sie also die Möglichkeit haben, Ihre Produktion jedoch noch nicht angepasst haben, können Sie sofortiges Wachstum anregen, indem Sie sich um die Entwicklung von gefragteren Produkten bemühen.

Mit CMTC oder ähnlichen Centern arbeiten

CMTC hat eine neue Initiative gestartet, um kalifornische Hersteller bei der Bewältigung der durch die Pandemie verursachten Herausforderungen zu unterstützen. Erfahrene Business Stabilization Consultants (als Teil von Regional Manufacturing Assistance Teams) können mit Herstellern in ganz Kalifornien zusammenarbeiten, um deren spezifische Bedürfnisse, Herausforderungen und Chancen zu erkennen und zu verstehen. Dieser kostenlose Service umfasst Anleitungen und einen Aktionsplan für Erholung und Wachstum. Dieses Programm richtet sich zwar nur an kalifornische Hersteller mit 500 oder weniger Mitarbeitern, aber Organisationen im ganzen Land erstellen ähnliche Programme.

Technologie als Werkzeug einsetzen

Technologische Fortschritte sind nicht immer die Antwort, aber sie können ein wertvolles Instrument sein, um Stabilität zu schaffen und das Produktionswachstum zu steigern.

Die Technologie kann die Lücke zwischen Käufern und Lieferanten schließen, indem Bestellungen zeitnah und genau beschleunigt werden, um Aktualisierungen zu erhöhen, damit Ihre Lieferkette eine bessere Kommunikation hat. Die Einführung der Automatisierung wird eine entscheidende Komponente für das Produktionswachstum in der Zeit nach COVID sein. Fortschritte in der Automatisierung, insbesondere in der Robotik, können die Produktivität steigern und im Inland neue Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.

Dies mag für einige Unternehmen eine drastische Veränderung sein, aber diese „neue Normalität“ der Schwertechnologie und Automatisierung wird es Herstellern ermöglichen, die Effizienz zu steigern, Kunden und Lieferanten zufrieden zu stellen und eine Kontinuität zu bieten, die sie zuvor nicht liefern konnten.

In Marketing investieren

Marketing ist kein neues Konzept für Unternehmen, aber einige Unternehmen haben es im Zeitalter von Social Media und digitalem Marketing nur langsam angenommen. Ein strategischer Marketingplan für kurz- und langfristige Ziele ist für das Gesamtwachstum unerlässlich. Wenn Sie noch nie in Marketing investiert haben, ist jetzt der richtige Zeitpunkt.

Nutzen Sie die Vorteile

Obwohl COVID-19 zahlreichen Unternehmen und Menschen Störungen und Schäden zugefügt hat, hat die Pandemie auch kleinen Herstellern die Möglichkeit geboten, sich an Technologien anzupassen, die ihnen ihre Weiterentwicklung ermöglichen. Digitale Tools und Prozesse können die Lieferkette und die damit verbundenen Risiken besser steuern und mit dem Wettbewerb mithalten.

Die Geschäftstätigkeit umfasst auch die Vorteile des CARES-Gesetzes. Das kurzfristige Notfallausgabenpaket bietet Herstellern Unterstützung, indem es kleinen Unternehmen Kredite in Höhe von fast 350 Milliarden US-Dollar bietet. Es hilft Unternehmen auch, ihre Mitarbeiter auf der Gehaltsliste zu halten und bestimmte Gemeinkosten einzudämmen.

Lieferantenbeziehungen neu aufbauen und stärken

In dieser schwierigen Zeit ist es wichtiger denn je, die Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten zu pflegen und zu stärken. Offene Kommunikationswege mit Lieferanten und Kunden schaffen Transparenz und zeigen, dass Ihnen deren Wohlergehen und Wachstum am Herzen liegt.

Die Stärkung dieser Beziehungen zeigt anderen Herstellern und Ihren Kunden, dass Ihre Investition in Menschen steht. Obwohl es andere Faktoren im Zusammenhang mit dem Produktionswachstum gibt, hat COVID-19 zumindest gezeigt, dass die Verbindungen zwischen Lieferanten und Kunden stark bleiben müssen, damit alle erfolgreich und zufrieden sind.

Weitere Ressourcen und Hilfe zu COVID-19 finden Sie in der COVID-19-Hilfe von CMTC.