Team nicht überzeugt vom IIoT? So fördern Sie die interne Adoption

Dieser Artikel ist Teil einer Reihe, die sich mit den dringendsten Bedenken von Herstellern in Bezug auf Industrie 4.0- und industrielle IoT-Lösungen befasst. Im sich schnell verändernden Bereich der Fertigungstechnologie kann es schwierig sein, wertvolle Lösungen und Ansätze von glänzenden Objekten und kurzfristigem Denken zu unterscheiden. Wir sind hier, um Bedenken auszuräumen und Klarheit in Bezug auf diese Themen zu schaffen, damit Sie zuversichtlich vorankommen können. Entdecken Sie die komplette Serie:

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Ängstlich zu sein ist berechtigt, aber zu spät zu kommen kann Sie etwas kosten

Ihr Team ist also noch nicht bereit für IIoT?

Neue Technologien werden immer mit einer gewissen Skepsis betrachtet, und das ist nicht immer schlecht. Wenn dies die Barriere ist, vor der Sie stehen, hilft es zu verstehen, warum, damit Sie einen Weg nach vorne finden können.

Die Angst, ein Early Adopter einer neuen Technologie zu sein, oder der Komfort, der mit vorhandener Technologie verbunden ist, kann Hersteller zögern lassen. Vielleicht ist es ein Manager, der das IIoT als Wunderwaffe betrachtet, eine tief verwurzelte Kultur von Betreibern, die nicht wollen, dass ein „großer Bruder“ über sie wacht, oder eine überforderte IT-Abteilung, die davor zurückschreckt, sich arbeitslos zu machen.

Angesichts des Wachstums und der Reife von IIoT-Lösungen kann diese Skepsis jedoch schnell dazu führen, dass sie mit Wettbewerbern, die die Wertschöpfung des IIoT zuerst ergriffen haben, „aufholen“.

Für einen erfolgreichen Einsatz neuer Technologien wie IIoT ist immer ein interner Verfechter erforderlich, der das Team davon überzeugt, dass dies der richtige Weg ist.

Wie Sie sich für IoT einsetzen können

Sie werden sicher auf Skepsis und scheinbar stichhaltige Argumente stoßen, warum IoT kein Schwerpunkt für Ihr Team sein sollte oder zumindest derzeit nicht im Fokus steht.

Wenn Sie damit einverstanden sind, wie wir und andere führende Hersteller den Markt betrachten, sind Sie sich der Auswirkungen bewusst, die die Nutzung genauer Echtzeit-Produktionsdaten zur Steuerung Ihres Betriebs und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen hat. Genau das macht eine IoT-Plattform wie MachineMetrics.

Dies intern zu verkaufen ist nicht immer einfach, aber unten gehen wir auf die häufigsten Einwände ein, die Sie von Ihrem Team hören werden, und wie Sie ihnen effektiv begegnen können.

Das Führungsteam sieht keine Notwendigkeit für eine IoT-Plattform

Ihre Unternehmensführung kümmert sich um Effizienz. Alle Führungskräfte tun das. Aber die meisten Unternehmen handeln immer noch allein nach Bauchgefühl. Manager haben immer das Gefühl, dass ihre Erfahrung ihnen Einblicke gibt, die andere möglicherweise nicht haben. Erfahrung ist zwar wertvoll, aber was passiert, wenn dieses „Bauchgefühl“ auf falschen Annahmen beruht?

Wenn Sie dieselben Führungskräfte fragen, wie die aktuelle Geräteauslastung ist, werden sie sie wahrscheinlich viel höher bewerten, als sie ist. Annahmen von 60-80% sind keine Seltenheit. In Wirklichkeit haben die meisten Unternehmen eine viel niedrigere Maschinenauslastung, etwa 30 %.

Diese Bauchgefühle und Erfahrungen liegen so weit daneben, weil sie nicht sichtbar sind. Der Zugriff auf Daten führt zur Wahrnehmung massiver Ineffizienzen. Diese Ineffizienzen wirken sich auf alle Komponenten des Betriebs eines Unternehmens aus, von der Unfähigkeit, Prozessverbesserungen voranzutreiben, und der Schwierigkeit, Investitionsausgaben zu rechtfertigen, bis hin zu unerwarteten Maschinenausfällen, die erhebliche Ausfallzeiten und Produktionsverluste verursachen.

Sie können diese Argumente verwenden, um die Aufmerksamkeit der Führung zu gewinnen. Es hilft ihnen auch zu verstehen, dass die Fertigung zwar die meisten Daten aller bedeutenden Industrien der Welt generiert, aber immer noch am wenigsten digitalisiert ist. Diese Realität bietet Herstellern, die mutig genug sind, diese Daten zu nutzen, um ihren Wert zu nutzen, eine große Chance.

Das Management hasst es, Geld auszugeben oder hat nicht das Budget

Die Herstellung ist kapital- und arbeitsintensiv und erfordert erhebliche Anlaufkosten und einen langfristigen ROI. Aus diesem Grund zögern Fertigungsleiter verständlicherweise, sich an teure Verträge zu binden, insbesondere wenn der Wert nicht nachgewiesen wurde.

Ein großer Gegenpol dazu ist, dass ein SaaS-Modell die Kapitalausgaben nicht erhöht. Abonnementbasierte SaaS-Modelle sind viel weniger restriktiv als On-Premise-Lösungen und können in die Betriebskosten einfließen. Ein Unternehmen hat die Freiheit, mit der gewünschten Funktionalität zu beginnen, die „niedrig hängenden Früchte“ auszuwählen und dann zu skalieren, wenn der Wert schnell offensichtlich wird.

Mit der schnellen und einfachen Implementierung von MachineMetrics haben Kunden in nur fünf Tagen einen ROI erzielt. Durch das Sammeln von Daten können Sie den gelieferten Wert sehen und dabei helfen, ein bereits knappes Budget zu entlasten. Schon allein aus diesem Grund bitten wir Sie dringend, darüber nachzudenken, was es kostet, wenn Sie versuchen, eine Schnäppchenoption zum Laufen zu bringen oder gar keine Initiative verfolgen.

Im ersten Fall werden viele konkurrierende Unternehmen ein großes Spiel über die Möglichkeiten der Maschinenüberwachung führen. Ihre Lösungen sind jedoch in der Regel unflexibel, nicht skalierbar und ineffizient. Diese Nachteile sind auf Einschränkungen wie proprietäre Software zurückzuführen, die nicht mit anderen Programmen interoperabel ist (weil sie möchten, dass Sie diese auch kaufen).

Außerdem bieten sie möglicherweise keine schlüsselfertige Plattform an und überlassen Geräte und Konnektivität erneut Ihrer überlasteten IT-Abteilung. Zusammengenommen fördern diese Probleme noch mehr Ineffizienz.

Wenn Sie überhaupt keine Initiative verfolgen, bedenken Sie die Realität. Im Moment generieren Ihre Maschinen jede Millisekunde Hunderte von Datenpunkten. Diese Datenpunkte erzählen eine Geschichte darüber, was jetzt passiert, was passiert ist und was als nächstes passieren wird. Diese Daten sind eine Goldmine ungenutzter Erkenntnisse. Tatsächlich sieht der durchschnittliche MachineMetrics-Kunde innerhalb des ersten Monats nach der Bereitstellung eine Steigerung der Fertigungseffizienz um 20 %.

Betreiber denken, dass sie durch Technologie ersetzt werden

Menschen haben Angst vor Veränderungen, wenn sie nicht sehen oder verstehen, wie viel Nutzen sie daraus ziehen werden. MachineMetrics versetzt Ihre Bediener in die Lage, bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen und qualitativ hochwertige Teile pünktlich zu liefern, wodurch die mühsame Arbeit entfällt, die ihre Produktivität beeinträchtigt.

Der Schlüssel liegt darin, ihnen dabei zu helfen, zu erkennen, dass das System nicht eingesetzt wird, um Arbeitsplätze zu eliminieren – es wird eingesetzt, um ihnen die Werkzeuge für intelligenteres Arbeiten an die Hand zu geben. Mit einem besseren Verständnis der Maschinen-, Personen- und Schichtleistung können Anreize geschaffen werden, um gesteigerte Effizienz zu belohnen.

Diese Anreizprogramme sind effektiver als herkömmliche Anreize, da die Ineffizienz so weit verbessert wurde, dass der Betreiber um Exzellenz und nicht um Effizienz konkurriert. Diese Programme stellen auch die persönliche Rechenschaftspflicht sicher, indem sie den Wettbewerb voneinander auf den Wettbewerb gegen zuverlässige Benchmarks verlagern, die auf tatsächlichen Daten basieren.

Die technischen Ressourcen sind nicht im Haus vorhanden

Die meisten Fertigungsunternehmen haben viele Jahre und unzählige Dollar für IT-Personal, Infrastruktur und Wartung ausgegeben. In vielen Unternehmen herrscht das allgegenwärtige Gefühl, dass die IT immer und ewig überarbeitet ist.

Mit MachineMetrics benötigen Sie keine technischen Ressourcen. Die meisten Kunden installieren das System schnell selbst und erhalten eine Verbindung mit sofort einsatzbereiten Funktionen. Unsere Mitarbeiter können bei Bedarf bei der Installation helfen, aber unsere Benutzeroberfläche nutzt leicht lesbare, sofort einsatzbereite Berichte und Dashboards ohne Codierung, was die Installation zu einem einfachen Prozess macht.

Dieses Maß an Sichtbarkeit fühlt sich an wie „großer Bruder“

Fertigungsunternehmen haben immer versucht, die Arbeitseffektivität zu überwachen. Wenn der Shopfloor durch manuelle Überwachung mit maximaler Effizienz und Effektivität laufen könnte, wären Manager nicht nötig. Aber Fabriken sind komplexe Umgebungen. Die meisten Schuldigen für Ineffizienz stehen im Zusammenhang mit unzureichenden SOPs, Fabriklayout, WIP- und Bestandsprotokollen, Bereitstellung und Schulung.

Der Schlüssel liegt darin, diese Variablen mit überlegener Verantwortlichkeit zu verwalten, die zum Handeln führt. Mit MachineMetrics erstreckt sich diese Verantwortlichkeit auf Bediener, Fertigungsleiter, Management und den gesamten Betrieb.

Da Daten Managern helfen, die Effizienz der Maschinenbediener zu verstehen, können sie die Produktivität zum Vorteil des Bedieners verbessern. Diese Aktionen können die Neuzuweisung von Arbeitskräften für niedrig- und hochqualifizierte Jobanforderungen basierend auf der Komplexität der Jobs in der Warteschlange umfassen. Es kann auch auf eine Überlastung des Bedieners oder die Notwendigkeit hindeuten, Ausrüstung und Bereitstellung zu verschieben, um Engpässe zu beseitigen.

MachineMetrics stellt sicher, dass die Erwartungen realistisch sind, indem es hilft, genauere Leistungsbenchmarks zu entwickeln. Mit genauen Arbeitsstandards für Jobs, Setups und Zykluszeiten haben Hersteller ein besseres Gesamtverständnis der erwarteten Produktionsleistung. Ohne diese Daten zur Entwicklung genauer Arbeitsstandards haben sie keine Möglichkeit zu wissen, ob die Bediener mit hoher oder niedriger Auslastung arbeiten.

Was ist das Schlimmste, was passieren kann?

Abonnement- und Cloud-basierte SaaS-Plattformen wie MachineMetrics bieten Flexibilität, Skalierbarkeit und Pay-as-you-go-Wert. Die Plattform bietet sofort einsatzbereite Funktionen, die mit Ergebnissen bereitgestellt werden können, die oft innerhalb von Minuten verfügbar sind. Es erfordert weniger IT- und Bedienerschulung, da das System sowohl intuitiv als auch auf allen OEM-Maschinen oder -Modellen einsetzbar ist.

SaaS-Systeme transformieren die Fertigung und erschließen Mehrwert durch die Leistungsfähigkeit des IIoT. Wir sind uns bewusst, dass unser System Wert liefern muss, bevor Sie sich langfristig verpflichten. Da die meisten Kunden den Wert in nur wenigen Tagen oder Monaten realisieren, können Sie den geschätzten Wert für sich und Ihr Team schnell bestätigen.

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