Wie das Internet der Dinge die Lieferkette verändert:Teil 2, Zukünftige Lösungen

Im vorherigen Teil haben wir über IoT-Anwendungen gesprochen. In diesem Teil besprechen wir die zukünftigen Lösungen.

Zukünftige Lösungen

Autonome Fahrzeuge – Es gibt schon einige interessante Entwicklungen, die viel früher Wirkung zeigen könnten, als man denkt. Ein Beispiel war der Versuch von unbemannten Lieferfahrzeugen in Greenwich, London durch Ocado und Oxbotica die an über hundert Privatkunden geliefert hat. Eine Technologie wie diese könnte für Lieferungen auf der letzten Meile, aber auch für längere Distanzen weit verbreitet sein. Durch autonome Fahrzeuge sollen erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden. Morgan Stanley schätzt die potenziellen Einsparungen für die US-Güterverkehrsbranche auf jährlich 168 Mrd. $ (138,77 Milliarden €) durch verbesserten Kraftstoffverbrauch, geringere Arbeitskosten, verbesserte Produktivität und weniger Unfälle. Behalten Sie die WISE-ACT-Ausgaben für relevante Entwicklungen in ganz Europa im Auge. WISE-ACT ist ein Expertennetzwerk, das die breiteren Auswirkungen dieser innovativen Technologien untersucht, sagt Dimitrios Spiliopoulos.

Drohnen (Luft und Boden) – Drohnen werden seit langem als das nächste große Ding angepriesen, obwohl Platz- und Datenschutzbestimmungen ihren Anwendungsbereich stark einschränken. Bereits einige Unternehmen (z. B. 7-Eleven , Wal Mart ) testen Sie sie für die Zustellung auf der letzten Meile und sogar in Geschäften. Drohnen können erhebliche Kosteneinsparungen und Geschwindigkeiten bringen, können aber auch Verbraucher in abgelegenen Gebieten bedienen, in denen der Zugang über Straßen oder das Meer nicht möglich ist.

Zusätzliche Vorteile durch den Einsatz von IoT in der Lieferkette

• Daten – Durch die Verbindung all dieser Fahrzeuge, Assets und Personen ist die Menge der gesammelten Daten erheblich, und die Unternehmen, die die verschiedenen Datensätze integrieren und analysieren können, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, werden einen klaren Wettbewerbsvorteil haben. All diese Daten können Unternehmen auch dabei helfen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, die potenziell neue Dienstleistungen und Erkenntnisse an ihre B2B-Kunden oder -Partner verkaufen. In diesem Fall besteht die Herausforderung darin, die richtige Anzahl von Data Scientists zu finden und zu rekrutieren und eine datengesteuerte Kultur innerhalb der Organisation zu schaffen.
• Versicherung –  Alles in Echtzeit zu überwachen und zu messen, kann Risiken und Unsicherheiten in der Lieferkette reduzieren und Versicherern helfen, Prämien zu senken und Kunden Anreize zu geben, die versicherten Vermögenswerte richtig zu verwenden.  In der Tat,  Wir sehen bereits eine Evolution in der Flottenmanagementversicherung durch den Einsatz von Telematik. Untersuchungen haben ergeben, dass durch den Zugriff auf „Fahrzeugdaten“ die Kosten für Garantieansprüche um 25 % und die Rückrufkosten um 35 % gesenkt werden können. Darüber hinaus gibt es Unternehmen, die sogar mit Kameras den Moment von Unfall, Raub oder Gefahr in Echtzeit festhalten. Die gesamte Versicherungsbranche der Lieferkette kann absolut revolutioniert werden.
• Kundenzufriedenheit &Produktentwicklung – Die Fähigkeit, die Lieferkette besser zu steuern und Kosten, Risiken und Unsicherheiten zu reduzieren, bedeutet normalerweise, dass Hersteller und Händler unabhängig vom Kanal das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort anbieten können. Dadurch kann die Kundenzufriedenheit und -loyalität ein hohes Niveau erreichen. Darüber hinaus sind gerade bei Produkten mit vernetzter Verpackung die (anonym) erfassbaren und auswertbaren Daten so wertvoll, dass Marken und Händler maßgeschneiderte Services oder gezielte Rabatte anbieten können. Darüber hinaus können sie durch ein besseres Verständnis der Verwendung ihrer Produkte hoffentlich neue Produkte entwickeln, die die neuen Bedürfnisse nicht nur großer, sondern auch Nischenmarktsegmente befriedigen. Es versteht sich von selbst, dass Unternehmen alle notwendigen Maßnahmen ergreifen müssen, um die Privatsphäre und die Daten ihrer Kunden zu schützen.
• Compliance &Betrug – Neben den betrieblichen und kaufmännischen Vorteilen können höhere Scores bei der Einhaltung nationaler und internationaler Vorschriften sowie weniger Strafen für die Unternehmen erreicht werden. Dadurch kann die Qualität von Produkten und Dienstleistungen für die Verbraucher verbessert werden, da nicht genügend Raum für Betrug, Korruption oder irreführende Informationen bleibt. Vor allem wenn wir die Vorteile des Einsatzes von Blockchain und Edge-Computing in der Lieferkette berücksichtigen, können wir optimistisch sein, was eine zuverlässigere und transparentere Lieferkette angeht.
• Nachhaltigkeit –  In vielen Fällen hilft der Einsatz des IoT dem Unternehmen  Überwachung, Analyse und Verwaltung des CO2-Fußabdrucks in der gesamten Lieferkette, auch an Orten oder auf Detailebenen, die zuvor nicht möglich waren. Nachhaltigkeit geht oft Hand in Hand mit Effizienz, die sich normalerweise in Kosteneinsparungen niederschlägt. Beispielsweise durch Optimierung von Routen und Ladungen, Implementierung von Reverse Logistics, Verringerung der Verschwendung von Produkten (wie Lebensmitteln), Verbesserung des Fahrverhaltens. So kann das IoT die Prinzipien der schlanken Logistik fördern und jegliche Ressourcenverschwendung vermeiden, was nicht nur zu geringeren Kosten, sondern auch zu umweltfreundlicheren Lieferketten führt.

Schlussfolgerung

Das Internet der Dinge kann viele wertvolle Anwendungen in jedem Aspekt des globalen Lieferkettenangebots ermöglichen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass ein Unternehmen alle diese Lösungen auf einmal implementieren muss oder dass jedes Problem auf magische Weise gelöst wird. Probleme wie Datenschutz, Silos innerhalb von Organisationen, Angst vor Veränderungen, fehlende Fähigkeiten oder Erfahrung sind wahrscheinlich und jedes Unternehmen muss proaktiv damit umgehen.

Einige Tipps für Unternehmen, die ihre IoT-Reise beginnen möchten:

1)  Machen Sie sich klar, welche Probleme Sie zuerst lösen oder was Sie erreichen möchten. Priorisierung ist der Schlüssel.

2)  Berücksichtigen Sie die Kosten für die Implementierung einer Lösung in Kombination mit den kurz- und langfristigen Vorteilen. Die richtige Balance ist der Schlüssel!

3) Beginnen Sie klein, indem Sie Versuche mit wenigen Fahrzeugen/wenigen Mitarbeitern/wenigen Paletten durchführen. Wenn die Ergebnisse positiv sind und Unterstützung von allen verschiedenen Interessengruppen vorhanden ist, stellen Sie die Lösung in großem Maßstab bereit.

4) Schulen Sie alle Akteure der Lieferkette, einschließlich eigener Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden. Aber schulen Sie nicht nur die Mitarbeiter im Umgang mit der Technologie, sondern auch die Führungskräfte im Umgang mit ihren Ressourcen, führen und motivieren Sie ihre Teams mit dem Ziel, die richtige Balance zwischen Mensch und Technik zu erreichen.

5) Leiten Sie den Kulturwandel ihrer Mitarbeiter, Manager und Partner an, die von diesen IoT-Implementierungen betroffen sind. Andernfalls können diese Projekte sehr leicht scheitern, nur weil die Leute sie nicht nutzen wollen.

Der menschliche Faktor ist wirklich wichtig, und hier scheitern viele IoT-Projekte. Es besteht ein zunehmender Bedarf an Zusammenarbeit in der gesamten Lieferkette. Aus diesem Grund müssen die Unternehmen neben dem technologischen und wirtschaftlichen Aspekt Zeit und Ressourcen investieren, um den Wandel der menschlichen Denkweise zu ermöglichen und einen stärker kollaborativen Ansatz zu pflegen.

Damit das IoT seine volle Wirkung entfalten kann, müssen alle Mitglieder der globalen Lieferkette miteinander verbunden sein. Das kann eine Weile dauern, aber da Technologien wie Blockchain, LPWAN und Edge-Computing immer mehr Gestalt annehmen, können wir noch viel mehr tun, um die Lieferkette noch effizienter und kreativer als je zuvor zu gestalten.

F:Was denken Sie über die Zukunft der vernetzten Lieferkette?

Vielen Dank für das Lesen des Artikels. Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren, wenn Sie die oben genannten IoT-Anwendungen in der Lieferkette oder andere IoT-Themen weiter besprechen möchten.

Der Autor dieses Blogs ist Dimitrios Spiliopoulos