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Diese Finanzierungsoptionen bieten mehr Flexibilität und weniger Risiko

Effiziente und aktuelle Ausrüstung ist für den Lieferkettensektor von entscheidender Bedeutung, aber der Erwerb dieser Tools stellt kleine und mittelständische Unternehmen oft vor eine Herausforderung. Unternehmen müssen Cashflow-Anforderungen, Flexibilität, steuerliche Auswirkungen und andere Faktoren berücksichtigen – mit erhöhter wirtschaftlicher Unsicherheit inmitten der globalen Pandemie. Unternehmenswachstum und Stabilität stellen ein Dilemma dar.

Es steht außer Frage, dass Spitzentechnologie, Timing und Skalierbarkeit eine Schlüsselrolle in den Vermögenswerten eines Unternehmens spielen. Die Zahlungsmodalitäten für neue Geräte und Technologien können jedoch je nach Ihren Geschäftszielen variieren. Die Vorteile einer Finanzierung können sich mehr denn je positiv auf Ihre Ziele und Ihren Erfolg auswirken.

Ein strategisches Instrument

Gerade in Zeiten knapper Kapitalressourcen ist es wichtig zu beachten, dass die Finanzierung von Ausrüstungen bereits jetzt möglich ist, in der Regel ohne Vorauszahlung. Darüber hinaus bietet die Finanzierung unübertroffene Flexibilität. Durch maßgeschneiderte Strukturen und eine Vielzahl von Zahlungsplänen und -bedingungen kann die Finanzierung ein wirksames Instrument sein, um das Wachstum unter den aktuellen Bedingungen und darüber hinaus zu unterstützen. Sehen wir uns diese drei Funktionen und andere Punkte, die Sie bei der Finanzierung von Geräten berücksichtigen sollten, genauer an:

Ein Leasing kann Kapitalreserven intakt lassen – frei für andere Investitionen und Verbesserungen oder um Ihnen zu helfen, schnell umzuschwenken, wenn unerwartete Ereignisse Ihr Unternehmen oder die Gesamtwirtschaft beeinträchtigen.

Große Kapitalausgaben für Ausrüstung können ein finanzielles Risiko darstellen, das Lieferkettenorganisationen bewerten und verwalten müssen. Die Ausrüstungsfinanzierung kann einem Unternehmen helfen, die Unsicherheit bei der Investition in Ausrüstung zu bewältigen, die zum Erreichen von Geschäftszielen beiträgt, und die Barausgaben an andere dringende Bedürfnisse anzupassen.

Leasing vs. Kauf

Anhand fiktiver Zahlen veranschaulicht das folgende Beispielszenario, wie die Finanzierung von Ausrüstung den Cashflow, die freien Kapitalreserven und die sich ändernden Geschäftsanforderungen in einer schwankenden Wirtschaft verbessern kann:

Angenommen, zwei ähnliche Unternehmen wollten im Januar 2020 jeweils neue Geräte mit einem Marktwert von 5 Millionen US-Dollar erwerben, um die prognostizierten Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Unternehmen A kaufte die Ausrüstung mit 5 Millionen US-Dollar aus seinen Reserven, und Unternehmen B schloss einen maßgeschneiderten Leasingvertrag ab, um die Nutzung der Ausrüstung im Laufe der Zeit zu finanzieren.

Unternehmen A reduzierte sofort seine verfügbaren Barreserven um 5 Millionen US-Dollar. Unternehmen B finanzierte die Ausrüstungs- und Wartungskosten über die Nutzungsdauer des Vermögenswertes, was zu monatlichen Zahlungen von 75.000 USD oder 900.000 USD in den ersten 12 Monaten führte.

Wenn Unternehmen B eine Leasingzahlungsstruktur verfolgte, während Saisonalität und unerwartete wirtschaftliche Ereignisse sich auf sein Geschäft auswirkten, könnten die potenziellen Auswirkungen auf seine Liquidität aufgrund sich ändernder Marktbedingungen geringer gewesen sein.

Wenn beide Unternehmen im Laufe des Jahres mit einem erheblichen, unerwarteten Liquiditätsbedarf konfrontiert waren, könnte sich Unternehmen A als weniger flink erweisen, da 5 Millionen US-Dollar im Voraus für seine Ausrüstung ausgegeben wurden. Im Gegensatz dazu ist Unternehmen B weiterhin gut positioniert, um seinen laufenden Betrieb aufrechtzuerhalten, die Barausgaben an andere Bedürfnisse anzupassen und sein Geschäftsmodell an 2021 und über die Marktbedingungen hinaus anzupassen, da es im ersten Jahr etwa 4 Millionen US-Dollar an Barreserven behielt. Darüber hinaus kann je nach Leasingbedingungen die Möglichkeit zur mittelfristigen Aufrüstung oder Rückgabe der Geräte gegeben sein und Unternehmen B in die Lage versetzen, sein Geschäft weiter zu skalieren und gleichzeitig das Risiko der Veralterung der Geräte zu reduzieren.

In einer unsicheren Wirtschaft entscheiden sich die meisten Geschäftsinhaber für die maximale Kontrolle über den Erwerb, die Verwendung und die Entsorgung von Investitionsgütern. Die Finanzierung kann dabei helfen, diese Strategie zu gestalten. Mit mittelfristigen Upgrades und der Option, den Mietvertrag zu verlängern, die Geräte zu kaufen oder die Vermögenswerte am Ende der Laufzeit zurückzugeben, wird das Risiko, veraltete Geräte zu besitzen, erheblich verringert.

Steuerlust und Wertminderung

Für viele Supply-Chain-Organisationen spielt die Abschreibung von Vermögenswerten eine wichtige Rolle im Steuermanagement. Tatsächlich bieten alle Geräte Abschreibungsvorteile. Um zu bestimmen, ob Ihr Unternehmen die gesamte Abschreibung nutzen kann, muss jedoch berücksichtigt werden – insbesondere bei ausrüstungsintensiven Unternehmen.

Steuerzahler, die den Schutzeffekt der Abschreibung benötigen, können davon profitieren, Steuereigentümer von Geräten zu sein. Sie können dies mit einem Darlehen, einer Ratenzahlungsvereinbarung und einigen Leasingverträgen erreichen. Auf einer Kostenbasis nach Steuern können Organisationen, die die steuerliche Abschreibung nicht vollständig nutzen können (oder die einer Zinsaufwandsbeschränkung unterliegen), jedoch ein Steuerleasing effizienter finden.

Warum ein Steuerleasing?

Im Vergleich zu einem traditionellen Darlehen bieten Steuerleasingverträge in der Regel günstige Cashflows, da der Leasinggeber die Abschreibung und eine Restinvestition in Form einer geringeren monatlichen Zahlung monetarisiert. Steuerleasing ermöglicht es auch, die gesamte Leasingrate als Betriebsausgabe in der Steuererklärung des Unternehmens abzuziehen – eine potenziell entscheidende Überlegung für Unternehmen, die Steuerabzüge über längere Zeiträume ausdehnen möchten.

Nur wenige andere Zahlungsmöglichkeiten bieten die vielfältigen Vorteile und Flexibilität der Gerätefinanzierung. Obwohl sich die aktuelle Wirtschaftslage auf viele Unternehmen negativ ausgewirkt hat, ist die Finanzierung eine leistungsstarke Quelle für alternatives Kapital, das jetzt verfügbar ist.

Bevor Sie mit dem Erwerb neuer Geräte oder der Bewertung vorhandener Geräte beginnen, ist es wichtig, einen Experten für Gerätefinanzierung zu suchen, der über Branchenkenntnisse, eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leasingstrukturierung und ein klares Verständnis der Unternehmensziele verfügt. Gemeinsam können Sie damit beginnen, eine Strategie zur Optimierung von Vermögenswerten und Möglichkeiten zu entwickeln, sowohl heute als auch in Zukunft.

Deborah Brown ist Senior Vice President und Regional Sales Director von Great Lakes bei Key Equipment Finance.


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