Drei Dinge, auf die Sie bei einem Gabelstapler-Dienstleister achten sollten

Zu sagen, dass ein gutes Service- und Wartungsprogramm wichtig für die Gesundheit Ihrer Staplerflotte ist, ist wie zu sagen, dass eine gute Lieferkette entscheidend ist, um die Produkte in Bewegung zu halten. Das weiß jeder Flottenmanager. Es geht nicht darum, die Bedeutung von Service und Wartung zu verstehen, sondern den Fokus, die Daten und das Verständnis zu haben, die Ihnen helfen können, ein effektives Service- und Wartungsprogramm zu bestimmen und sicherzustellen.

Lassen Sie sich nicht von einem billigen und kostengünstigen Programm täuschen. Denken Sie daran, dass Sie Ihrem Unternehmen nicht wirklich Geld sparen, nur weil Sie glauben, die Kosten für Ihr Service-Wartungsprogramm zu senken.

Die Kosten für Ihr Unternehmen für ein minderwertiges Service- und Wartungsprogramm sind nicht nur das direkte Budget, das Sie für ein Programm verschwenden, das nicht Ihren Anforderungen entspricht. Ein unzureichendes Programm kann finanzielle Auswirkungen haben, die viel größer sind als die Kosten für die tatsächliche Einführung eines umfassenderen Wartungsplans für Gabelstapler. Dies kann teure, vermeidbare Reparaturen umfassen; störende Ausfallzeiten und Kapazitätsprobleme; unsichere Arbeitsbedingungen; Nichteinhaltung und regulatorische Probleme und Geldbußen; und letztendlich eine verkürzte Lebensdauer Ihrer Gabelstapler.

Data Analytics hat ein leistungsstarkes neues Tool eingeführt, das Flottenmanagern hilft, die Leistung ihrer Flotte sowie ihrer Service- und Wartungsprogramme besser zu verstehen. Da die Konnektivität innerhalb der Lieferkette zunimmt, gibt es eine wachsende Menge an Gabelstaplerdaten, die gesammelt und analysiert werden können, um Ihnen ein besseres Verständnis für die Verwendung und Wartung Ihrer Gabelstapler zu verschaffen. Die großen Fragen werden schnell:Wo fange ich an und wie nutze ich diese Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen?

Anhand der folgenden drei Zahlen können Sie feststellen, ob Ihr Service- und Wartungsprogramm wie gewünscht funktioniert.

Verhältnis geplanter Wartung zu Aufschlüsselung

Die Ermittlung und genaue Überwachung Ihres PM-zu-Pannen-Verhältnisses ist ein guter Indikator für die Leistung Ihres Programms. Es ist so einfach wie die jährliche Nachverfolgung aller Rechnungen oder Arbeitsaufträge für Ihre Gabelstapler. Wenn Sie die Zahlen von Jahr zu Jahr vergleichen, erhalten Sie einen Durchschnitt. Die Daten zeigen, dass die durchschnittliche Anzahl von Gabelstaplerservice-Arbeitsaufträgen zwischen fünf und neun Arbeitsaufträge pro Jahr beträgt, abhängig von der Art der Ausrüstung und der Anwendung.

Wenn Sie beispielsweise sieben Rechnungen für das Jahr haben, von denen vier für geplante Wartungen und drei für Ausfälle stehen, liegt dies in einem akzeptablen Bereich. Wenn fünf davon Ausfälle und zwei geplante Wartungsarbeiten sind, dann haben Sie ein Problem.

Sobald Sie ein Verhältnis gefunden haben, das für Ihre Operation am besten geeignet ist, versuchen Sie, es einzuhalten. Der Schlüssel ist, ein Verhältnis zu erstellen und zu befolgen. Wenn Ihr Verhältnis über diese Zahl steigt, kann dies bedeuten, dass Sie zu oft PM durchführen. Wenn Ihr Verhältnis niedriger wird, führen Sie es möglicherweise nicht oft genug durch. Achten Sie darauf, zu verfolgen, ob es sich bei den Arbeitsaufträgen um Bedienungsfehler/Missbrauch oder normale geplante Wartung oder Ausfall handelt. Auf diese Weise können Sie zusätzliche Bereiche identifizieren, in denen Sie Ihrem Unternehmen Geld sparen können.

Durchschnittliche Kosten pro Modell

Wenn Ihre Gabelstapler altern, verliert der Wert, den sie für Ihren Betrieb bieten. Anhand der durchschnittlichen Kosten pro Modell können Sie die ideale Altersgrenze für Ihre Gabelstapler ermitteln. Die Formel vergleicht die jährlichen Kosten für Wartung und Reparaturen mit der Anzahl der Stunden, die der Gabelstapler im Jahr verwendet wird. Dies gibt Ihnen die Kosten pro Stunde, um diesen LKW zu betreiben.

Ihr Gabelstapleranbieter sollte Ihnen Branchendurchschnitte oder spezifische Zahlen für seine Marken und Modelle geben können. Auf diese Weise können Sie regelmäßig mit Ihren Zahlen vergleichen, wenn Ihre Flotte altert und sich ändert.

Es ist wichtig zu beachten, dass hohe Kosten pro Modell nicht automatisch bedeuten, dass der Gabelstapler ausgetauscht werden muss. Möglicherweise spielen auch andere Faktoren eine Rolle, beispielsweise die Verwendung der Gabelstapler und die Häufigkeit der geplanten Wartung. Halten Sie nach Trends Ausschau. Zahlen, die durchweg höher sind als die von Ihrem Gabelstaplerhersteller bereitgestellten, können auf erforderliche Anpassungen Ihres Service-Wartungsprogramms hinweisen.

Planersetzungsformel

Das Leben in der schnelllebigen Welt der Lieferketten kann Ihre Ausrüstung stark belasten. Und wenn Ihre Gabelstapler altern, sinkt unweigerlich das Leistungsniveau. Irgendwann ist es nicht mehr sinnvoll, ein Gerät zu warten und es kann an der Zeit sein, es auszutauschen. Aber wann ist der richtige Zeitpunkt? Hier kann eine gute Planersatzformel helfen.

Eine gute Formel sollte Faktoren wie das Alter des Gabelstaplers, die Anzahl der Betriebsstunden des Staplers pro Jahr und Ihren Wartungsschwellenwert berücksichtigen. Dieser Wartungsschwellenwert gilt, wenn Sie der Meinung sind, dass die Wartung des Staplers nicht mehr möglich ist. Wenn beispielsweise die Wartungskosten für den Lkw bis heute 75 % der Ersatzkosten betragen, sollte er wahrscheinlich für einen möglichen Austausch gekennzeichnet werden.

Es ist wichtig, eine Planersetzungsformel zu finden, die für Ihre Flotte und Ihren Betrieb geeignet ist. Ihr Gabelstapleranbieter kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, was das ist. Sobald Sie die Formel haben, können Sie einen Prozess einrichten, bei dem Sie benachrichtigt werden, wenn ein bestimmter LKW den Punkt erreicht hat, an dem es Zeit für einen Austausch ist.

Das beste Service- und Wartungsprogramm für Ihre Staplerflotte ist nicht unbedingt das teuerste, aber seien Sie misstrauisch gegenüber kostengünstigen Optionen mit ungeschulten Technikern und billigen, schlecht passenden Teilen. Denken Sie bei Ihrer Entscheidung daran, dass die beste Wahl das Programm ist, das so strukturiert ist, dass es Ihre Flotte betriebsbereit hält und Ihr Unternehmen nicht mit unnötigen Kosten belastet. Die drei in diesem Artikel erwähnten Datenpunkte sind eine ideale Möglichkeit, Datenanalysen in Ihre Wartungsentscheidungen einzuführen und Ihnen zu helfen, zu erkennen, wenn Ihr Service- und Wartungsprogramm nicht auf dem richtigen Weg ist.

Craig Bruns ist Vice President of Customer Support bei Crown Equipment Corp.