Coronavirus:Wie Hersteller sich auf COVID-19 vorbereiten und planen können

Autor: Lori Amerman

Das Coronavirus breitet sich weiterhin weltweit aus. Da viele von uns versuchen, die Auswirkungen im Auge zu behalten, ist es an der Zeit, potenzielle Risiken für Sie und Ihre Organisation zu durchdenken. Wir sind es unseren Kunden, Mitarbeitern und Gemeinschaften schuldig, Gesundheit und Sicherheit in unseren Geschäftspraktiken zu gewährleisten.

Hier sind fünf Schritte, die Sie diese Woche tun können:

1. Risiken von Lieferkettenunterbrechungen bestimmen
   • Wenden Sie sich an Ihre wichtigsten Lieferanten, um sich über potenzielle Risiken zu informieren, insbesondere durch in China hergestellte Teile.
   • Fordern Sie die Lieferanten auf, alle zukünftigen Risiken umgehend und proaktiv zu kommunizieren.
   • Ermitteln Sie gegebenenfalls einen Plan B für die Lieferung, sollte Ihre Lieferkette unterbrochen werden
2. Umerziehung der Mitarbeiter zur Verhinderung der Virusausbreitung
   • Auch mit der weit verbreiteten Grippe in Illinois ist es ein guter Zeitpunkt, durch Mitarbeiterschulungen und Sensibilisierungskampagnen Gesundheitserziehung anzubieten.
   • Überprüfen und aktualisieren Sie gegebenenfalls die Urlaubsregelungen.
   • Erinnern Sie Mitarbeiter an lokale Dienstleister, die mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Gemeinde verbunden sind.
   • Überwachen Sie Reisehinweise und treffen Sie entsprechende Vorkehrungen.
   • Überlegen Sie, ob Ihre Richtlinien kranke Mitarbeiter ermutigen, sich zur Arbeit zu melden, oder ob es für einige Aktivitäten Möglichkeiten zur sozialen Distanzierung gibt.
   • Berücksichtigen Sie die Risiken von Reisen und den möglichen Einsatz von Technologie, um in Verbindung zu bleiben.
3. Reinigungspläne für öffentliche Bereiche überprüfen und überarbeiten
   • Bestätigen Sie den aktuellen Stand der Reinigungspläne.
   • Erwägen Sie, die Verfügbarkeit von Desinfektionsmitteln zu erhöhen.
   • Überprüfen Sie, ob Ihre externen Anbieter auf eine potenziell erhöhte Nachfrage vorbereitet sind.
   • Überprüfen Sie die Gefährdungsbeurteilungen am Arbeitsplatz und die Aktualität der Schulungsaktivitäten.
4. Arbeiten Sie mit lokalen Gesundheitsexperten zusammen
   • Überwachen Sie die Situation und suchen Sie bei Bedarf Rat von lokalen Fachleuten.
5. Sofortige Kommunikation
   • Proaktive Kommunikation reduziert Bedenken und Unsicherheiten bei anderen.
   • Fördern Sie eine gute Kommunikation mit den Mitarbeitern.
   • Sterben Sie sich als Lieferant ab, indem Sie Ihrem Kunden proaktiv mitteilen, was Sie tun.
   • Suchen Sie aktuelle Informationen aus Ihrer Lieferkette, um potenzielle Hindernisse zu verstehen.
   • Überprüfen Sie den aktuellen Stand der Cross-Training-Mitarbeiter zu kritischen Aktivitäten und kommunizieren Sie mit Ihrem Führungsteam.

Zusätzliche Ressourcen

Wenn Ihre Organisation die Leistung vergleichen möchte, stehen Arbeitgebern Informationen zur Verfügung, um Reaktionspläne basierend auf bewährten Verfahren und behördlichen Anforderungen zu entwickeln.

• DVIRC / CIRAS – Checkliste für die Planung von Lieferunterbrechungen
• Gesundheitsministerium von Pennsylvania Coronavirus-Krankheit 2019 (COVID-19):Häufig gestellte Fragen
• Center for Disease Control (CDC) Was Sie über die Coronavirus-Krankheit 2019 (COVID-19) wissen müssen
• Das Center for Disease Control (CDC) bietet eine vorläufige Anleitung für Arbeitgeber. Empfehlungen für einen Reaktionsplan für den Ausbruch von Infektionskrankheiten
• Ressourcen der Arbeitssicherheits- und Gesundheitsbehörde (OSHA) umfassen Schlüsselstandards der OSHA für COVID-19
• Überwachungskarte – Coronavirus COVID-19 Global Cases von Johns Hopkins CSSE
• USA Food &Drug Administration (FDA) Aktualisierung der Lieferkette zum Coronavirus 

Originalquelle: http://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19