6 bewährte Schritte zum Aufbau einer ethischen & nachhaltigen Supply Chain

Verbraucher sind heute gewissenhafter bei ihren Käufen als je zuvor. Sie erwarten, dass Organisationen bestimmte ethische Standards einhalten – und Supply Chains sind von dieser Prüfung nicht ausgenommen.

Um diesen Erwartungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen signifikante Veränderungen vornehmen, die Umweltverantwortung, verringerte Schäden und nachhaltige Beschaffung, Fertigung und Produktverteilung gewährleisten.

Ein McKinsey-Report zur Nachhaltigkeit zeigt die direkten Auswirkungen, die Supply-Chain-Operationen auf die Umwelt haben, während sie mit einer wachsenden Verbraucherbasis konkurrieren. Mehr als 90 Prozent der Umweltschäden, die von Herstellern von verpackten Konsumgütern (CPG) verursacht werden – einschließlich 80 Prozent der Treibhausgasemissionen – stammen aus der Supply Chain. Bis 2025 werden fast 2 Milliarden Menschen zu globalen Konsumenten, ein Anstieg von 75 Prozent gegenüber 2010. CPG-Unternehmen müssen Treibhausgasemissionen bis 2050 um mehr als 90 Prozent senken, um Klimavereinbarungen einzuhalten. Leider sagen weniger als 20 Prozent der Supply-Chain-Manager, sie hätten die nötige Transparenz in Nachhaltigkeitspraktiken der Supply Chain, um dies zu erreichen.

Mit steigender Verbrauchernachfrage und dem daraus resultierenden größeren Bedarf an Produkten, Zutaten und Rohstoffen werden globale Supply Chains komplexer. Während die Fertigungswelt den Anschein erweckt, „flach“ zu sein, ist das weit von der Wahrheit entfernt. Supply Chains spannen sich über Länder und Kontinente, über多个 Zulieferer, jeder mit eigenen Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards. Das führt direkt zu erhöhten Umweltauswirkungen. Neben Treibhausgasemissionen gehören dazu Wasserknappheit, Landnutzungsfragen, Giftmüll, Wasserverschmutzung, Entwaldung, Luftqualität und Energieverbrauch.

Warum ist die Einführung ethischerer und nachhaltigerer Supply Chains eine gute Praxis für jedes Unternehmen? Weil sie die regulatorische Compliance verbessert, Business Branding und Reputation stärkt, Abfall und Overhead reduziert und zu verantwortungsvoller umweltbezogener Beschaffung führt.

Um das Ziel einer ethischen und nachhaltigen Supply Chain sowie die Fähigkeit, Sendungen an jeden Ort zu tracken und zu tracing, zu erreichen, müssen Unternehmen die richtige Technologie ermöglichen. Konkrete Maßnahmen umfassen:

Abfall reduzieren durch Vereinfachung der Supply-Chain-Prozesse

Supply Chains können durch große Veränderungen verbessert werden, aber häufiger zeigen sich Ergebnisse durch kleine, iterative Verbesserungen. Gute Analytics und Reporting in Kombination mit Machine Learning verbessern Prozesse entlang der gesamten Supply Chain kontinuierlich. Jede Änderung, die Abfall reduziert, Lieferung beschleunigt oder Qualität verbessert, bringt eine inkrementelle Verbesserung der Nachhaltigkeit.

Ethische Beschaffung sicherstellen und Transparenz einführen

Supply-Chain-Manager benötigen Transparenz darüber, wie Zulieferer Rohstoffe gewinnen oder produzieren, um sicherzustellen, dass sie Nachhaltigkeitsstandards einhalten. Blockchain-Technologie ist ein nützlicher Weg, um Zulieferer-Beschaffungspraktiken zu erfassen und zu verifizieren. Internet-of-Things (IoT)-Geräte können Arbeitsbedingungen und Umweltfaktoren überwachen und berichten. Marktplätze können auch Transparenz in die Zulieferer eines Unternehmens bringen. Je vernetzter sie werden, desto sichtbarer sind sie für diejenigen, die darauf zugreifen.

Überproduktion minimieren durch effiziente Supply-and-Demand-Planung

Fehlausrichtung zwischen Supply und Demand führt zu zu viel oder zu wenig Produktion von Rohstoffen, Fertigung von Waren und Distribution von Produkten. Das schafft Nacharbeit und Abfall. Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Predictive Analytics können wahrscheinliche Nachfrage prognostizieren und effizientere Supply- und Fertigungsprozesse sicherstellen.

Fossilen Brennstoffverbrauch senken durch Routenoptimierung

Bis die Logistik auf elektrische und andere nachhaltigere Fahrzeugoptionen umsteigt, ist Routenoptimierung einer der besten Wege, die Umweltauswirkungen von Transport und Distribution zu reduzieren. KI kann mit GPS-Geräten zusammenarbeiten, um internationale, nationale und lokale Versandrouten zu optimieren. Fortgeschrittene Analytics können Routen sogar in Echtzeit aktualisieren, um Staus und andere Probleme zu berücksichtigen.

Container und Transport vollständig nutzen, um Sendungen zu konsolidieren

Ein leerer Container ist ein verschwendeter Container. Predictive Analytics prognostizieren, wo und wann Waren ankommen, was die Konsolidierung von Sendungen von mehreren Zulieferern zu mehreren Endzielen ermöglicht. Dies macht die effizienteste Nutzung von Assets (z. B. Container und Trailer) und Transport, wodurch die gesamten Treibhausgase pro Frachteinheit reduziert werden.

Auf bestehende Umweltrisiken überwachen

Viele Supply Chains sind bereits von Klimawandel und anderen Umweltfaktoren betroffen. Probleme wie Waldbrände im westlichen USA, steigende Meeresspiegel, Wasserknappheit und niedrigere landwirtschaftliche Erträge haben tiefgreifende Auswirkungen auf Effizienz, Qualität und Geschwindigkeit der Supply Chain. Supply-Chain-Technologie hilft, diese Risiken vorherzusagen, und ermöglicht Managern, ihre Auswirkungen zu mildern und Notfallpläne zu erstellen.

Die Minimierung der Umweltauswirkungen von Supply Chains wird für Unternehmen weiterhin ein Fokus bleiben, da Verbraucher sich zunehmend bewusst werden, wie Waren beschafft, hergestellt und verteilt werden. Eine zukunftsorientierte Supply-Chain-Strategie, kombiniert mit den richtigen technologischen Lösungen, wird Organisationen helfen, nachhaltigere, verantwortungsvollere und ethischere Supply Chains aufzubauen. Und das ist gut für alle.

Pervinder Johar ist CEO von Blume Global.