Wie Fiix Diversity, Inclusion, Belonging und Equity in jede Business-Ebene integriert

Von Dean Delpeache, Director of Talent & Diversity bei Fiix

Bei Fiix sind wir verpflichtet, eine Organisation aufzubauen, in der sich jeder respektiert, befähigt und fähig fühlt, sein authentisches Selbst zur Arbeit zu bringen. Unsere Reise zu einem wahrhaft inklusiven und gerechten Arbeitsplatz wird von klaren Zielen, messbarem Fortschritt und Kollaboration über alle Unternehmensebenen geleitet.

Unser 2021 DIBE Roadmap

• Repräsentation von Frauen und Mitarbeitern aus rassifizierten Hintergründen erhöhen.
• Umfassendes Bildungs- und Trainingsprogramm für jedes Teammitglied starten.
• Unsere Diversity, Inclusion, Belonging, and Equity (DIBE) Strategie mit der unseres Mutterkonzerns Rockwell Automation alignieren.

Um diese Ziele zu erreichen, erweitern wir aktiv den Talentpool, den Recruiter, Hiring Manager und Leader in Betracht ziehen. Hiring Panels wurden diversifiziert, um sicherzustellen, dass wir Skill und Fit bewerten, während wir DIBE-Targets treffen.

Education & Empowerment

Wir glauben, informierte Führung ist der Eckpfeiler eines sicheren und produktiven Arbeitsplatzes. Alle Mitarbeiter erhalten Zugang zu Crescendo, einer interaktiven Lernplattform, die Implicit Bias, Inclusive Leadership und Cultural Competence abdeckt. Monatliche Crescendo Conversations bieten einen dedizierten Raum für Diskussionen über Allyship, Anti-Asiatische Diskriminierung und andere drängende Themen.

Employee Resource Groups (ERGs)

Unsere ERGs – fokussiert auf Mental Wellness, Black Inclusion, LGBTQ+ Education und Women/Non-Binary Professionals in Tech – dienen als vitale Hubs für Community Building und organisationales Lernen. Bis Ende 2021 streben wir an, unsere ERG-Initiativen mit denen von Rockwell Automation zu verschmelzen und ein einheitliches, diverses Netzwerk über beide Unternehmen zu schaffen.

Quartalsfokus-Bereiche

1. Education & Training – Im Q3 werden wir Leadership-Training zu Implicit Bias vertiefen und User Engagement mit Crescendos neuer, anpassbarer Plattform steigern.
2. Recruitment – Wir verfeinern unseren Hiring-Prozess, fügen Methoden wie die Two-and-Two-Technik hinzu, um diverse Talent-Pipelines zu stärken.
3. ERGs & Engagement – Während unsere ERGs expandieren, kollaborieren wir mit Rockwell Automations Gruppen, teilen Insights und fördern ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl für alle Mitarbeiter.

Während das Jahr fortschreitet, werden wir Rockwell Automations DIBE-Framework weiter integrieren, um sicherzustellen, dass Fiix zu einer noch inklusiveren und gerechteren Organisation evolviert.