So steigern Sie die Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Von der Baubranche bis hin zu Automobildienstleistungen konzentrieren sich Unternehmen auf Wege, um umweltbewusster zu werden. Lieferketten sind keine Ausnahme. Innerhalb der Logistik- und Schifffahrtsgemeinschaften gab es in den letzten 10 Jahren einen erheblichen Schub hin zu nachhaltigeren Praktiken, und Branchenführer konzentrieren sich stark darauf.

Aber warum ist Nachhaltigkeit so wichtig? Und was kannst du tun, um mitzuhalten?

Zunehmende Traktion

Einer der treibenden Faktoren für den Wandel hin zu einer nachhaltigen Logistik ist die Regulierung. Neue Gesetze betreffen alles, von den Materialien, die zum Verpacken von Waren verwendet werden, bis hin zu den Fahrzeugen, mit denen sie transportiert werden. Wenn neue Regeln festgelegt werden, sind Unternehmen auf der ganzen Linie gezwungen, mit ihnen Schritt zu halten.

Noch wichtiger als die regulatorischen Anforderungen ist der Druck der Anleger und der Verbraucher im Allgemeinen. Das Bewusstsein der Verbraucher ist höher als je zuvor, und die Menschen werden immer wählerischer, wie sie ihr Geld ausgeben. Investoren verstehen dies und konzentrieren sich daher auf Unternehmen, die wählerische Verbraucher ansprechen.

Etwa 70 Prozent der S&P-500-Unternehmen veröffentlichen Nachhaltigkeitsberichte. Nachhaltige Geschäftspraktiken sind nicht nur ein Zeichen von Umweltbewusstsein; Sie sind ein Zeichen von Stabilität. Unternehmen, die weniger verschwenden, geben weniger aus, weil Nachhaltigkeit und Effizienz Hand in Hand gehen.

Nachhaltigkeit in der Praxis

Wie sieht eine nachhaltige Lieferkette aus? Lassen Sie uns ein Beispiel aus der Lebensmittelproduktion aufschlüsseln.

In der Lebensmittelversorgungskette kommt die zusätzliche Komplikation des Umgangs mit zeitkritischen Materialien hinzu. Lebensmittelverschwendung ist ein großes Problem in der Lebensmittelproduktion, denn fast alles landet auf Deponien. Das Ziel ist es, die richtige Menge an Rohstoffen mit der Menge an Fertigprodukten in Einklang zu bringen und dann eine bestimmte Anzahl von LKWs mit den effizientesten Lieferrouten und den neuesten Formen der Emissionsreduzierung zu befüllen.

Einfach genug, oder? Tatsächlich gibt es viele bewegliche Teile, die die perfekte Balance zwischen Produktion und Lieferung zu einer Herausforderung machen. Jeder dieser Teile ist in Sachen Nachhaltigkeit für sein eigenes Puzzleteil verantwortlich.

Der Lebensmittelhersteller muss beispielsweise sicherstellen, dass er Lebensmittelabfälle korrekt und gemäß den lokalen und bundesstaatlichen Vorschriften behandelt. Sie muss die Verwendung geeigneter Verpackungen und Etiketten sicherstellen, die einen Verderb verhindern. Logistikunternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Flotten mit verderblichen Gütern umgehen können, indem sie die Kühlaggregate auf ihren Anhängern warten. Sie müssen auch sicherstellen, dass Routing-Plattformen die schnellsten und effizientesten Routen erstellen. Fahrzeuge müssen Abgasnormen erfüllen und gut gewartet werden, um Pannen und den Verlust des gesamten Warenwerts eines Anhängers zu vermeiden. Und das sind nur die Produktions- und Lieferstufen. Es berücksichtigt nicht den Abfall, der auf dem Weg entsteht. So entmutigend das alles klingen mag, je nachhaltiger jedes Glied der Lieferkette, desto nachhaltiger wird die gesamte Kette sein.

Herausforderungen

Mit jedem weitreichenden Konzept gehen vielfältige Herausforderungen einher, und Nachhaltigkeit ist da keine Ausnahme. Zu den Themen gehören die Einführung neuer Technologie-Suiten für Routing und Logistik sowie der Sprung zu emissionsfreien Fahrzeugen. Solche Änderungen sind mit enormen Vorlaufkosten verbunden.

Eine weitere Herausforderung, der sich Unternehmen heute gegenübersehen, besteht darin, Mitarbeiter über Nachhaltigkeitsrichtlinien aufzuklären, zu schulen und zu informieren. Die Mitarbeiter müssen die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsprojekten auf das Unternehmen und die Lieferkette insgesamt verstehen. Auf diese Weise sehen sie die tatsächlichen Auswirkungen, anstatt davon auszugehen, dass ein Nachhaltigkeitsprogramm nur ein Lieblingsprojekt aus der C-Suite ist.

Es müssen nicht alle Schritte in Richtung Nachhaltigkeit groß sein. Sie können sofort mit Änderungen beginnen, ohne Geld auszugeben. Indem Sie einen realistischen und unvoreingenommenen Blick auf den Abfall werfen, den Sie derzeit erzeugen, können Sie Wege finden, ihn zu reduzieren und von Deponien abzuleiten. Die Auswahl von Anbietern und anderen Partnern, die Sie auf einem nachhaltigen Weg unterstützen, kann ein schwieriger Prozess sein, der jedoch die gesamte Lieferkette von Anfang bis Ende verbessert. Ein stärkeres Glied in dieser Kette zu sein, wird Ihr Unternehmen von anderen abheben und am Ende gewinnt jeder.

Ray Hatch ist Chief Executive Officer und Vorstandsmitglied von Quest-Ressourcenverwaltungsgruppe .