MEP Center: Vorreiter bei Diversity, Equity & Inclusion in der Fertigung

Dieser Blog ist der zweite einer monatlichen Reihe der America Works-Initiative. Als Teil des Ziels des MEP National Network^TM, das Wachstum kleiner und mittlerer Fertigungsunternehmen zu unterstützen, beleuchtet diese Serie innovative Ansätze und aktuelle Trends in der Personalentwicklung.

Craig Garner, kürzlich in einem PBS News Hour-Beitrag über Rhode Islands Fokus auf Umschulung pandemiebedingt vertriebener Arbeitnehmer porträtiert, ist begeistert von seinem neuen Job bei Yushin, einem Robotikhersteller. Ob er Polaris MEP kennt? Vielleicht nicht – obwohl Rhode Islands MEP Center entscheidend an dem Ausbildungsprogramm beteiligt war, das ihm den Job und potenziell einen ganz neuen Karriereweg bescherte.

Ihre Namen hören Sie nicht in den Abendnachrichten, aber MEP Center wie Polaris arbeiten aktiv „from K to Gray“ – ein ganzheitlicher Bildungsansatz über die gesamte Lebensspanne –, um eine vielfältigere, inklusivere Belegschaft für die fortschrittliche Fertigung der Zukunft aufzubauen. Der Business Case für mehr Diversity ist klar: McKinsey zeigt, dass Unternehmen im oberen Quartil bei Geschlechter- und ethnischer Vielfalt finanzielle Outperformance von 25 % bzw. 36 % gegenüber dem unteren Quartil erzielen. Zudem hat die Pandemie People of Color überproportional verdrängt – die Verbindung dieser Arbeitnehmer mit besser bezahlten Jobs in der Hightech-Fertigung ist ein Gewinn für Arbeitnehmer, Unternehmen, Wirtschaft und Gesellschaft insgesamt.

Diversity hat viele Dimensionen – Rasse, Behinderung, Alter, Geschlecht, Nationalität, sozioökonomischer Status und mehr – und MEP Center bieten Programme in allen Bereichen. America Works trackt aktiv die vielfältigen DEI-Programme (Diversity, Equity, Inclusion) der Center. Hier einige Best-Practice-Beispiele:

Vielfältige Jugend erreichen

Während STEM-Programme landesweit in Schulen zu finden sind, führen MEP Center junge Menschen aktiv in Karrieren der fortschrittlichen Fertigung ein. Viele Center – wie NWIRC (Teil von Pennsylvania MEP) und Alabama Technology Network (MEP Center in Alabama) – pivotierten während der Pandemie erfolgreich zu virtuellen Werksführungen zum Manufacturing Day 2020. Andere – wie DVIRC (Pennsylvania MEP) – kooperieren mit High Schools für Ingenieurprogramme; wieder andere starten robuste Jugend-Lehrlingsprogramme, wie MAGNETs (Ohio MEP) „Early College, Early Career“. Der Videowettbewerb „What’s So Cool About Manufacturing?“, 2013 vom Manufacturers Resource Center (Pennsylvania MEP) für Mittelschüler gestartet, erstreckt sich nun auf über ein Dutzend Bundesstaaten.

Vielfältige Erwachsene aus vielfältigen Hintergründen ausbilden

Landweit schaffen MEP Center Bootcamps und andere schnelle Einstiegswege für Arbeitssuchende in offene Stellen. New Hampshire MEP kooperierte mit diversen Organisationen, um vertriebene Arbeitnehmer aktiv in Fertigungsjobs zu vermitteln. „Future Fit“ in Arkansas – eine ehrgeizige Partnerschaft inklusive Arkansas Manufacturing Solutions (Arkansas MEP) – erstattet Community Colleges nur für Studierende, die 100 Stunden Training erfolgreich abschließen. Bei Catalyst Connection (Pennsylvania MEP) bietet das „Operation NEXT“-Programm kostenfreie CNC-, Wartungs- und Schweißausbildungen zum Up- und Reskilling. Und um neue Arbeitnehmende willkommen zu heißen, veranstaltete Maryland MEP ein Webinar zu „Critical Manufacturing Strategies“ mit Fokus auf DEI für Führungskräfte.

Communities stärken

MEP Center kooperieren mit Community-Based Organizations (CBOs), um umfassende Unterstützungsdienste bereitzustellen, die speziell People of Color helfen und ihre Erfolgsaussichten in Personalentwicklungsprogrammen erhöhen. MAGNET in Cleveland schuf eine Manufacturing Sector Partnership, die mit Non-Profits „ACCESS“ startete – ein Ausbildungsprogramm für wiedereingliedernde Bürger (Returning Citizens) für Fertigungsjobs. NJMEP.launchierte das „ProAction Education Network“, ein Konsortium aus Non-Profits, Behörden und Schulen, das branchenanerkannte Zertifizierungen für jeden interessierten 12. Klässler, vertriebene und bestandsbeschäftigte Arbeitnehmer in New Jersey anbietet.

Wie Sie sehen: Wenn es um Personal in vielen Gemeinden geht, sind MEP Center die eigentlichen „Boots on the Ground“ – sie eröffnen Fertigungskarrieren für mehr Jugendliche, Erwachsene und Communities. Natürlich sind diese Programme nur ein Anfang, die DEI-Reise der US-Fertigung ist noch im Gange. Um den Prozess zu beschleunigen, schmiedet America Works aktiv neue Partnerschaften mit führenden Organisationen – The Century Foundation, Urban Manufacturing Alliance, Jobs for the Future, National Fund for Workforce Solutions u. a. –, um deren Expertise für das Wachstum von MEP-Center-Programmen zu nutzen. Kennen Sie Best-Practice-Programme oder -Organisationen – innerhalb oder außerhalb des MEP National Network^TM? Lassen Sie es uns wissen.

Gemeinsam können wir echte, nachhaltige Veränderung in der US-Fertigung bewirken – indem wir unsere Belegschaft wachsen lassen und diversifizieren. Das Ziel ist klar: Ein Fertigungssektor, der Arbeitnehmende willkommen heißt, unterstützt und bindet – unabhängig von Klasse, Glauben oder Hautfarbe – schafft ein besseres Amerika für uns alle.