Honeywell-Umfrage: Unternehmen engagiert für Fortschritt der Lagerautomatisierung

Unternehmen sind „entschlossen, die Lagerautomatisierung zu verbessern“, laut neuer Forschung von Honeywell Intelligrated.

Die Umfrage zeigt, dass „Verbesserung von Automatisierungsprozessen“ das häufigste kurzfristige Ziel für E-Commerce-, Logistik- und Lebensmittel- und Getränkeunternehmen ist.

Trotz der aktuellen Pandemie haben Unternehmen einen positiven Ausblick auf Wachstum und werden auf Lagerautomatisierungsprozesse setzen, um diesen Optimismus aufrechtzuerhalten, laut einer aktuellen Honeywell-Studie.

Die Honeywell Intelligrated Automation Study 2020 ergab, dass die Verbesserung von Automatisierungsprozessen das häufigste top-gerankte Ziel für Supply-Chain-Manager in den nächsten ein bis zwei Jahren ist.

Bei einer Liste möglicher Ziele stufen 14 Prozent der Unternehmen die Verbesserung der Automatisierung in ihren Einrichtungen als oberste Priorität ein, und 37 Prozent stufen sie in ihre Top-Drei-Ziele für die nahe Zukunft ein.

Trotz der Wichtigkeit der Verbesserung von Automatisierungsprozessen sagen nur 43 Prozent der Unternehmen mit Automatisierung in ihren Top-Strategiezielen, dass sie sehr gut vorbereitet sind, dies zu erreichen, so die Studie.

Christine Feuell, CMO von Honeywell Intelligrated, sagt: „Vertriebs- und Fulfillment-Betriebe kämpfen oft damit, wie sie den Übergang zur Automatisierung planen und ausführen sollen.

„Die COVID-Pandemie hat Gespräche über die Definition der richtigen Technologie- und Lösungsstrategie und Bereitstellungspläne für ihr jeweiliges Geschäft beschleunigt.

„Zum Beispiel hat die E-Commerce-Branche durch Stay-at-Home-Anordnungen und Social-Distancing-Anforderungen ein rasantes globales Wachstum von Nutzern aller Generationen erlebt, und mehr Verbraucher passen ihr Einkaufsverhalten an, da sie die Bequemlichkeit sehen, die es bietet.

„Diese Veränderungen in der Art, wie Verbraucher kaufen und ihre Bestellungen erhalten, beeinflussen die Art der Automatisierung und Fulfillment-Strategien, die Unternehmen benötigen, um die Kundenservice-Level zu erreichen, die Kunden erwarten.“

Laut der National Retail Foundation sagen fast die Hälfte der Babyboomer, sie kaufen online mehr als Folge der Pandemie, was angesichts der Tatsache signifikant ist, dass die große Mehrheit typischerweise weniger als die Hälfte ihrer Einkäufe online tätigt.

Bei Supply-Chain-Managern, die eine Automatisierungslösung pilotiert haben, waren die Ergebnisse überwältigend positiv, laut der Studie. Mehr als 85 Prozent sagen, die Lösung habe zu positiven Geschäftsergebnissen für das Unternehmen geführt, und die Hälfte sagt, die positiven Ergebnisse seien signifikant.

Implementierungskosten sind der Hauptgrund für Investitionszögerlichkeit bei Automatisierung, wobei fast die Hälfte der befragten Unternehmen dies als große Barriere für die Automatisierungseinführung nennt, laut der Studie.

Die Konsumgüterindustrie führt das Feld an, da 55 Prozent der Befragten in der Gruppe sagen, Implementierungskosten seien die größte Barriere für die Einführung.

Ein Drittel der Befragten nennt die Schwierigkeit oder Komplexität der Implementierung als Barriere für die Automatisierungseinführung, so die Studie.

Als Beispiel sehen neun von zehn Unternehmen positive Ergebnisse bei der Nutzung von automatisierten Lager- und Bereitstellungssystemen (AS/RS)-Technologie, einer weit verbreiteten Automatisierungslösung über Branchen hinweg, jedoch erwähnten acht von zehn, die Implementierung sei eine Herausforderung.

Da schnelle Lieferung in verschiedenen Branchen zunehmend zur Grundvoraussetzung wird, schaffen Unternehmen Micro-Fulfillment-Zentren in oder in der Nähe von Stadtzentren, um hohe Kundenservice-Level aufrechtzuerhalten.

AS/RS-Shuttle-Technologie hilft, höhere Produktvolumen zu bewegen und den besten Nutzen aus wertvollem Lagerraum zu ziehen.

Während diese Automatisierungstechnologie bewiesen hat, Effizienz und Produktivität in mehreren Branchen zu maximieren, ist ein erheblicher Zeit- und Schulungsaufwand involviert. Installation, Arbeitsschulung und Integration in andere Softwaresysteme können 12 bis 24 Monate dauern.

Feuell sagt: „Unternehmen müssen verstehen, dass die Installation neuer Automatisierungstechnologien nicht Plug-and-Play ist, und diese Lösungen müssen in ihre Software- und Steuerungssysteme integriert werden, um sicherzustellen, dass sie die betriebliche Leistung verbessern.

„Wir haben viele Unternehmen bei ihren Automatisierungstransformationen beraten und unterstützt und detaillierte Implementierungspläne erstellt, damit sie die Zeit und den Aufwand verstehen, die nötig sind, um Produktivität zu maximieren und ein sicheres und gesundes Vertriebszentrum zu fördern.“

Von Konzept und Integration bis hin zu branchenführenden Lifecycle-Support-Services nutzt Honeywell Intelligrated sein expandierendes Portfolio und tiefe Branchenexpertise, um Lagerhaltungs-, Vertriebs- und Fulfillment-Unternehmen bei der Optimierung und Verwaltung ihrer Prozesse zu helfen.

Das Geschäft bietet integrierte End-to-End-Automatisierungslösungen, sprachgeführte Software, Warehouse Execution Systems und Analyselösungen, um Durchsatz zu verbessern und Mitarbeiter sicher zu halten. Weitere Informationen unter intelligrated.com.

Die Honeywell Intelligrated Automation Investment Study 2020 wurde vom 21. April bis 7. Mai 2020 in Zusammenarbeit mit KRC Research, einem unabhängigen Drittforschungsinstitut, das nicht mit Honeywell oder seinen Geschäftsbereichen verbunden ist, durchgeführt.

Die 434 in den USA ansässigen befragten Fachkräfte arbeiten in Vollzeit in leitenden Rollen für Unternehmen, die direkt Lager, Vertriebszentren oder Fulfillment-Center verwalten; Einblick in den Betrieb dieser Einrichtungen haben; mit Automatisierung vertraut sind; und Kaufentscheidungen für ihr Unternehmen treffen oder beeinflussen.