Mythos entlarvt: Robotik ist noch keine Allheilmittel

Es gibt viele Missverständnisse über Roboter – aber auch spannende Chancen, so Arvind Vasu, #HowToRobot Partner und Gründer von Avatyr Unternehmensberatung in Indien.

Arvind Vasu ist ein erfahrener Unternehmer mit Expertise in Robotik, Industrieautomatisierung, Management, Vertrieb und Corporate Venture Capital – ansässig in Chennai, Indien.

Auf die Frage nach den häufigsten Missverständnissen über Robotik, die er regelmäßig begegnet, bemerkt Arvind: „Menschen haben die Illusion, Roboter seien intelligent. Wir sind noch nicht so weit. Roboter müssen noch programmiert werden.“

Betrachten Sie einen gelenkigen Roboter – eine Sechs-Achsen-Maschine in Form eines menschlichen Arms. Er kann am Boden befestigt oder von Decke/Wand montiert sein. Er kann greifen, schneiden, lackieren, schweißen – alles, was ein menschlicher Arm kann. Aber der Arm selbst ist eine „dumme“ Maschine, die nichts selbstständig tut. Wir müssen verschiedene Werkzeuge am Roboter anbringen und ihn programmieren, um ihn funktional zu machen.

Viel Peripherieausrüstung ist ebenfalls nötig, um den Roboter funktional zu machen. Er weist darauf hin, dass der eigentliche Roboter nur 20–25 % eines gesamten Robotersystems kostet. Engineering, Design von Sattel, Halterungen, Vorrichtungen, Pneumatik, Förderbänder und andere Komponenten machen den Rest aus. Arvinds differenzierte Antwort ist auch eine zeitgemäße Erinnerung an die weiterhin nötige menschliche Expertise und Ingenieurskunst in der Branche.

Das zweite große Missverständnis: Roboter nehmen menschliche Jobs weg. Tatsächlich übernehmen Robotermostly repetitive Jobs. Aber er betont, dass es noch mehrere Dinge gibt, die Roboter nicht können und nur Menschen können. Arvind sieht eine Zukunft, in der „Roboter mehr und bessere Jobs für Menschen schaffen.“

Wachstumschancen nach der Pandemie

„Heute, besonders nach COVID, besteht Bedarf an viel Automatisierung in neuen Branchen und von Leuten, die Automatisierung früher vielleicht nicht in Betracht gezogen haben“, blickt Arvind optimistisch in die Zukunft.

Es gibt viele Chancen in Vision – dem Heiligen Gral der Robotik. Bedarf an servicebezogenen Robotern. Er glaubt, Logistik und Lagerwesen stehen vor einer Revolution. Mit E-Commerce-Wachstum gibt es noch viel Potenzial für Lagerautomatisierung.

Wegen der Pandemie nimmt auch medizinische Robotik zu. Enormes Potenzial in robotergestützter Chirurgie und Laboruntersuchungen. Aber mehr noch: Arvind meint, es gibt Potenzial für Revolution in allen Testarten – ob Labortests oder Tests von Elektronik und Touchscreens.

Selbst in stark automatisierten Branchen wie der Automobilindustrie ist eine vollautomatisierte Linie selten. Tausende Kunden haben gar nicht automatisiert. Arvind glaubt, es gibt also reichlich Potenzial für die Zukunft der Automatisierung.

Zur Partnerschaft mit #HowToRobot

Arvinds Firma Avatyr wurde kürzlich erster offizieller #HowToRobot-Partner in Indien. Avatyr wird #HowToRobot bei Endkunden und Lieferanten in Indien vermarkten und ihnen bei der Anmeldung auf der Plattform helfen. Kunden können dann die Datenbank „für Angebote für all ihre Automatisierungsbedürfnisse“ nutzen, so Arvind optimistisch. Er fügt hinzu: „Wir können Kunden bei Machbarkeitsstudien helfen, persönliche Besuche in Fertigungsanlagen zu Lernzwecken arrangieren und schließlich einen Bericht zur Priorisierung von Automatisierungsinvestitionen liefern.“

Als digitaler Marktplatz für Robotik-Akteure glaubt er, dass #HowToRobot verschiedenen Akteuren – seien es Produkthersteller oder Systemintegratoren mit ihrer Spezialisierung – die Verbindung zu potenziellen Kunden ermöglicht. Aus Kundensicht hilft #HowToRobot bei der Priorisierung von Investitionen, der Erstellung einer Roadmap für die Automatisierungsreise und der Lieferantensuche.

Kunden kämpfen oft damit, das gewünschte Ergebnis zu definieren. Wir können sie dabei leiten.

Arvind beobachtet, dass die Hauptschwierigkeit für Kunden darin liegt, zu definieren, was sie als Ergebnis wollen. Manche Kunden haben keine Vorstellung von der Komplexität. Sie können nicht nachvollziehen, warum etwas mehr oder weniger kostet. Über die Jahre traf Arvind auf Kunden, die einen Roboter mit KI oder Vision wollten, aber nicht durchdacht hatten, warum sie es brauchen.

Es gibt viele Fragen, die sich Robotik-Neulinge stellen müssen: Hilft ein Gerät oder eine Software? Gibt es bereits eine Standardlösung?

Kaufen Sie nicht den falschen Roboter!

Arvind empfiehlt jedem, der in Robotik einsteigen will, Rat von Erfahrenen einzuholen. Das Schlimmste: Jemand kauft einen Roboter und merkt dann, dass er nicht der richtige für die Anwendung war. Wenn alles läuft, vergehen drei bis vier Monate oder länger, bis Ergebnisse sichtbar sind. „Also: Wenn Sie nicht wissen, was Sie wollen und dass es sich lohnt, heuern Sie einen Experten am Anfang an, statt viel Geld in teure Ausrüstung zu stecken, die nicht genutzt wird und vielleicht gar nicht nötig war. Kontaktieren Sie uns. Wir helfen gerne.“

Über Arvind Vasu

Informatik-Ingenieur von Ausbildung, war Arvind immer von Robotik und Automatisierung fasziniert. Karrierebeginn 1992 als Management Trainee bei ABB. Er arbeitete in USA, China, Malaysia, Indien in verschiedenen Rollen. 2010 trat er dem finnischen Schweißunternehmen Kemppi OY bei und leitete als Managing Director deren Indien-Geschäft. 2014 gründete er seine Beratungspraxis. Nachdem er in mehrere Start-ups investiert und von 2016–2020 ABBs Investitionen in Asien geleitet hatte, verfügt Arvind über umfangreiche Erfahrung in Venture Capital und Start-up-Beratung.

Über die #HowToRobot-Partner

Ein globales Netzwerk unabhängiger Roboter- & Automatisierungsberater, die Kunden von A bis Z unterstützen: Automatisierungsprojekte planen, Business Cases berechnen, Lieferanten finden und mehr.

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