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25 Lagerprofis und Unternehmensführer enthüllen die größten Vorteile der Lagerautomatisierung

Es scheint, dass heutzutage alle über Lagerautomatisierung sprechen, von Bedenken über das Potenzial von Robotern und Automatisierung, einst von Menschen geführte Prozesse zu übernehmen, bis hin zu Unternehmen, die es kaum erwarten können, die Produktivitätssteigerungen zu nutzen, die die neuesten automatisierten Technologien dort versprechen sind viele mögliche Auswirkungen des Aufstiegs der Lagerautomatisierung.

Offensichtlich sind die Vorteile, die Unternehmen aus der Lagerautomatisierung ziehen können, vielfältig. Um genau herauszufinden, wie Unternehmen am meisten von den neuesten Technologien profitieren, haben wir uns an ein Gremium aus Führungskräften und Lagerfachleuten gewandt und sie gebeten, diese Frage zu beantworten:

"Was ist der größte Einzelvorteil der Lagerautomatisierung?"

Lernen Sie unser Gremium von Lagerleitern kennen:

    • Nate Masterson
    • Scott Amyx
    • Robin Schwartz, PHR
    • Jan Bednar
    • Neil Abbruzzese
    • Jonathan Nelson
    • Alexis Zanger
    • Michael Kraus
  • Keri Lindenmuth
  • Kirk Herzog
  • Amy Kilvington
  • Scott Deutsch
  • Rodrigo Montanger
  • Sophie Miles
  • Chad Rubin
  • Grace Chi
  • Tim Stevens
  • Michael Maibach
  • Tom Wilkerson
  • Julia Tokareva
  • Levi Olmstatt
  • Matt Warren
  • Eric Allais
  • John Graff
  • Robert DeStefano

Lesen Sie weiter, um herauszufinden, was unser Panel darüber zu sagen hatte, wie Sie von der Lagerautomatisierung profitieren könnten.


Nate Masterson

@MapleHolistics
Nate Masterson ist Marketing Manager für Maple Holistics.
„Lagerautomatisierung hat einiges zu bieten…“
1. Mangel an menschlichem Versagen
Verstehen Sie mich nicht falsch, es treten immer noch von Zeit zu Zeit Fehler auf, aber wenn sie auftreten, ist es viel einfacher, sie zu lokalisieren und zu korrigieren. Mit größerer Genauigkeit müssen wir unseren Kunden keine ungeschickten Entschuldigungen anbieten, die mit solchen Fehlern einhergehen. Die Wahrheit ist, dass der Kunde, sobald er ein Produkt kauft, nicht mehr darüber nachdenken möchte.
2. Durchsatzoptimierung
Nichts macht einen Kunden glücklicher, als sein Produkt früher als erwartet zu erhalten. Der beste Weg, um die Kundenbindung zu stärken, besteht darin, ihnen das zu geben, was sie wollen, und es ihnen schneller als erwartet zu liefern. All dies wird rationalisiert und durch die hohe Durchsatzkapazität erreicht, die durch die Automatisierung erreicht wird.
3. Geringeres Verletzungsrisiko
Obwohl wir versuchen, die Gefahren am Arbeitsplatz so weit wie möglich zu minimieren, ist dies in Umgebungen wie Lagern, die stark von Handarbeit abhängen, praktisch unvermeidlich. Eine Verletzung eines Mitarbeiters bei der Arbeit ist eines der schlimmsten Gefühle, daher ist es immer vorzuziehen, dies zu vermeiden.


Scott Amyx

@AmyxIoT
Scott Amyx ist der Autor von „Strive:How Doing the Things Most Uncomfortable Leads to Success“, das von Tony Robbins, Forbes, der Singularity University, dem Tribeca Film Festival und anderen Influencern unterstützt wurde. Er ist ein globaler Vordenker und Risikokapitalgeber, der im Fernsehen, TIME, Forbes, NYT, TechCrunch, CIO, Washington Post, Wired, Forrester, G20-Bericht und anderen wichtigen Medien aufgetreten ist.
„Lagerautomatisierung fällt unter intelligente Gebäude und das industrielle Internet der Dinge…“
Da Städte mit einer stärkeren Durchdringung des Internets der Dinge Druck von Seiten der Bauvorschriften sowie von Bauherren und Lagerbesitzern/-betreibern in Bezug auf Energieeffizienz (IoT-Leuchten, Zähler, Sensoren) und niedrigere Kosten ausüben werden durch Automatisierung (weniger Menschen), Überwachung mit höherer Sicherheit (KI/Computervision für Echtzeit-Kriminalitätserkennung und Eskalation an die Polizei) und Quantifizierung der gesamten Wertschöpfungskette für eine detailliertere Optimierung, Effizienz und Verbesserungen.
In der Mitte bis Langfristig werden Lager durch verschiedene Formen von Robotern, IoT und kognitiver KI fast vollständig automatisiert. In China ist sogar etwas so Komplexes wie ein Schifffahrtshafen voll automatisiert und für Menschen eingezäunt.


Robin Schwartz, PHR

@mfgjobscom
Robin Schwartz ist Managing Partner/Content Writer für MFG Jobs.
„Der größte Vorteil der Lagerautomatisierung ist …“
Die Kostenreduzierung und Einsparungen, die auftreten können. Während die Vorabkosten der Automatisierungssysteme das Budget sprengen könnten, werden sich auf lange Sicht Vorteile zeigen. Die Bezahlung von Arbeitern unterliegt Einschränkungen, die auf Landes- und Bundesgesetzen basieren. Nach einer bestimmten Anzahl von Arbeitsstunden haben Sie keine andere Wahl, als Stunden mit einem Aufpreis zu bezahlen. In ähnlicher Weise stellt Ihre Organisation möglicherweise fest, dass Schichtunterschiede erforderlich sind, um Mitarbeiter für bestimmte Schichten zu gewinnen und zu halten. Lagerautomatisierung verringert den Bedarf an manueller Arbeit und erhöht die Flexibilität in den Betriebszeiten Ihres Unternehmens.


Jan Bednar

@TheShipMonk
Jan Bednar ist der CEO von ShipMonk. Er zog in der High School von Prag in die USA und hat seitdem eines der am schnellsten wachsenden Logistikunternehmen (nach Umsatz) in seinem neuen Land aufgebaut.
„Der größte Vorteil der Lagerautomatisierung ist die Genauigkeit…“
Geschwindigkeit ist hilfreich, Ressourcenoptimierung wird begrüßt, aber Genauigkeit im Lagergeschäft ist von größter Bedeutung. Unsere Fehlerquote ist deutlich gesunken, seit wir auf Automatisierung umgestellt haben, und das Endergebnis ist eine viel stärkere Beziehung zu unseren Kunden. Geschwindigkeit und optimierte Ressourcenverbesserung sind insofern hilfreich, als sie uns Geld sparen, aber dieser Betrag wird in den Schatten gestellt von dem Geldbetrag, den eine Genauigkeitsquote von 99,99 % uns als Unternehmen einsparen kann, da Kunden sich entscheiden, langfristig bei uns zu bleiben.


Neil Abbruzzese

@EDIOptn
Neil Abbruzzese ist der CEO von EDI Options und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Einzelhandelslogistik.
„In unserem Geschäft, den Informationsaustausch für Einzelhandelspartner zu verwalten …“
Wir hatten mehr als genug Interaktionen mit Lagersystemen und haben die Vorteile der Automatisierung aus erster Hand miterlebt. Wir haben Lageraktivitäten nicht nur im Zusammenhang mit dem Warenein- und -ausgang gesehen, sondern auch mit dem Informationsfluss und den mit dem Versand verbundenen Begleitaktivitäten wie Kommissionierung, Verpackung und Etikettierung für den Versand.
Zu Ihrer Frage zum Lager Automatisierung kann ich Ihnen sagen, dass der größte Vorteil der Lagerautomatisierung die Effizienz ist. Arbeitsschritte beim Warenumschlag einzusparen bedeutet Arbeitsersparnis und Geldersparnis. Sowohl große als auch kleine Lager erfüllen im Wesentlichen die gleichen Funktionen. Waren empfangen, Waren lagern und Waren versenden. Automatisierung gibt es in vielen Varianten und kann je nach Umfang des Betriebs und Art der zu verwaltenden Waren sehr einfach oder sehr anspruchsvoll sein. Unternehmen sollten erkennen, dass diese drei zentralen Lageraktivitäten alle bestimmte Merkmale gemeinsam haben und die Automatisierungen, die für alle gelten, das Beste fürs Geld bringen können. Etwas so Einfaches wie die intelligente Ortung von Waren im Lager kann die Automatisierung für alle drei vorantreiben.


Jonathan Nelson

@AlgorithmInc
Jonathan Nelson ist Senior Application Consultant bei Algorithm Inc. Algorithm ist ein Beratungsunternehmen für Geschäftsprozesse und ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) mit Sitz in Columbus, Ohio.
„Die meisten Unternehmen, die den Sprung in die Lagerautomatisierung wagen, streben nach Kontrolle …“
Genauer gesagt Bestandskontrolle , was ein Ergebnis der Implementierung von Automatisierung in Form von mehr Wissen ist. Häufige Fragen, die ich erhalte, lauten:„Was habe ich zur Hand?“, „Wie viel habe ich zur Hand?“ und „Wo ist es?“. Lagerautomatisierung ist der Schlüssel zur Beantwortung dieser Fragen. Bei richtiger Implementierung liefert ein Lagerautomatisierungssystem die genaue Menge und den genauen Lagerplatz jedes Materials in der Einrichtung.
Dies erfordert Barcodes und Scans, um die Aufzeichnung jeder Bestandsbewegung durch die Person zu erleichtern, die das Material physisch berührt Zeit der Bewegung. Die Anzahl der Transaktionen, die erforderlich ist, um das erforderliche Wissen bereitzustellen, ist in einer Umgebung ohne implementierte Automatisierung nicht realisierbar. Bestandsbewegungen auf Papier zu verfolgen und sie dann im Nachhinein aufzuzeichnen, wird in einer Hochgeschwindigkeitsumgebung scheitern, in der Materialien mehrmals am Tag berührt und bewegt werden können.
Das Konzept der „Echtzeit“-Bestandsverfolgung und vollständigen Kontrolle ist der größte Einzelvorteil der Lagerautomatisierung und wirklich nur durch die Implementierung von Automatisierungstools erreichbar.


Alexis Zanger

@AlexisZanger
Alexis Zanger ist Senior Marketing Manager bei Aegis Software Corp.
"Viele Unternehmen wie Lagerhäuser und Hersteller setzen Technologie ein, um …"
Übernehmen Sie Bereiche, in denen Fehler am häufigsten durch menschliche Arbeit auftreten, einschließlich Abrufen, Sortieren und Versenden von Waren. Diese Lager delegieren die mühsameren und mühsameren Aufgaben an Maschinen, die schneller arbeiten, aber immer noch Menschen benötigen, die Aufgaben wie das Verpacken beaufsichtigen. Die Lagerautomatisierung beschleunigt den Produktabruf, die Auftragserfüllung sowie die Bestandsverwaltungsprozesse.


Micheal Kraus

@ExpakLogistics
Micheal Kraus ist CEO von Expak Logistics.
„Über alle Elemente der Lieferkette hinweg…“
Kunden und Anbieter streben nach Effizienz. Fehler und Fehlerbehebung können oft zu erheblicher Zeit- und Geldverschwendung bei der Identifizierung und Behebung von Fehlern führen. Insbesondere im Bereich Warehousing und Fulfillment wird der ultimative Vorteil einer effektiven Automatisierung durch klare Transparenz in der CoC realisiert. In einer integrierten automatisierten Lagerumgebung wird jede Bewegung verfolgt und validiert. Die sofortige Sichtbarkeit des Prozesses liefert Antworten statt Fragen bei der Überprüfung aktueller oder vergangener Prozesse.


Keri Lindenmuth

@kyledavidgroup
Keri Lindenmuth ist Marketingmanagerin bei KDG, einem Unternehmen für technische Lösungen, das Hochschulen, gemeinnützige Organisationen und kleine Unternehmen bedient. Das preisgekrönte Team von KDG hat kundenspezifische Software für mehrere führende Fertigungsunternehmen entwickelt.
„Der vielleicht größte Vorteil der Lagerautomatisierung ist die gesteigerte Effizienz …“
Automatisierungstools können den gesamten Prozess rationalisieren, von der Kommissionierung und Annahme von Artikeln bis hin zu ihrem Transport durch die Montagebänder und den Ausgang zur Verteilung. Tools, die oft von Softwarefirmen angepasst werden, damit sie die einzigartigen Anforderungen jedes einzelnen Lagers erfüllen, können Produkte organisieren, Barcodes verwalten und automatisierte Benachrichtigungen an Stakeholder senden, wenn bestimmte Aufgaben abgeschlossen sind. Dadurch verbringen Mitarbeiter im Lager weniger Zeit mit der Organisation und Verwaltung verschiedener Teile ihrer Prozesse.


Kirk Herzog

@ExpertPandRINC
Kirk Herzog ist Büroleiter bei Expert Plumbing & Rooter, Inc.
"Lagerhausautomatisierung ist eine großartige Sache (Scanner, Durchlaufregale und Karussells)..."
Sie können 100 Mitarbeiter nehmen und die gleiche Arbeit mit 20 oder weniger erledigen. Es macht es so viel einfacher, das Produkt zum Mitarbeiter zu bringen, anstatt den Mitarbeiter zum Produkt. Dadurch sparen Sie Zeit und Energie und durch die Produktionszeit können mehr Aufträge abgerufen werden, was für das Unternehmen eine Win-Win-Situation darstellt.


Amy Kilvington

@BlindsDirectGB
Amy Kilvington ist Content Marketing Manager bei Blinds Direct.
„Für uns ist der größte Vorteil der Automatisierung in unserem Lager …“
Der Produktivitätsaufschwung. Durch die Einführung der Automatisierung in unseren Prozess konnten wir die Geschwindigkeit und Effizienz steigern und gleichzeitig menschliche Fehler minimieren. Wir können die Leistung auch über Nacht und am Wochenende aufrechterhalten. Für uns ist das ein Kinderspiel!


Scott Deutsch

@scottinpa
Scott Deutsch ist Präsident von Ehrhardt + Partner, Nordamerika, einem globalen Anbieter von WMS/WCS/Voice-Lösungen mit mehr als 500 Teammitgliedern und mehr als 1.000 Kunden. Deutsch verfügt über 20 Jahre Vertriebs- und Marketingerfahrung in vertikalen Anwendungssoftwareunternehmen.
„E-Commerce verändert den Lagerbetrieb …“
Und Unternehmen müssen eine IT-Supply-Chain-Strategie entwickeln, die der gestiegenen Anzahl von Bestellungen, Einzellinienbestellungen und schnellen Lieferplänen gerecht wird.
Automatisierte Lagerhaltung kann eine Vielzahl von Vorteilen bieten, von Platzeinsparungen bis hin zu geringeren Kosten Baukosten, verbesserte Produktivität, effizienterer Materialfluss, weniger Personal und sicherere Betriebsabläufe bis hin zu Bestandsreduzierungen, reduzierten Betriebskosten, besserem ROI und niedrigeren Lebenszykluskosten. Die Vorteile sind der Grund, warum so viele Unternehmen Automatisierung und Robotik in zunehmender Zahl einführen.


Rodrigo Montanger

@RodrigoMontagn3
Rodrigo Montanger ist ein italienischer und brasilianischer IT-Manager mit 20 Jahren Erfahrung im Management multikultureller IT-Abteilungen, Projekte und Herausforderungen im Allgemeinen. Er ist CEO und Gründer von OM2 Tech Consulting Solutions.
„Nach vielen Jahren und den multinationalen Implementierungen von WMS …“
Ich würde eher sagen, dass der größte Einzelvorteil der Lagerautomatisierung insgesamt die Muskelgewinne bei der Lagerprozesseffizienz sind, die Produkt- und Lagerbetriebsverluste optimieren, die Produktivität steigern, sich wiederholende menschliche Interaktionen verringern und das menschliche Lager erhöhen Fähigkeiten planen und verwalten.


Sophie Miles

Sophie Miles ist Vizepräsidentin von QuotesAdvisor.com in den USA, Kanada und Südafrika.
„Unser Unternehmen war vor zehn Jahren ein Startup…“
Wir haben den Weg zum Überleben gefunden und sind auf dem sich wandelnden Markt Europas aufgewachsen, haben uns zu einem Marktführer in diesem Segment und zu einer authentischen Fallstudie für den Geschäftserfolg entwickelt. Ich setze jetzt neue Strategien und neue Geschäftsmodelle um, um uns einen Schritt nach vorne zu bringen.
Wir haben ein automatisiertes Lager- und Abrufsystem in unserem Büro implementiert, das unser Lager ein paar Blocks von unserem Büro entfernt abgebaut hat.

  1. Der einzige Hauptvorteil war eine direkte Senkung der Mietkosten:Wir haben unsere Fixkosten um 15 % gesenkt.
  2. Zweitens, kürzere Vorlaufzeiten:Unsere Mitarbeiter haben jetzt mehr produktive Zeit. Früher mussten sie ins Lager gehen, um etwas fürs Büro zu holen; jetzt verwenden sie nur noch das Vertical Lift Storage System.
  3. Drittens wissen wir, was in unserem Lager ist:Jetzt können wir unser Warentagebuch ohne Checkliste oder langweilige Formulare überprüfen.


Chad Rubin

@itschadrubin
Chad Rubin ist Präsident des E-Commerce-Geschäfts Crucial Vacuum und CEO des E-Commerce-ERP-Systems Skubana.
„Für ein typisches Fulfillment-Warenlager …“
Die größte Betriebsausgabe ist die menschliche Arbeit. Es sind enorme Kosten. Denken Sie vor der Einstellung darüber nach, wie Sie mithilfe von Technologie Ihre Prozesse effizienter gestalten können. Durch die Lagerautomatisierung erzielen Sie Produktivitätsgewinne ohne Investitionen in menschliche Arbeitskraft.


Grace Chi

Grace Chi ist Product Marketing Manager bei Seldat Technology Services, einem weltweit führenden Unternehmen für technologiegesteuerte Lieferkettenlösungen. In ihrer aktuellen Funktion leitet sie die Marketingforschung, Ausrichtung und strategische Vision für die umfangreiche Suite von B2B-Produkten, -Dienstleistungen und -Lösungen des Unternehmens.
„Der größte Vorteil der Lagerautomatisierung ist …“
Genaue Rückverfolgbarkeit und Analysen innerhalb des Lagers und darüber hinaus.
Ja, die Automatisierung Ihres Lagers ist eine erhebliche kurzfristige Investition in Zeit, Finanzen und Arbeit. Der aktuelle Geschäftsdruck, Waren schneller, kostengünstiger und mit vollständiger Transparenz zu liefern, stellt jedoch Leistungsanforderungen dar, die die bloße menschliche Fähigkeit übersteigen.
Ob Sie Kommissionierung, Scannen, Fahrzeuge, Backoffice-Prozesse oder Bestandsverwaltung automatisieren ( oder alles auf einmal!), hebt das Hinzufügen von Automatisierung zu Ihrem Lager Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene. Es ist nicht nur möglich, *Echtzeitdaten im Laufe der Zeit* mit Ihren Anbietern, Lieferanten und Führungskräften zu teilen, sondern Sie können auch Erkenntnisse aus dieser Masse an rückverfolgbaren Daten gewinnen.
Stellen Sie sich eine Person vor, die versucht, die Nachfrage zu prognostizieren und Bewerten Sie ihre erfolgreichsten Lieferanten oder Kunden mit dem schlechtesten Verhalten mit Stift und Papier – oder sogar mit einer Excel-Tabelle. Oder ein Mitarbeiter, der versucht, die Details eines Artikels nachzuverfolgen, der vor drei Monaten versandt wurde und jetzt fraglich ist. Diese arme Seele würde in keinem Szenario zu weit kommen. Die Automatisierung beseitigt Rätselraten, Wissenslücken und Fehler aus traditionell mühsamen Prozessen. Und dementsprechend halten Sie Ihr Unternehmen langfristig am Ball.


Tim Stevens

@findmeagift
Tim Stevens ist Logistics and Operations Manager beim Online-Einzelhandelsunternehmen Find Me A Gift. Er ist seit über 20 Jahren in der Logistik tätig.
„Die meisten Leute denken, der größte Vorteil der Lagerautomatisierung ist …“
Die Geschwindigkeit der Erfüllung, Roboter / Maschinen können rund um die Uhr arbeiten, haben keine Ferien oder Krankheitstage. Zusammen arbeitende Automatisierungssysteme können Aufträge viel schneller palettieren, depalettieren, sortieren, kommissionieren und verpacken als Menschen. Das System erkennt sofort die für eine Bestellung erforderlichen Lagerorte und optimiert eine Kommissionierroute, um sie zu erhalten. Es erkennt auch andere Bestellungen, die denselben Bestand benötigen, und kann alle Produkte kommissionieren, sortieren und zum Verpacken senden.
Obwohl die Abwicklungsgeschwindigkeit ein großer Vorteil ist, ist der größte Vorteil die Platzmaximierung, Lagerraum ist eine endliche Ressource und der Einsatz von Robotern nimmt weit weniger Platz ein, als wenn Menschen VNA-Lkw oder Palettenwagen verwenden. Lagerautomatisierungssysteme verfügen über Roboter und/oder Maschinen, die Einlagerungs- und Entnahmevorgänge durchführen und so den erforderlichen Platz optimieren, da Roboter kleiner sein können, weniger Platz zum Bewegen benötigen und genau wissen, wann und wo Produkte abgelegt werden müssen.
Die Kosten von Automatisierung ist der Hauptgrund, warum nicht alle Lager automatisiert sind. Die Anschaffungskosten sind sehr hoch und schränken daher die Investitionen ein, die für die Einführung der Automatisierung erforderlich sind, aber es zahlt sich auf lange Sicht aus und treibt viele Lagerbetreiber dazu, sich für diese Art von Lösung zu entscheiden.


Michael Maibach

Michael Maibach ist CEO von Lab Society LLC.
„Wir versuchen ständig, den Automatisierungsgrad in unserem Lager zu erhöhen…“
Besonders wenn Ihr Unternehmen schnell expandiert, mindert die Automatisierung Fehler und rationalisiert alles. Wachsende Teams können häufig Kommunikationsprobleme haben, und die Automatisierung löst viele der häufigsten (und frustrierendsten!) Probleme.


Tom Wilkerson

@ForkLiftCertify
Tom Wilkerson ist CEO von ForkliftCertification.com, einem landesweit führenden Anbieter von OSHA-konformer Online-Gabelstaplerzertifizierung. Tom und seine Mitarbeiter haben Tausenden von Unternehmen geholfen, den einfachen Weg zu finden, ihre Gabelstaplerfahrer intern selbst zu zertifizieren.
„Der größte Vorteil der Lagerautomatisierung ist …“
Zeit und Geld sparen. Automatisierungsgeräte und -software ermöglichen es Ihnen, Bestellungen, Versand und Lieferungen besser zu verfolgen. Im unvorhersehbaren täglichen Klima des E-Commerce-Geschäfts müssen Artikelhandhabungs- und Versandaufgaben unter Kontrolle gehalten werden, um Ihr Endergebnis zu schützen.


Julia Tokareva

@RubyGarage
Julia Tokareva ist Beraterin für Softwareentwicklung bei RubyGarage.
„Der größte Vorteil der Lagerautomatisierung besteht darin, Ihr Geschäft in eine Verkaufsmaschine zu verwandeln…“
Während die Erhöhung der Bestandsverwaltungsgeschwindigkeit, die Senkung der Kosten und die Maximierung des Platzes durch Lagerautomatisierung an der Oberfläche liegen, glaube ich, dass die Steigerung der Conversions genau das ist, was es wert ist, in Betracht gezogen zu werden. Ergänzende Integrationen mit automatisierten Zahlungen und Lieferungen, die für den Multi-Channel-Verkauf spezifisch sind, geben Ladenbesitzern normalerweise Orchestrierungslösungen, die darauf abzielen, ihre Effizienz zu verbessern, den Durchsatz zu erhöhen und die Kosten innerhalb ihrer Lagerhaltung zu senken. Nach unserer Erfahrung in der Produktentwicklung ist es jedoch am wichtigsten, Ladenbesitzern zu ermöglichen, ihre Produkte mit dem geringsten Aufwand in Cashflow umzuwandeln.


Levi Olmstead

@levi_olmstead
Levi Olmstead ist Community Manager bei G2 Crowd, der führenden B2B-Website für Softwarebewertungen.
„Mit der Lagerautomatisierung können Unternehmen und Fachleute …“
Verwalten Sie all ihre täglichen Abläufe auf optimierte Weise. Diese Automatisierung täglicher Aufgaben ermöglicht es Unternehmen, ihre Mitarbeiter auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren und Unternehmen im Allgemeinen effizienter zu führen. Zu den Hauptvorteilen der Lagerautomatisierung gehören eine Reduzierung von Bestandsfehlern, höhere Auftragsausführungsraten und die automatische Erstellung von Bestellungen und Materialabrechnungen.


Matt Warren

@mattwarren78
Matt Warren ist der CEO von Veeqo.
„Im Jahr 2002 sah ich die Chance, mit dem Online-Verkauf von Luxusuhren zu beginnen, und schaffte es über einen Zeitraum von 12 Jahren, eine Multimillion zu schaffen Pfund E-Commerce-Geschäft…“
Als mein Unternehmen wuchs, fand ich es fast unmöglich, den Überblick über meine Bestellungen zu behalten und den Bestand in meinem Lager zu verwalten. Die Frustration hat mich dazu veranlasst, Veeqo zu gründen. Die Lagerverwaltung ist so wichtig und ein Muss für JEDES Einzelhandelsunternehmen, das ernsthaft wachsen möchte.


Eric Allais

@PathGuide
Eric Allais, Präsident und CEO von PathGuide Technologies, Inc. mit Sitz in Washington, verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Marketing, Produktmanagement und Branchenanalyse in der automatisierten Datenerfassungsbranche, einschließlich Lagerverwaltungspraktiken im Großhandel .
„Die Integration der richtigen Automatisierungstools in einen Lagerbetrieb kann …“
Zum Glück entfällt die menschliche Arbeit für die Erledigung der sich wiederholendsten, langweiligsten Routineaufgaben, die erforderlich sind. Eine optimierte und angemessen eingesetzte Automatisierung kann einen deutlich höheren und konsistenten Durchsatz in Kommissionier-, Verpackungs- und Versandbereichen unterstützen, im Vergleich zur Handhabung von Lagerbeständen mit eher manuellen Methoden.


John Graff

@johngraff
John Graff ist Vizepräsident für Marketing bei Xplore. Er ist verantwortlich für die Ideenfindung und Beaufsichtigung strategischer, integrierter Kommunikations- und Produktmarketinginitiativen, die die Markenbekanntheit und die breite Akzeptanz der robusten Xplore-Tablets in den adressierbaren Märkten des Unternehmens fördern.
„Einer der größten Vorteile ist…“
Der Aufstieg von hochautomatisierten, vernetzten Lagern, in denen viele Menschen, am häufigsten die Linienarbeiter, in der Lage sind, sich auf die anstehende Aufgabe zu konzentrieren, indem sie Ablenkungen oder Aufgaben wie die Dateneingabe entfernen. Durch die Erfassung und Automatisierung aller Lagerdatenquellen können diese Mitarbeiter weiterhin auf die von diesen automatisierten Systemen generierten Daten zugreifen und diese nutzen, um die Fabrik auf Höchstleistung zu halten, was zu einer höheren Effizienz und geringeren Kosten führt.


Robert DeStefano

@GoIvanti 
Robert DeStefano ist Senior Product Marketing Manager bei Ivanti Supply Chain. Er verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung darin, Unternehmen dabei zu helfen, den Wert mobiler Technologielösungen zu verstehen, wenn es darum geht, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und die mobile Sicherheit durchzusetzen.
„Lagerautomatisierung kann die Kommissioniergenauigkeit und Kosteneffizienz erheblich verbessern …“
Menschliche Fehler sind unvermeidlich. Durch die Einführung von Lösungen, die Automatisierung hinzufügen, werden diese Fehler aus den Arbeitsabläufen von Aufgaben eliminiert. Durch die Implementierung von Lagerautomatisierungstechnologien kann beispielsweise eine Kommissionierverifizierung zum Zeitpunkt der Entnahme eines Artikels erfolgen, wodurch der Lagerarbeiter sofort benachrichtigt wird, wenn der falsche Artikel kommissioniert wird. Dies ermöglicht es der Lagerorganisation auch, manuell durchgeführte Qualitätsprüfungen zu eliminieren. Gemeinsam können Unternehmen ihre Perfect-Order-Rate erhöhen und gleichzeitig sicherstellen, dass Arbeitskräfte anderen, höherwertigen Aufgaben (neu) zugewiesen werden.

  • Etiketten für Lagerregale
  • Barcode-Tags
  • Lageretiketten und -schilder
  • UID-Etiketten
  • Inventar-Tags
  • Lagergangschilder
  • Ausrüstungs-Tags
  • Lagerbeschilderung
  • Silberfolienetiketten

Industrietechnik

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