Anlagenbau:Vier Best Practices für Ersatzteile

Der Betrieb einer Anlage oder Produktionslinie ähnelt dem Bau einer Maschine; Jedes Teil und Stück muss in Ordnung sein, sonst funktioniert nichts.

Die Verfeinerung Ihrer Praktiken für den Umgang mit Ersatzteilen kann überwältigend sein. Bei so vielen Marktverschiebungen oder Nachfrageänderungen brauchen Sie Flexibilität und gutes Management. Sie brauchen immer den Drang, Ihre Methoden zu verbessern.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Ersatzteile in der Produktion zu verwalten. Einige glänzen über den anderen. Lassen Sie uns einige der Best Practices für Ersatzteile aufschlüsseln.

Das Beste aus Ersatzteilen herausholen

Ersatzteile sind ein großer Teil der Industriearbeit. Sie wollen nie zu wenige, wenn Sie sie brauchen, aber zu viele, und Sie haben potenzielles Geld, das herumliegt und nichts tut.

Egal, wofür die einzelnen Teile bestimmt sind, es gibt gute Möglichkeiten, sie im Auge zu behalten. Versuchen Sie, diese vier Best Practices in Ihr Ersatzteilmanagement zu integrieren.

1. Verwendung der CMMS-Technologie

In diesem digitalen Zeitalter besteht kaum Bedarf für die älteren analogen Methoden der Kategorisierung und Verwaltung. CMMS, das für Computerized Maintenance Management Software steht, sind verschiedene Verwaltungssoftwarepakete.

Diese Vielzahl von Anwendungen organisiert Ihre Bestände, plant Nachschub und behält einen zentralen Ort für alle Ihre Dokumente. Diese Art von Software hat riesige Engineering-Anlagen möglich gemacht.

Das Finden der besten CMMS-Technologie kann von Ihren Vorlieben abhängen, aber das Erlernen und Integrieren einer Technologie in Ihr System ist für Ihre Ersatzteilorganisation von entscheidender Bedeutung.

2. Durchführen von Überprüfungen wesentlicher Teile

Nichts ändert sich so schnell wie die Technik. Wenn neue Geräte auf den Markt kommen und sich die Prioritäten der Branche ändern, müssen Sie die Ersatzteile ändern, mit denen Sie handeln.

Manchmal wird dies allmählich geschehen, während es zu anderen Zeiten dramatische Veränderungen geben wird. In jedem Fall können Sie durch regelmäßige Überprüfungen Ihre Bedürfnisse anpassen, wenn sie kommen.

3. Zählen von Aktien, um Diskrepanzen im Einklang zu halten

Selbst mit der leistungsstarken CMMS-Technologie werden Abweichungen auftreten. Was auch immer das Versehen ist oder warum es dazu kam, regelmäßige Zählungen der Bestände werden dazu beitragen, sie zu minimieren.

Wenn Sie Ihre Bestandszählung direkt vor der Lieferung neuer Artikel planen, können Sie die neuen Artikel schneller in das System integrieren. Wenn es immer wieder zu Abweichungen kommt, ist das ein starkes Zeichen dafür, dass ein größeres Problem bei eingehenden und ausgehenden Bestellungen schuld sein könnte.

4. Sorgen Sie für die richtige Lagerung und Pflege der Teile

Die letzte Praxis, um Ihre Ersatzteile in einer überschaubaren Position zu halten, ist Lagerung und Pflege. Jedes Teil sollte organisiert und geschützt sein, damit es niemals verloren geht oder kaputt geht.

Sie können dies auf verschiedene Arten tun. Dezidierte Lagerbereiche für jedes einzelne Stück sind ein guter Anfang. Fügen Sie für zerbrechliche Teile dem Lagerbereich Polsterung hinzu.

Stellen Sie sicher, dass alles eindeutig gekennzeichnet ist und wer mit Ihren Ersatzteilen interagiert, muss sie jedes Mal in den richtigen Behälter legen.

Halten Sie Ihre Produktion am Laufen

Der Umgang mit Ersatzteilen erfordert ein Auge für Management und Detail. Mit der richtigen Software und dem Streben nach ständiger Neubewertung können Sie alle Teile zusammenhalten.

Kor-Pak hat eine Vielzahl von Industrieteilen für eine beliebige Anzahl von Maschinen und Teilen. Es ist wichtig, dass Sie Ihre eigenen Teile am Laufen halten. Wenn Sie also Qualitätsteile benötigen, wissen Sie, wohin Sie gehen müssen. Kontaktieren Sie uns noch heute für weitere Informationen!