US-Fertigung wiederbeleben: Strategien für Post-COVID-Wachstum

Es scheint, als sei kein Teil der Wirtschaft von COVID-19 unberührt geblieben. Sowohl essenzielle als auch nicht-essenzielle Branchen spürten die Auswirkungen des neuartigen Coronavirus und seine verheerenden Effekte auf die Wirtschaft – besonders die Fertigung.

Durch Lockdowns und wirtschaftliche Belastung berichtete das Institute of Supply Management, dass die US-Fertigung im April auf einen Index von 41,5 % fiel – den niedrigsten Stand seit April 2009. Die Kontraktionsrate ist nicht auf spezifische Fertigungssektoren beschränkt; der niedrige Wert zeigt COVID-19s Impact auf die Branche insgesamt.

Bei der steilsten Kontraktionsrate seit der Rezession – wie können Hersteller nach COVID-19 wieder aufstehen?

Wie Hersteller Wachstum anregen können

Trotz COVID-19-Effekten gibt es Wege, wie Hersteller Stabilität und weitere Entwicklung fördern können, besonders da kalifornische Counties Wiedereröffnung und Lockerung beginnen. Mit den unten aufgeführten Tools und Strategien kann Fertigungswachstum nach dem Abschwung gefördert und Lieferketten gestärkt werden.

Geschäft anpassen

Während COVID-19 manche Hersteller hart traf, passten sich andere schnell an und pivotierten zu Produkten, die aktuell gefragt sind: PSA, Hygieneprodukte, Handdesinfektionsmittel und mehr. Davon wird noch viel benötigt – wenn Sie die Kapazität haben, aber noch nicht angepasst haben, was Sie produzieren, können Sie sofortiges Wachstum durch Pivot zu gefragteren Produkten stimulieren.

Mit CMTC oder ähnlichen Zentren zusammenarbeiten

CMTC hat eine neue Initiative gestartet, um kalifornische Hersteller durch Pandemie-Herausforderungen zu navigieren. Expert Business Stabilization Consultants (als Teil Regionaler Fertigungs-Unterstützungsteams) können mit Herstellern in ganz Kalifornien arbeiten, um deren spezifische Bedürfnisse, Herausforderungen und Chancen zu identifizieren und zu verstehen. Dieser Service, kostenlos angeboten, umfasst Beratung und einen Aktionsplan für Erholung und Wachstum. Während dieses Programm nur für kalifornische Hersteller mit 500 oder weniger Mitarbeitern gilt, schaffen landesweit Organisationen ähnliche Programme.

Technologie als Werkzeug einsetzen

Technologische Fortschritte sind nicht immer die Antwort, aber sie können ein wertvolles Werkzeug sein, um Stabilität zu bringen und Fertigungswachstum zu steigern.

Technologie kann die Lücke zwischen Käufern und Lieferanten schließen, indem sie Aufträge zeitnah und präzise beschleunigt und Updates erhöht, damit die Lieferkette besser kommuniziert. Automatisierung wird ein entscheidender Bestandteil für Fertigungswachstum in der Post-COVID-Ära. Fortschritte in Automatisierung, besonders Robotik, können Produktivität beschleunigen und neue Arbeitsplätze im Inland schaffen.

Dies mag für manche Unternehmen ein drastischer Wandel sein, aber dieser „neue Normalzustand“ schwerer Technologie und Automatisierung wird Herstellern erlauben, Effizienz zu steigern, Kunden und Lieferanten zu erfüllen und eine Kontinuität zu bieten, die sie zuvor nicht liefern konnten.

In Marketing investieren

Marketing ist kein neues Konzept für Unternehmen, aber einige waren langsam, es im Zeitalter von Social Media und Digital Marketing anzunehmen. Ein strategischer Marketingplan für kurz- und langfristige Ziele ist essenziell für Gesamtwachstum. Wenn Sie noch nicht in Marketing investiert haben – jetzt ist die Zeit.

Vorteile annehmen

Obwohl COVID-19 Störungen und Schäden für zahlreiche Unternehmen und Menschen verursacht hat, bot die Pandemie auch kleinen Herstellern die Chance, sich an Technologie anzupassen, die ihnen Evolution ermöglicht. Digitale Tools und Prozesse können Lieferkette und Risiken besser managen sowie mit dem Wettbewerb Schritt halten.

Geschäftsoperationen nutzen auch Vorteile des CARES Act. Das kurzfristige Notfallausgabenpaket unterstützt Hersteller mit fast 350 Milliarden Dollar an Krediten für kleine Unternehmen. Es hilft auch, Mitarbeiter auf der Gehaltsliste zu halten und bestimmte Overhead-Kosten zu begrenzen.

Lieferantenbeziehungen wiederaufbauen und stärken

In dieser schwierigen Zeit ist das Halten und Stärken von Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten wichtiger denn je. Offene Kommunikationslinien mit Lieferanten und Kunden schaffen Transparenz und zeigen, dass Sie sich um deren Wohlergehen und Wachstum kümmern.

Diese Beziehungen zu stärken zeigt anderen Herstellern und Ihren Kunden, dass Ihre Investition in Menschen liegt. Obwohl andere Faktoren zum Fertigungswachstum beitragen, hat COVID-19 zumindest gezeigt, dass die Verbindungen zwischen Lieferanten und Kunden stark bleiben müssen, damit alle erfolgreich und zufrieden sind.

Für weitere Ressourcen und Hilfe zu COVID-19 finden Sie diese auf COVID-19 Help von CMTC.