COVID-19-Vorbereitung für Hersteller: Fünf praktische Schritte

Autor: Lori Amerman

Das Coronavirus breitet sich weiterhin weltweit aus. Während viele von uns versuchen, die Auswirkungen im Auge zu behalten, ist es ein guter Zeitpunkt, potenzielle Risiken für Sie und Ihre Organisation durchzudenken. Wir schulden es unseren Kunden, Mitarbeitern und Gemeinden, Gesundheit und Sicherheit in unseren Geschäftspraktiken zu gewährleisten.

Hier sind fünf Schritte, die Sie diese Woche unternehmen können:

1. Lieferkettenstörungsrisiken ermitteln
   • Kontaktieren Sie Ihre wichtigsten Lieferanten, um potenzielle Risiken zu erfahren, insbesondere bei Teilen aus China.
   • Bitten Sie Lieferanten, zukünftige Risiken proaktiv und zeitnah zu kommunizieren.
   • Beginnen Sie, einen Plan B für die Versorgung zu identifizieren, falls Ihre Lieferkette gestört wird.
2. Mitarbeiter zur Verhinderung der Virusverbreitung neu schulen
   • Auch bei der weitverbreiteten Grippe in Illinois ist es ein guter Zeitpunkt, Wellness-Aufklärung durch Mitarbeiterschulungen und Awareness-Kampagnen bereitzustellen.
   • Überprüfen und aktualisieren Sie Beschäftigungsurlaubsrichtlinien nach Bedarf.
   • Erinnern Sie Mitarbeiter an lokale Dienstleister, die mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Gemeinde verbunden sind.
   • Beobachten Sie Reisehinweise und treffen Sie entsprechende Vorsichtsmaßnahmen.
   • Prüfen Sie, ob Ihre Richtlinien kranke Mitarbeiter ermutigen, zur Arbeit zu kommen, oder ob Social-Distancing-Optionen für einige Aktivitäten verfügbar sind.
   • Berücksichtigen Sie die Risiken von Reisen und den potenziellen Einsatz von Technologie, um in Verbindung zu bleiben.
3. Reinigungspläne für Gemeinschaftsbereiche überprüfen und anpassen
   • Bestätigen Sie den aktuellen Stand der Reinigungspläne der Einrichtung.
   • Erwägen Sie, die Verfügbarkeit von Desinfektionsmitteln zu erhöhen.
   • Stellen Sie sicher, dass Ihre externen Anbieter auf potenziell erhöhte Nachfrage vorbereitet sind.
   • Überprüfen Sie Gefährdungsbeurteilungen und Zeitpläne von Schulungsaktivitäten.
4. Mit lokalen Gesundheitsexperten zusammenarbeiten
   • Beobachten Sie die Situation und suchen Sie bei Bedarf Rat bei lokalen Experten.
5. Sofortige Kommunikation
   • Proaktive Kommunikation reduziert Bedenken und Unsicherheiten bei anderen.
   • Fördern Sie gute Kommunikation mit Mitarbeitern.
   • Heben Sie sich als Lieferant ab, indem Sie proaktiv Ihren Kunden mitteilen, was Sie tun.
   • Suchen Sie aktuelle Kommunikation von Ihrer Lieferkette, um potenzielle Hindernisse zu verstehen.
   • Überprüfen Sie den aktuellen Stand der Querschulung von Mitarbeitern bei kritischen Aktivitäten und kommunizieren Sie mit Ihrem Führungsteam.

Zusätzliche Ressourcen

Wenn Ihre Organisation Leistungen vergleichen möchte, stehen Informationen für Arbeitgeber zur Verfügung, um Reaktionspläne auf Basis von Best Practices und regulatorischen Anforderungen zu entwickeln.

• DVIRC / CIRAS – Supply Disruption Planning Checklist
• Pennsylvania Department of Health Coronavirus Disease 2019 (COVID-19): Frequently Asked Questions
• Center for Disease Control (CDC) What you need to know about coronavirus disease 2019 (COVID-19)
• Center for Disease Control (CDC) bietet eine vorläufige Leitlinie für Arbeitgeber. Recommendations for an Infectious Disease Outbreak Response Plan
• Occupational Safety and Health Administration (OSHA) Ressourcen umfassen Key OSHA standards for COVID-19
• Monitoring Map – Coronavirus COVID-19 Global Cases by Johns Hopkins CSSE
• U.S. Food & Drug Administration (FDA) Coronavirus Supply Chain Update

Originalquelle: https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19