Top 5 logistische Herausforderungen und Lösungen für die Fertigungsindustrie

Die Fertigungsindustrie steht vor vielen Herausforderungen, wie z. B. Fachkräftemangel, Instabilität der Lieferkette und Probleme bei der Bestandsverwaltung. Aber bei jeder Herausforderung gibt es eine Chance für Innovation und Wachstum.

GlobalTranz arbeitet täglich mit Spediteuren aus dem verarbeitenden Gewerbe zusammen, um deren Waren zu transportieren und ihre Logistikstrategien zu rationalisieren. Hier sind die Herausforderungen, die wir branchenweit sehen, und was sie für Ihre Lieferkette und Ihre Versandprozesse bedeuten

5 Herausforderungen für Supply Chain Manager in der Fertigung

1. Unsicherheiten und Änderungen in der Lieferkette im Zusammenhang mit der Pandemie

Seit Beginn der COVID-19-Pandemie ist die globale Lieferkette in allen Branchen mit ständigen Veränderungen und Unsicherheiten konfrontiert. Und die Hersteller waren einige der am stärksten betroffenen. Es gab Nachfrageschwankungen, die eine Prognose unmöglich erscheinen ließen. Die Sicherheitsmaßnahmen für Mitarbeiter müssen jetzt neben der Vermeidung von Unfallverletzungen auch COVID-19-Protokolle umfassen. Und der Transport von Materialien und Produkten wurde insbesondere zu Beginn der Pandemie durch geschlossene Grenzen, eingeschränkte Luftfracht und Fahrermangel erschwert.

Jetzt, zwei Jahre nach Beginn der Pandemie, ist sie immer noch eine ständige Herausforderung für die Hersteller. Tatsächlich sind viele der Herausforderungen, über die wir im Folgenden sprechen werden, in irgendeiner Weise mit der Pandemie verbunden. Aber eine wichtige Lektion, die Hersteller gelernt haben, ist die Notwendigkeit von Notfallplänen und Flexibilität. In einer sich ständig verändernden Landschaft macht die Fähigkeit, flexibel zu sein und Ihre Strategie nach Bedarf anzupassen, einen Hersteller erfolgreich.

Und wenn es um den Transport geht, finden Sie einen Partner, der Ihnen helfen kann, die sich entwickelnde Pandemie zu überstehen. GlobalTranz kann dieser Partner sein und Ihnen dabei helfen, sich ändernde Pandemiebeschränkungen, Protokolle und Best Practices für alle logistischen Dinge zu verstehen.

2. Lieferkettenmanagement und Bestandspflege

In der Fertigungsindustrie ist es üblich, sich Bestandsherausforderungen zu stellen. Und heute ist die Instabilität der Lieferkette ein ständiges Problem, auch wenn es um Logistik und Lagerverwaltung geht. Für Hersteller ist es schwierig, inmitten des Chaos organisiert und ruhig zu bleiben.

Um diese Instabilität auszugleichen, planen 41 Prozent der Führungskräfte laut dem Manufacturing Industry Outlook 2022 von Deloitte, Lieferanten in bestehenden Märkten hinzuzufügen oder zu diversifizieren. Es gibt auch einen Trend zur Lokalisierung von Netzwerken, um Offshoring zu reduzieren und Lieferketten zu vereinfachen.

Da die Bedarfsprognose seit Beginn der Pandemie schwieriger geworden ist und viele Unternehmen mit einem Mangel an Produkten zurückbleiben, beginnen viele Unternehmen, von der Just-in-Time- zur Just-in-Case-Bestandsverwaltung überzugehen. Das heißt, anstatt sich dafür zu entscheiden, überschüssige Bestände zu minimieren, indem sie nur das bestellen, was sie zur Erfüllung der erwarteten Bestellungen benötigen, bestellen sie mehr zusätzliche Bestände, um Engpässe zu vermeiden. Dies übt Druck auf die Hersteller aus, Überproduktionen vorzunehmen, um der neuen Nachfrage gerecht zu werden.

Bestandsverwaltungssoftware ist eine wichtige Lösung. Um die richtigen Lagerbestände aufrechtzuerhalten, können Hersteller während des gesamten Produktionsprozesses Echtzeit-Tracking verwenden. Durch serialisierte Barcodes ist es möglich, den Standort und die Menge der Waren zu sehen. Die Tracking-Software kann präzise Aktualisierungen von Rohmaterialien sowie von unfertigen und fertigen Produkten liefern.

Aber die Bestandsverwaltung ist nur ein Teil des Supply-Chain-Puzzles. Es ist wichtig, dass sich Ihre Bestandsverwaltungssoftware problemlos in Ihre Transportverwaltungssoftware integrieren lässt. Wenn Sie mit GlobalTranz zusammenarbeiten, greifen Sie auf unsere Technologie zu, die dabei helfen kann, Produktivität, Transparenz und Erfüllung zu verbessern – und sich gleichzeitig nahtlos in Ihre Bestandsverwaltungssoftware integrieren lässt, um Ihnen die vollständige Kontrolle über Ihre gesamte Lieferkette zu geben.

3. Fachkräftemangel

Eine der größten Herausforderungen in der Fertigung, mit der die Industrie heute konfrontiert ist, ist der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Nach Angaben von US-Herstellern, die von The Manufacturing Institute und Deloitte Consulting LLP befragt wurden, ist es heute trotz einer höheren Arbeitslosenquote um 36 Prozent schwieriger, die richtigen Talente zu finden als 2018. Und im aktuellen Umfeld könnten bis 2030 etwa 2,1 Millionen Arbeitsplätze aufgrund des Fachkräftemangels in der Fertigung unbesetzt bleiben.

Die Kombination aus einer alternden Belegschaft und einer wachsenden Bevölkerung hat zu dieser Schwierigkeit geführt. Um diese Herausforderung zu meistern, gibt es einige Optionen, die Hersteller in Betracht ziehen könnten – darunter:

• Programme, um Ihre weniger qualifizierten Mitarbeiter zu wertvolleren Arbeitskräften zu entwickeln
• Kommunikations- und Planungsideen, die darauf abzielen, einige Ihrer älteren hochqualifizierten Mitarbeiter über das Datum hinaus zu beschäftigen, an dem sie sich sonst für den Ruhestand entscheiden würden
• Partnerschaften mit Community Colleges und anderen Bildungseinrichtungen, die die Einstellung von Einsteigern weniger riskant machen, die Produktivität von Arbeitnehmern in den ersten Monaten steigern und Ressourcen für Unternehmen bereitstellen können, die an Ausbildungsprogrammen interessiert sind

Der Fachkräftemangel gilt auch für Lkw-Fahrer, was zu Transportproblemen führt. Ende 2021 stellte die American Trucking Association fest, dass der Lkw-Branche 80.000 Fahrer fehlen, und ohne Maßnahmen wird sich der Mangel bis 2030 verdoppeln. Dieses anhaltende Problem führt zu Tarifschwankungen und Kapazitätsproblemen.

Obwohl der Fahrermangel eine anhaltende Herausforderung ist, für deren Lösung branchenweite Anstrengungen erforderlich sind, können Sie Stabilität erlangen, wenn Sie auf das GlobalTranz-Netzwerk von 50.000 Lkw-Ladungsträgern und 120 Kleinladungsträgern zurückgreifen.

4. Umfassen von neuen Technologien

Technologische Innovationen werden Herstellern dabei helfen, Herausforderungen wie die steigende Verbrauchernachfrage und den Fachkräftemangel zu bewältigen. Es kann schwierig sein, die Änderungen vorzunehmen, die oft notwendig sind, um neue Technologien zu implementieren. Dies kann jedoch Ineffizienzen im Zusammenhang mit der Lager- und Bestandsverwaltung sowie der Logistikverwaltung verringern.

Hersteller stehen mehr denn je unter dem Druck, Großaufträge zu erfüllen und die Ware zu liefern. Das müssen sie, um relevant, innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine Herausforderung für die Technologie besteht darin, wie das Internet der Dinge (IoT) am besten implementiert werden kann, um betriebliche Ziele wie Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Erhöhung der Sicherheit, Unterstützung der Compliance und Förderung von Produktinnovationen zu erreichen. Es reicht nicht aus, die Technologie einfach in ihre Produkte und Dienstleistungen zu implementieren – es muss eine Strategie geben. Es müssen Systeme vorhanden sein, um diese Daten zu sammeln, zu analysieren und zu übersetzen. Wenn keine klare Strategie festgelegt wird, können Hersteller ihre Entscheidungsfindung nicht in einer vorteilhaften Weise verbessern.

Und auch in der Logistik hat die Technologie einen langen Weg zurückgelegt. Die Investition in ein End-to-End-Transportmanagementsystem ist von entscheidender Bedeutung. Die Transparenz, die Sie durch Tracking-Funktionen und Echtzeit-Frachtanalysen erhalten, ermöglicht es Ihnen, die Kontrolle über Ihre Versandkosten und -vorgänge zu erlangen. Technologie ist eine Antwort auf viele der Herausforderungen, die wir hier besprochen haben, aber den Schritt zur tatsächlichen Implementierung von Technologie zu wagen, ist eine Herausforderung für sich. Der richtige Partner verfügt nicht nur über erstklassige Technologie, sondern auch über das Fachwissen und die Prozesse, um den Wandel nahtlos zu bewältigen.

5. Reduzierung der Transportkosten

Erhöhte Nachfrage, Arbeitskräftemangel, steigende Kraftstoffkosten und allgemeine Lieferkettenvolatilität haben alle zu erhöhten Transportkosten geführt. Viele führende Unternehmen in der Lieferkette, einschließlich derer in der Fertigung, suchen nach Möglichkeiten, ihre Transportkosten zu senken.

Die Investition in einen Drittanbieter-Logistikpartner kann Ihnen helfen, Ihre überschüssigen Versandkosten zu reduzieren. Versender arbeiten mit GlobalTranz zusammen, um ihre Frachtkosten zu senken durch:

• Konkurrenzfähige Preise mit Zugriff auf unser Netzwerk von mehr als 50.000 Spediteuren
• Sichtbarkeit ihrer Sendungen, Tarife und Berichterstattung mit unserem Transportmanagementsystem
• Optimierte Routenplanung, die Geschwindigkeit, Sicherheit und Kosten in Einklang bringt
• Berichte, die dabei helfen, Verschwendung und Prozessineffizienzen zu erkennen
• Technologie und Know-how, um Prozesse zu automatisieren und Konsolidierungsmöglichkeiten zu erkennen

Wie ein Logistikpartner helfen kann  

Trotz dieser Fertigungsherausforderungen bleibt die Branche wichtig für die US-Wirtschaft. Glücklicherweise gibt es eine Reihe innovativer Technologien und Lösungen, die der Branche zur Verfügung stehen, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Die eigentliche Herausforderung für die Fertigungsindustrie wird darin bestehen, zu handeln. Als Branchenführer müssen Sie die Innovation nutzen, die sich aus großen Herausforderungen ergibt.

Für Hersteller, die Herausforderungen weiter bekämpfen und intelligentere Lösungen finden möchten, ist GlobalTranz hier, um zu helfen. Wir sind ein Full-Service-Drittanbieter für Logistik mit preisgekröntem Kundenservice, außergewöhnlicher Branchenexpertise und marktführender Technologie. Wir helfen Herstellern wie Ihnen bereits dabei, Lösungen für die Herausforderungen zu implementieren, über die wir heute gesprochen haben.

Sprechen Sie mit einem GlobalTranz-Vertreter und finden Sie heraus, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Logistikmanagementprogramm zu verbessern.