Wie Hersteller Rekrutierungsmarketing nutzen sollten, um Top-Talente anzuziehen

Die verarbeitende Industrie boomt, so die Statistik. Es ist auf dem höchsten Stand seit 1995, nachdem 2017 327.000 neue Arbeitsplätze geschaffen und eine Bruttoleistung von 6 Billionen US-Dollar erwirtschaftet wurden.

Diese Arbeitsplätze entstehen im Zuge des rasanten technologischen Fortschritts in den Bereichen Robotik, Augmented Reality (AR), 3D-Druck, Laserscanning und Blockchain. Außerdem wird eine ausscheidende Baby-Boomer-Generation in den nächsten zehn Jahren zu einer Arbeitskräftelücke führen, die dazu führen wird, dass schätzungsweise zwei Millionen Arbeitsplätze in der Fertigung unbesetzt bleiben.

Warum tun sich Hersteller also so schwer, junge Talente anzusprechen und diese Stellen zu besetzen? Immerhin haben nach Erkenntnissen der Fabricators and Manufacturers Association 52 % der US-Teenager wenig oder gar kein Interesse an einer Karriere in der Fertigung. Und Millennials sind ähnlich ambivalent. Dies ist ein ernstes Problem, das die Fertigungsindustrie lösen muss, indem sie jetzt in Personalmarketing investiert.

Um dies zu tun, müssen Marketingspezialisten die Grundursache für das Unwohlsein und Desinteresse der jüngeren Belegschaft untersuchen. Es geht um Image, Engagement und Botschaften.

Die Branche wird nicht als „cool“ wahrgenommen wie die Tech-Konzerne. Und wenn die heutigen Hersteller eine Chance haben wollen, diese Stagnation und dieses Desinteresse umzukehren, dann liegt die Lösung im Marketing.

Heutzutage hängt die Gewinnung und Bindung neuer Talente ebenso vom Marketing ab wie vom Vertrieb, um die eigentlichen Produkte zu bewegen.

Zu diesem Zweck listen wir einige Rekrutierungsstrategien auf, die alle Hersteller umsetzen sollten, um Top-Talente anzuziehen und ein dynamisches 21 ^st anzusprechen Jahrhunderts.

Beleben Sie Ihre Marke

Wenn die Millennials nicht in Scharen in Ihr Unternehmen strömen, müssen Sie als Erstes ein Re-Branding für sich selbst durchführen. Wie oben erwähnt, ist dies nicht die Fertigungsindustrie Ihres Großvaters – technologische Fortschritte haben sie zwar nicht so spannend wie den Tech-Sektor gemacht, aber zumindest vergleichbar damit. Also spielen Sie das hoch.

Es gibt auch keinen Grund, warum Sie nicht einige der Vergünstigungen anbieten können, die die trendigen Silicon Valley-Unternehmen nutzen, um die heutigen Arbeitskräfte anzulocken. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, da Millennials nicht so sehr darauf bedacht sind, sich an einen 9-5-Büro-Trick zu halten wie frühere Generationen.

Wenn Ihr Job neuen Mitarbeitern also Arbeitszeiten erlaubt, die es ihnen ermöglichen, Hauptverkehrszeiten zu vermeiden, oder sogar einige Tage von zu Hause aus arbeiten, dann werden sie Schlange stehen, um für Sie zu arbeiten.

Weitere Vergünstigungen sind das Angebot von mehr Urlaubszeit, die Übernahme einiger Studentendarlehensschulden neuer Mitarbeiter, das Hinzufügen eines Spielzimmers, die Bereitstellung von Gesundheits- und Wohlbefindensunterstützung vor Ort, verlängerter Mutterschaftsurlaub und die Durchführung robuster Schulungen, Teambuilding und Karriereentwicklungsprogramme.

Aber ein wichtiger Anreiz, der sich für jedes Fertigungsunternehmen auszahlt, ist die Durchführung von Firmenveranstaltungen. Das Zusammenbringen der Belegschaft in einem informellen Rahmen fördert nicht nur die Bindung und das Gemeinschaftsgefühl, sondern ist auch ein großartiges Recruiting-Tool, wenn die Mitarbeiter bei diesen Veranstaltungen Fotos machen und sie in den sozialen Medien teilen. Tech-Giganten wie Microsoft und Apple veranstalten beispielsweise Sommer-BBQs und/oder gelegentlich Musikkonzerte.

Gehen Sie dorthin, wo Ihre potenziellen Arbeitskräfte sind

Nachdem Sie Ihre Marke wiederbelebt haben, ist es an der Zeit, Ihre potenziellen Mitarbeiter zu erreichen und (was noch wichtiger ist) mit ihnen in Kontakt zu bleiben. Das bedeutet, sie dort zu treffen, wo sie sind, und wo sie sind, ist in den sozialen Medien.

So wie Marketer potenzielle Kunden über Social-Media-Kanäle ansprechen, müssen sie bei der Rekrutierung die gleiche Strategie anwenden. Bedenken Sie, dass eine aktuelle Umfrage der Stellenbörse Glassdoor ergab, dass 79 % der Arbeitssuchenden soziale Medien zu diesem Zweck nutzen.

Natürlich sprechen verschiedene Social-Media-Sites verschiedene Leute auf unterschiedliche Weise an. Aus diesen Gründen ist der gesuchte Mitarbeitertyp auf bestimmten Websites aktiver als auf anderen.

Bedenken Sie für den Moment, dass sich Millennials laut Statistik zu Videoinhalten hingezogen fühlen. Eine Mehrheit von ihnen sieht sich sogar mehr Videoinhalte in sozialen Medien an als im Fernsehen.

Dies ist einer der Gründe, warum sich YouTube nach Google zur zweitbeliebtesten Suchmaschine der Welt entwickelt hat. Aber es ist nicht nur YouTube; Auch Instagram Stories werden immer beliebter.

Hersteller müssen sich auf diesen Plattformen für ihre Personalmarketing-Bemühungen stark machen, indem sie YouTube-Kanäle erstellen und diese mit Inhalten aktualisieren. Sie können Ideen für Rekrutierungsinhalte sammeln, indem Sie diese Liste von Marken durchsehen, einschließlich GE, die erfolgreiche Rekrutierungsvideos zusammengestellt haben.

Nun, viele der Marken auf dieser Liste sind verbraucherorientiert, aber das ist genau der Punkt:Hersteller müssen sich eine Seite aus dem B2C-Buch nehmen und auf diese Weise junge Arbeitnehmer ansprechen.

Mit anderen Worten, Sie müssen die Fertigung cool machen. Eine Idee ist, ein Rekrutierungsvideo mit Erfahrungsberichten von Mitarbeitern derselben Altersgruppe wie Ihre Zielgruppe zu produzieren.

Andere Orte, an denen Sie Ihre idealen Arbeitskräfte finden können, sind Jobmessen und Branchenmessen.

Bleiben Sie bei diesen Veranstaltungen präsent und präsentieren Sie Ihre revitalisierte Marke. Stellen Sie Verbindungen her und bauen Sie eine E-Mail-Liste auf. Halten Sie das Interesse dieser Kontakte aufrecht (aber spammen Sie sie nicht zu) mit Blast-Kampagnen, die neue Initiativen in Ihrer Branche präsentieren. Mit anderen Worten, sorgen Sie dafür, dass sie immer mehr über Ihr Unternehmen erfahren wollen.

Zukünftige Talente ausbilden

Wie aus dem obigen Link hervorgeht, wurde für die nächsten 10 Jahre ein Arbeitskräftemangel in der Fertigung vorhergesagt. Ein wichtiger Grund dafür ist, dass es nur ein begrenztes Angebot an Studenten mit MINT-Bildung gibt, die in die Fertigungsbelegschaft eintreten.

Um diesem sehr realen Problem entgegenzuwirken, engagieren sich viele Hersteller in der Aufklärung. Dies dient zwei Zwecken:der Sensibilisierung der jüngeren Generationen für die betreffende Branche und dem Aufbau einer zukünftigen Belegschaft.

Viele Hersteller entwickeln auch ziemlich umfassende Outreach-Initiativen. Dazu gehören das Sponsoring von schülerbasierten Führungsprogrammen im öffentlichen Schulsystem; Erstellen von Freiwilligen-, Unternehmertums- und Zuschussprogrammen; Sponsoring von akademischen Teams für schulische Wettbewerbe; Studenten interaktive Führungen durch Firmeneinrichtungen anzubieten; Vorführung von Produkten bei Studententreffen; Finanzierung studentischer Industriedesignprojekte; und mehr.

Schlussfolgerung

Schließlich ist es für Personalvermittler in der Industrie von entscheidender Bedeutung, mehr wie Marketingspezialisten zu denken und das negative Stereotyp von Fabrikjobs zu ändern, indem sie dem falschen Narrativ mit einer inspirierenden Kampagne über die durch Automatisierungstechnologien eröffneten Karriereaussichten entgegenwirken.

Wenden Sie sich gerne an uns bei Elevation B2B, und wir erzählen Ihnen gerne mehr darüber, wie Sie Ihr Unternehmen von den anderen abheben können.

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