Sechs Schritte zu einer ethischeren und nachhaltigeren Lieferkette

Verbraucher gehen gewissenhafter mit ihren Einkäufen um als je zuvor. Sie erwarten von Unternehmen, dass sie bestimmte ethische Standards erfüllen, und Lieferketten sind nicht von der Kontrolle ausgenommen.

Um diese Erwartungen zu erfüllen, müssen Unternehmen erhebliche Änderungen vornehmen, die einen Umweltschutz, weniger Schäden und eine nachhaltige Beschaffung, Herstellung und Produktverteilung gewährleisten.

Ein McKinsey-Bericht zur Nachhaltigkeit zeigt die direkten Auswirkungen der Lieferkettenoperationen auf die Umwelt, wenn sie versuchen, mit einer wachsenden Verbraucherbasis zu konkurrieren. Mehr als 90 Prozent der Umweltschäden, die Hersteller von Konsumgütern (Consumer Packaged Goods, CPG) verursachen – darunter 80 Prozent der Treibhausgasemissionen – stammen aus der Lieferkette. Es wird erwartet, dass bis 2025 fast 2 Milliarden Menschen weltweit Verbraucher werden, ein Anstieg von 75 Prozent gegenüber 2010. CPG-Unternehmen müssen die Treibhausgasemissionen bis 2050 um mehr als 90 Prozent senken, um die Klimaschutzabkommen zu erfüllen. Leider geben weniger als 20 % der Supply Chain Manager an, dass sie über den notwendigen Einblick in Nachhaltigkeitspraktiken in der Lieferkette verfügen, um dies zu erreichen.

Da die Nachfrage der Verbraucher steigt und ein größerer Bedarf an Produkten, Zutaten und Rohstoffen entsteht, werden die globalen Lieferketten komplexer. Während die Fertigungswelt den Anschein erweckt, „flach“ zu sein, ist dies weit von der Wahrheit entfernt. Lieferketten erstrecken sich über Länder und Kontinente, über mehrere Lieferanten hinweg, von denen jeder seine eigenen Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards hat. Das schlägt sich direkt in erhöhten Umweltauswirkungen nieder. Neben Treibhausgasemissionen umfassen sie Wasserknappheit, Probleme im Zusammenhang mit Landnutzung, Giftmüll, Wasserverschmutzung, Entwaldung, Luftqualität und Energieverbrauch.

Warum ist die Einführung ethischerer und nachhaltigerer Lieferketten eine bewährte Vorgehensweise für jedes Unternehmen? Weil es die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften verbessert, das Branding und den Ruf des Unternehmens verbessert, Verschwendung und Gemeinkosten reduziert und zu einer verantwortungsvollen umweltbewussten Beschaffung führt.

Um das Ziel einer ethischen und nachhaltigen Lieferkette sowie die Möglichkeit, Sendungen an jeden Ort zu verfolgen und zu verfolgen, zu erreichen, müssen Unternehmen die richtige Technologie bereitstellen. Zu den spezifischen Maßnahmen gehören:

Reduzieren Sie Abfall durch Vereinfachung der Lieferkettenprozesse. Lieferketten können durch große Veränderungen verbessert werden, aber es ist üblicher, Ergebnisse durch kleine, iterative Verbesserungen zu erzielen. Gute Analytik und Berichterstattung kombiniert mit maschinellem Lernen, um Prozesse in der gesamten Lieferkette kontinuierlich zu verbessern. Jede Änderung, die Abfall reduziert, die Lieferung beschleunigt oder die Qualität verbessert, trägt zu einer schrittweisen Verbesserung der Nachhaltigkeit bei.

Stellen Sie eine ethische Beschaffung sicher und führen Sie Transparenz ein. Supply-Chain-Manager benötigen Transparenz darüber, wie Lieferanten Rohstoffe gewinnen oder produzieren, um sicherzustellen, dass sie Nachhaltigkeitsstandards einhalten. Die Blockchain-Technologie ist eine nützliche Methode, um die Beschaffungspraktiken von Lieferanten zu erfassen und zu überprüfen. Geräte mit dem Internet der Dinge (IoT) können Arbeitsbedingungen und Umgebungsfaktoren überwachen und melden. Marktplätze können auch den Lieferanten eines Unternehmens Transparenz verschaffen. Je stärker sie miteinander verbunden sind, desto sichtbarer sind sie für diejenigen, die darauf zugreifen.

Minimieren Sie die Überproduktion durch effiziente Angebots- und Nachfrageplanung. Ein Missverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage führt zu einer zu hohen oder zu geringen Produktion von Rohstoffen, Herstellung von Gütern und Vertrieb von Produkten. Dadurch entstehen Nacharbeit und Verschwendung. Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und prädiktive Analysen können die voraussichtliche Nachfrage vorhersagen und effizientere Liefer- und Fertigungsprozesse sicherstellen.

Verringern Sie den Verbrauch fossiler Brennstoffe, indem Sie Routen optimieren. Bis die Logistik auf Elektro- und andere nachhaltigere Fahrzeugoptionen umsteigt, ist die Routenoptimierung eine der besten Möglichkeiten, die Umweltbelastung durch Transport und Distribution zu reduzieren. KI kann mit GPS-Geräten arbeiten, um internationale, nationale und lokale Schifffahrtsrouten zu optimieren. Erweiterte Analysen können sogar Routen in Echtzeit aktualisieren, um Staus und andere Probleme zu berücksichtigen.

Nutzen Sie Container und Transportmittel vollständig, um Sendungen zu konsolidieren. Ein leerer Behälter ist ein Abfallbehälter. Predictive Analytics prognostiziert, wo und wann Waren ankommen, und ermöglicht die Konsolidierung von Sendungen von mehreren Lieferanten zu mehreren Endzielen. Dadurch werden die Ressourcen (z. B. Container und Anhänger) und der Transport am effizientesten genutzt und die Gesamtmenge der pro Frachteinheit erzeugten Treibhausgase reduziert.

Überwache auf bestehende Umweltrisiken. Viele Lieferketten sind bereits vom Klimawandel und anderen Umweltfaktoren betroffen. Themen wie Waldbrände im Westen der USA, steigender Meeresspiegel, Wasserknappheit und niedrigere landwirtschaftliche Erträge haben einen tiefgreifenden Einfluss auf die Effizienz, Qualität und Geschwindigkeit der Lieferkette. Die Supply-Chain-Technologie hilft bei der Vorhersage dieser Risiken und ermöglicht es den Supply-Chain-Managern, ihre Auswirkungen zu mindern und Notfallpläne aufzustellen.

Die Minimierung der Umweltauswirkungen von Lieferketten wird weiterhin ein Schwerpunkt für Unternehmen sein, da die Verbraucher sich stärker bewusst werden, wie Waren beschafft, hergestellt und vertrieben werden. Eine zukunftsorientierte Lieferkettenstrategie in Kombination mit den richtigen technologischen Lösungen wird Unternehmen dabei helfen, nachhaltigere, verantwortungsvollere und ethischere Lieferketten aufzubauen. Und das ist gut für alle.

Pervinder Johar ist CEO von Blume Global.