Die Leute denken oft, dass Robotik die Lösung für alles ist. Wir sind immer noch nicht ganz am Ziel.“

Es gibt viele Missverständnisse über Roboter – aber laut Arvind Vasu, #HowToRobot-Partner und Gründer von , auch spannende Möglichkeiten Avatyr Unternehmensberatung in Indien.

Arvind Vasu ist ein versierter Unternehmer mit Erfahrung in Robotik, industrieller Automatisierung, Management, Vertrieb und Corporate Venture Capital – mit Sitz in Chennai, Indien.

Auf die Frage nach den häufigsten Missverständnissen über Robotik, denen er regelmäßig begegnet, sagt Arvind:"Die Leute haben die Illusion, dass Roboter intelligent sind.  Wir sind noch nicht ganz am Ziel. Roboter müssen noch programmiert werden."

Betrachten Sie den Fall eines Knickarmroboters, einer sechsachsigen Maschine, die wie ein menschlicher Arm geformt ist. Es kann am Boden befestigt oder von der Decke oder einer Wand montiert werden. Er kann greifen, schneiden, lackieren, schweißen und alles tun, was ein menschlicher Arm kann. Aber natürlich ist der Arm selbst eine dumme Maschine, da er alleine nichts tun kann. Wir müssen verschiedene Werkzeuge an den Roboter anbringen und ihn so programmieren, dass er funktionsfähig ist.

Um den Roboter funktionstüchtig zu machen, sind auch viele andere Peripheriegeräte erforderlich. Er weist darauf hin, dass der eigentliche Roboter nur 20-25% eines gesamten Robotersystems kostet. Währenddessen machen die Konstruktion, das Design des Sattels, der Halterungen und Halterungen, der Pneumatik, der Förderbänder und anderer Komponenten den Rest der Kosten aus. Die maßvolle Reaktion von Arvind ist auch eine rechtzeitige Erinnerung an das menschliche Know-how und den Einfallsreichtum, der in der Branche noch immer benötigt wird.
 
Der zweite große Irrglaube:Roboter werden menschliche Arbeitsplätze wegnehmen. Tatsächlich nehmen Roboter meist repetitive Jobs weg. Aber er wiederholt, dass es immer noch einige Dinge gibt, die ein Roboter nicht kann und nur Menschen können. Arvind stellt sich eine Zukunft vor, in der "Roboter mehr und bessere Arbeitsplätze für Menschen schaffen werden."

Wachstumschancen nach der Pandemie 

"Heute, insbesondere nach COVID, besteht ein Bedarf an Automatisierung in neuen Branchen und von Menschen, die in der Vergangenheit möglicherweise nicht an Automatisierung gedacht haben." Arvind blickt optimistisch in die Zukunft.
 
Die Vision, der heilige Gral der Robotik, bietet viele Möglichkeiten. Es besteht Bedarf an servicebezogenen Robotern. Er glaubt, dass der Logistik- und Lagerraum ideal für eine Revolution ist. Mit dem Wachstum des E-Commerce gibt es noch Spielraum für viel Lagerautomatisierung.
 
Aufgrund der Pandemie ist auch die Medizinrobotik ein Bereich, der auf dem Vormarsch ist. Es gibt enorme Möglichkeiten in der Roboterchirurgie und in Labortests. Darüber hinaus ist Arvind der Ansicht, dass alle Arten von Tests revolutionieren können, sei es Labortests oder das Testen von Elektronik und Touchscreens.

Selbst in stark automatisierten Branchen, wie der Automobilindustrie, findet man selten eine vollautomatisierte Linie. Es gibt immer noch Tausende von Kunden, die überhaupt nicht automatisiert haben. Arvind sieht also viel Spielraum für die Zukunft der Automatisierung.

Über die Partnerschaft mit #HowToRobot

Arvinds Unternehmen Avatyr wurde kürzlich der erste offizielle #HowToRobot-Partner in Indien. Avatyr wird #HowToRobot an Endkunden und Lieferanten in Indien vermarkten und ihnen helfen, sich auf der #HowToRobot-Plattform anzumelden. Kunden können die Datenbank dann nutzen, "um Angebote für alle ihre Automatisierungsbedürfnisse einzuholen", freut sich Arvind über die Partnerschaft. Er fährt fort: "Wir können Kunden dabei unterstützen, Machbarkeitsstudien durchzuführen, persönliche Besuche in Produktionsstätten zu Lernzwecken zu arrangieren und ihnen schließlich einen Bericht über die Priorisierung von Investitionen in die Automatisierung zur Verfügung zu stellen."

Als digitaler Marktplatz für Robotik-Spieler glaubt er, dass #HowToRobot verschiedenen Spielern, die entweder Produktlieferanten oder Systemintegratoren mit ihrem Spezialgebiet sind, die Möglichkeit bietet, mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. Aus Kundensicht hilft #HowToRobot ihnen dabei, Investitionen zu priorisieren, einen Fahrplan für ihre Automatisierungsreise zu erstellen und Lieferanten zu finden.

Kunden haben oft Schwierigkeiten, das gewünschte Ergebnis zu definieren. Wir können ihnen dabei helfen.

Arvind stellt fest, dass die größte Herausforderung für Kunden darin besteht, zu definieren, was sie als Ergebnis wollen. Einige Kunden haben möglicherweise keine Ahnung von der Komplexität. Sie können nicht einschätzen, warum etwas mehr oder weniger teuer ist. Im Laufe der Jahre ist Arvind auf Kunden gestoßen, die einen Roboter mit KI oder Vision wollten, aber nicht durchdacht haben, warum sie ihn brauchen.
 
Es gibt viele Fragen, die sich ein Neuling in der Robotik stellen muss:Wird ein Gerät oder eine Software helfen? Gibt es bereits eine Standardlösung?

Kaufe nicht den falschen Roboter!

Arvind empfiehlt jedem, der in die Robotik einsteigen möchte, sich von einer erfahrenen Person beraten zu lassen. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass jemand einen Roboter kauft und dann merkt, dass es nicht der Roboter ist, den er für seine Anwendung benötigt. Bis alles funktioniert, kann es drei bis vier Monate oder noch länger dauern, bis sie ein Ergebnis sehen. "Also, es sei denn, Sie wissen, was Sie wollen und wissen, dass es sich lohnt, beauftragen Sie am Anfang einen Experten, der Sie berät, anstatt viel Geld für teure Ausrüstung auszugeben, die nicht gewöhnungsbedürftig ist und möglicherweise nicht verwendet wird sogar benötigt werden. Melden Sie sich bei uns. Wir helfen Ihnen gerne."

Über Arvind Vasu

Als ausgebildeter Informatiker war Arvind schon immer von Robotik und Automatisierung fasziniert. Arvinds Karriere begann 1992 als Management Trainee bei ABB. Er war in den USA, China, Malaysia und Indien in verschiedenen Funktionen tätig. Arvind trat 2010 dem finnischen Schweißunternehmen Kemppi OY bei und arbeitete als Managing Director für deren Betrieb in Indien. Er begann seine Beratungspraxis im Jahr 2014. Arvind hat in mehrere Start-ups investiert und von 2016 bis 2020 die Investitionen von ABB in Asien geleitet

Über die #HowToRobot-Partner

Ein globales Netzwerk unabhängiger Roboter- und Automatisierungsberater, die Kunden von A bis Z helfen:Automatisierungsprojekte planen, Geschäftsfälle berechnen, Lieferanten finden und mehr.

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