Wie EPIC sicherstellt, dass Industrieautomatisierungsprojekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben

EPICs Team aus erfahrenen Automatisierungsingenieuren ist stolz darauf, alle Jobs termingerecht und im Budget auszuführen. Unsere bewährte Projektausführungsmethode plus jahrzehntelange In-Plant-Erfahrung – sowohl als Werksingenieure als auch jetzt als Integratoren – haben uns geholfen, das Handwerk erfolgreicher Industrieautomatisierungsprojekte zu verfeinern.

Was haben Sie über die Jahre gelernt, das hilft, Ihr Automatisierungsprojekt auf Kurs und im Budget zu halten? Viele, viele Dinge, die sich nicht in einem Blogpost erklären lassen (laden Sie uns mal auf ein Bier ein). Aber in Bezug auf allgemeine Strategien kommen drei Hauptpunkte in den Sinn:

Wir prüfen Projekte in der Designphase auf Machbarkeit

Das mag einfach klingen, aber es gibt viele Anbieter, die ein Projekt genau so entwickeln, wie ihnen gesagt wird. Meiner Meinung nach ist das faul. Oft haben Projekte unerwartete Herausforderungen oder Probleme mit der ursprünglichen Spezifikation, die frühzeitig durch eine gründliche Prüfung durch ein erfahrenes Team erkannt werden können.

Wir prüfen Ihre Projekte gründlich auf Machbarkeit, wenn wir eine Spezifikation entwickeln – etwas, das eine überraschende Anzahl von Leuten versäumt. Wir wollen ein System liefern, das optimal läuft und termingerecht und im Budget geliefert wird, nicht eines, das die Papierspezifikation erfüllt, aber tatsächlich nicht funktioniert. Rote Flaggen und potenzielle Lösungen werden mit Ihnen besprochen, um eine Spezifikation zu entwickeln, die sowohl Ihre Ziele erfüllt als auch beim Start funktioniert.

Obwohl dieser Ansatz wie mehr Vorarbeit erscheint, minimiert er tatsächlich die Zeit im Engineering-Prozess; viel weniger zurück zum Zeichentisch, um den Umfang neu zu definieren oder um ein Problem herumzuarbeiten.

Wir behandeln Industrieautomatisierungs-Projekttermintermine als harte Verpflichtungen

Einige Unternehmen erstellen attraktive Projektzeitpläne vorab und verpassen dann jeden Meilenstein. Nichts ist frustrierender als der Umgang mit immer-im-Rückstand-Anbietern, besonders wenn intern alle unter Druck stehen, das Projekt fertigzustellen.

Wir entwickeln detaillierte Zeitpläne für all unsere Projekte und nehmen die Einhaltung von Meilensteinterminen – oder jeglicher Terminverpflichtungen – sehr ernst. Ein Termin ist etwas, wofür EPIC geradesteht, und der Kunde weiß, wann er sein System erwarten kann. Wenn eine unvermeidbare Verzögerung auftritt, informieren wir so schnell wie möglich und passen den Zeitplan entsprechend an.

Wir führen die Elektroinstallation aus

Teil der Fähigkeit, Terminverpflichtungen einzuhalten, ist die Kontrolle über die Punkte, die oft zu Verzögerungen führen. Die Elektroinstallation ist der Hauptverursacher von Terminverzögerungen bei den meisten Werksautomatisierungsprojekten.

Warum ist dieser Punkt für uns so wichtig zu kontrollieren? Wir designen Ihre Steuerungssysteme im eigenen Haus, was bedeutet, wir verstehen das Industrieautomatisierungsdesign weit besser als ein Subunternehmer oder sogar Ihr internes Team. Ein Team, das das System versteht, das Relais, Steuerkästen und Schalter installiert, eliminiert Verwirrung und verhindert Probleme beim Start.

Wir können Starttermine garantieren, weil wir alle Teile und Geräte bestellen und genau wissen, wann sie für die Installation verfügbar sind. Kein Warten auf E-Mail-Antworten, um fehlende HMIs zu finden.

Wir sind stolz darauf, Projekte auf Kurs und im Budget abzuschließen. Verzögerungen kosten Sie Zeit, Geld und Nerven und uns wertvolle Beziehungen. Deshalb äußern wir unsere Bedenken, erstellen Zeitpläne und führen das Projekt von Anfang bis Ende durch.

Das bedeutet nicht, dass Sie komplett aus dem Schneider sind. Die besten Kunden kommunizieren während des Projekts mit uns. Wir wollen eine Beziehung, in der wir uns gegenseitig genug vertrauen, um offen über Industrieautomatisierungsprojekte sprechen zu können.

Unser Team zielt darauf ab, die bestmöglichen Systeme bei jedem Projekt zu liefern. Haben Sie ein Projekt oder Fragen zur Industrieautomatisierung, kontaktieren Sie uns unter 314-714-1580.