Wie wir Vielfalt, Inklusion, Zugehörigkeit und Gerechtigkeit angehen und in unser Geschäft integrieren

Von Dean Delpeache, Fiix's Director, Talent and Diversity

Fiix ist auf dem Weg, eine integrative und gerechte Organisation zu schaffen. Ein Ort, an dem sich jeder Einzelne wertgeschätzt fühlt und sein ganzes Selbst einbringen kann.

Im Jahr 2021 haben wir uns Ziele gesetzt, um die Zahl der Frauen und rassisch geprägten Mitarbeiter in der Organisation zu erhöhen, haben uns zu einem Aus- und Weiterbildungsplan für alle Mitarbeiter verpflichtet und suchen nach Wegen, um unsere Vielfalt, Inklusion, Zugehörigkeit und Gleichberechtigung (DIBE) in Einklang zu bringen. Bemühungen mit unserer Muttergesellschaft Rockwell Automation. Während wir wachsen, verlangen wir von unseren Recruitern, Einstellungsmanagern und Führungskräften, einen vielfältigen Kandidatenpool zu berücksichtigen. Wir haben auch unsere Einstellungsgremien diversifiziert, um sicherzustellen, dass wir qualifizierte und qualifizierte Talente einstellen und gleichzeitig unsere DIBE-Ziele erreichen.

Die Schulung unserer Mitarbeiter zu Themen wie implizites Vorurteilsmanagement, integrative Führung und kulturelles Bewusstsein ist der Schlüssel zur Entwicklung unseres kollektiven Wissens rund um DIBE, damit wir alle an der Schaffung einer sicheren, unterstützenden und produktiven Arbeitsumgebung teilnehmen können . Jeder Mitarbeiter erhält Zugang zu Crescendo, einem Schulungstool, das Einzelpersonen hilft, Kompetenzen zu DIBE-bezogenen Themen aufzubauen. Wir veranstalten auch monatliche Crescendo-Gespräche, die unseren Mitarbeitern gewidmet sind, um zusammenzukommen und relevante Themen in unserem aktuellen Klima zu diskutieren, wie Verbündete und antiasiatische Diskriminierung.

Unsere Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs) haben auch eine unterstützende Rolle beim Aufbau einer Gemeinschaft gespielt und die Organisation zu Schlüsselthemen im Zusammenhang mit psychischem Wohlbefinden, schwarzer Inklusion, LGBTQ-Bildung und Unterstützung von Frauen und nicht-binären Fachkräften in der Technologie aufgeklärt. Wir streben an, diese Bemühungen bis Ende 2021 mit denen der Rockwell-ERGs zu integrieren.

Nachfolgend finden Sie einen Überblick über unsere aktuellen Fortschritte bei einigen unserer DIBE-Ziele:

Im weiteren Verlauf des Jahres werden wir den DIBE-Ansatz von Rockwell Automation besser verstehen und Schlüsselkomponenten aus dem Programm des Unternehmens integrieren, um uns gemeinsam zu einer besseren Organisation zu machen. Hier sind einige Schwerpunktbereiche im nächsten Quartal:

1. Aus- und Weiterbildung :Wir werden unsere Führungskräfte auch im dritten Quartal weiterbilden und unterstützen, wenn wir über das Management von impliziten Vorurteilen sprechen. Wir versuchen auch, unsere Crescendo-Benutzerrate durch die neue Plattform des Tools zu verbessern, die eine bessere Anpassung ermöglicht.
2. Anwerbung :Wir überprüfen weiterhin unseren aktuellen Rekrutierungsprozess und fügen bei Bedarf verschiedene Methoden (z. B. Zwei-und-Zwei-Technik) hinzu, um sicherzustellen, dass wir unsere Talentpipelines mit größerer Vielfalt aufbauen.
3. Mitarbeiterengagement durch ERGs :Da die Mitarbeiterressourcengruppen von Fiix weiter wachsen, werden wir uns in Rockwell Automation integrieren und unsere vielfältigen Perspektiven teilen. Wir bemühen uns, eine größere Gemeinschaft und Inklusion zu schaffen, in der Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit finden.