Onshoring mit Robotern:Ein Leitfaden für Hersteller

Vielleicht sind Ihre Offshore-Operationen nicht mehr so ​​zuverlässig wie früher.

Vielleicht haben neue Handelszölle Offshoring weniger rentabel gemacht.

Oder vielleicht haben die Handelsrouten aufgehört.

Sie sehen sich Ihr Budget und Ihre Betriebsblätter an und denken:Gibt es keine andere Möglichkeit, diese Produkte herzustellen!?

Aber Offshoring gehört schon lange zu Ihrem Geschäft. Ist es überhaupt möglich, diese Artikel vor Ort zu produzieren?

Dies sind derzeit häufige Bedenken vieler Hersteller. In den letzten zehn Jahren hat die Praxis, Teile unseres Geschäfts weit ins Ausland zu verlagern, einige der Wettbewerbsvorteile verloren, die es früher gab (die Leute begannen diese Veränderung bereits im Jahr 2011 zu bemerken).

Wenn der internationale Handel von der sich ändernden globalen Situation beeinflusst wird, wie es im letzten Jahr häufig passiert ist, sieht das Offshoring plötzlich nicht mehr so ​​positiv aus wie früher.

Aber es ist schwer zu wissen, was Ihre Alternativen sind. Viele Hersteller setzen auf Offshoring, weil es so viel billiger ist als vor Ort zu produzieren.

Gibt es wirklich eine praktikable Alternative?

Was tun Sie, wenn Offshoring schlecht läuft?

Wenn die Versorgungsleitungen versiegen, können produzierende Unternehmen schnell zum Erliegen kommen. Wir stecken fest, können unsere Operationen nicht fortsetzen, wissen aber nicht, wie wir am besten vorgehen.

Vielleicht müssen wir uns einfach damit abfinden, dass wir warten müssen, bis sich alles „wieder regelt“. Wir hoffen, dass alles wieder so wird, wie es war, als das aktuelle globale Problem gelöst wurde, was auch immer das aktuelle Problem zu der Zeit ist.

Oder wir entscheiden uns möglicherweise dafür, die hohen Kosten für die Verwendung anderer, weniger als idealer Lieferanten für die Artikel zu tragen, die wir normalerweise im Ausland produzieren. Wir glauben, dass es besser ist, unser Produkt weiter zu produzieren, als Däumchen zu drehen und nichts zu tun. Wenn das bedeutet, einen Verlust zu machen, müssen wir es einfach akzeptieren.

Es gibt keine andere Lösung, oder?

Die stärkenden Argumente für Onshoring

Es gibt noch eine Alternative.

In den letzten Jahren gab es einen wachsenden Trend für Hersteller, „nach Hause zurückzukehren“. Obwohl viele Leute denken, dass die Produktion vor Ort restriktiv hoch ist, werden die Argumente für Onshoring von Tag zu Tag stärker.

Zu den Vorteilen des Onshoring gehören eine bessere Kontrolle des geistigen Eigentums, der Produktqualität und der Gemeinkosten.

Trotz der Tatsache, dass die Vorzüge des Onshoring seit fast einem Jahrzehnt angepriesen werden, beginnt sich das Blatt erst jetzt endlich zu wenden.

Was ist Onshoring?

Onshoring (auch Reshoring genannt) bedeutet die Verlagerung von Geschäftsbetrieben, die zuvor ins Ausland verlagert wurden, zurück in das Land, in dem das Unternehmen seinen Sitz hat. Es kann von Begriffen wie Offshoring (Verlagerung des Betriebs ins Ausland), Nearshoring (Verlagerung des Betriebs in ein nahe gelegenes Land) und Outsourcing (Verlagerung des Betriebs zu einem lokalen externen Anbieter) unterschieden werden.

Eine ausführlichere Beschreibung der einzelnen Begriffe finden Sie in diesem Blogbeitrag.

Warum Roboter dabei helfen, Onshoring machbar zu machen

Das traditionelle Problem beim Onshoring ist, dass es als zu teuer angesehen wird. Die Art der Herstellungsprozesse, die häufig ins Ausland verlagert werden, sind diejenigen, die billigere Arbeitskräfte erfordern, um durchführbar zu sein.

Viele Menschen glauben, dass die Herstellung von allem vor Ort bedeutet, mehr Geld für Arbeit und andere mit dem Herstellungsprozess verbundene Kosten auszugeben. Dieser Glaube ist verständlich, aber er ist nicht mehr wahr.

Traditionell bedeutete Offshoring niedrigere Kosten, billigere Arbeitskräfte und eine Produktion rund um die Uhr. Diese Vorteile könnten der Grund dafür sein, dass Sie Ihren Betrieb überhaupt ins Ausland verlegt haben. Es gibt jedoch eine Technologie, die der lokalen Produktion dieselben Vorteile bringen kann:Robotik.

Mit Robotern können Sie die Produktivität verbessern, ohne die Arbeitskosten zu erhöhen. Sie können Roboter rund um die Uhr betreiben, ohne Unsummen für Überstunden auszugeben. Sie können die Aufgaben automatisieren, die sonst für Ihre lokalen Mitarbeiter zu langweilig, schmutzig oder gefährlich wären. Der Einsatz von Robotern für Arbeiten an Land kann letztendlich Kosten senken und Stress reduzieren!

Menschen befürchten manchmal, dass Roboter „ihre Arbeit übernehmen“. Wenn jedoch ein Roboter Arbeit aus dem Ausland zurückbringt, schafft er vor Ort mehr Arbeitsplätze. Wenn es richtig gemacht wird, ist es ein Win-Win-Szenario.

So starten Sie das Onshoring mit Robotern

Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um über Onshoring mit Robotern nachzudenken:

1. Identifizieren Sie die Aufgaben, die Sie derzeit auslagern

Schauen Sie sich alle Fertigungsvorgänge an, die derzeit im Ausland durchgeführt werden. Identifizieren Sie insbesondere diejenigen, die derzeit weniger rentabel erscheinen als zu Beginn der Verlagerung.

Identifizieren Sie, welche Fertigungsaufgaben in den einzelnen Arbeitsgängen enthalten sind. Um welche Art von Aufgaben handelt es sich? Welche Schritte beinhalten sie? Welche Tools werden verwendet, um sie zu vervollständigen?

2. Überlegen Sie, welche Aufgaben ausgelagert werden müssen

Sehen Sie sich Ihre Liste an und identifizieren Sie, welche Operationen unbedingt offshore durchgeführt werden müssen. Bleiben Sie an dieser Stelle nicht bei der Frage, ob es machbar ist, sie vor Ort abzuschließen, und denken Sie nicht an die Kosten.

Identifizieren Sie einfach, welche Aufgaben aus dem einen oder anderen Grund im Ausland erledigt werden müssen.

3. Finden Sie heraus, welche Aufgaben automatisiert werden können

Identifizieren Sie von den Vorgängen, die nicht unbedingt im Ausland durchgeführt werden müssen, welche automatisiert werden könnten.

Fragen Sie zunächst:Sind einige dieser Aufgaben bereits automatisiert? Viele Aufgaben können mit einem Roboter automatisiert werden, darunter Bearbeitung, Lackierung, Inspektion, Endbearbeitung und vieles mehr.

4. Machen Sie ein Pilotprojekt in Software

Jetzt ist es an der Zeit, ernsthaft über die Möglichkeit nachzudenken, die von Ihnen gewählten Aufgaben vor Ort zu erledigen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, ein Pilotprojekt zu starten, zuerst in der Simulation und dann mit einem physischen Roboter.

Wählen Sie eine der Aufgaben aus, die Sie identifiziert haben, die einen großen Unterschied für Ihre aktuelle Situation machen würde, wenn sie lokal statt im Ausland erledigt würde und Ihrer Meinung nach automatisiert werden könnte. Erstellen Sie dann mit einem Robotersimulator ein virtuelles Mockup der Aufgabe. Dadurch erhalten Sie eine gute Vorstellung davon, was möglich ist.

5. Integrieren Sie die Aufgaben lokal

Wenn Sie schließlich einige Aufgaben identifiziert haben, die automatisiert werden können, und Ihre virtuelle Simulation erstellt haben, können Sie damit beginnen, sie in Ihren lokalen Betrieb zu integrieren.

Fangen Sie klein an, mit ein oder zwei Aufgaben, und bewerten Sie deren Erfolg, bevor Sie versuchen, jede Aufgabe „nach Hause“ zu bringen.

Legen Sie noch heute los

Natürlich ist jetzt vielleicht nicht der beste Zeitpunkt für Sie, Roboter physisch in Ihrer Fabrik zu installieren. Aber Sie können sicherlich ein simuliertes Pilotprojekt zum Laufen bringen, auch wenn Sie auf den letzten Schritt warten müssen.

Dieser Leitfaden kann Ihnen beim Einstieg in Ihre Automatisierungsprojekte helfen.

Welche Aufgaben könnten Sie an Land bringen? Erzählen Sie es uns in den Kommentaren unten oder beteiligen Sie sich an der Diskussion auf LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram oder im RoboDK-Forum.