Die Kompetenzlücke schließen: 3 bewährte Strategien für Fertigungserfolg

3 Dinge, die helfen können, die Kompetenzlücke zu schließen

Die Fertigung spielt eine Schlüsselrolle im wirtschaftlichen Fortschritt der USA; und die Bürger kennen ihre Bedeutung gut. Tatsächlich glauben mehr als 80 % der Befragten, dass die Branche für das anhaltende Wachstum und den Wohlstand des Landes unverzichtbar ist. Leider wenden sich junge Fachkräfte der Fertigungsbranche ab und bevorzugen andere, scheinbar lukrativere Branchen wie Technologie und Medizin. Obwohl diese Branchen der Gesellschaft in gewisser Weise nützen, bleibt die Fertigung einer der zentralen Bereiche der Volkswirtschaft eines Landes.

Wie Deloitte berichtet, wird erwartet, dass in der Fertigungsbranche in den nächsten zehn Jahren zwei Millionen Stellen unbesetzt bleiben. Diese Lücke zwischen Angebot und Nachfrage wird wiederum für viele Fertigungsunternehmen eine Lücke schaffen, da sie Probleme haben werden, Positionen mit kompetenten und qualifizierten Menschen zu besetzen. Dennoch sind Sie als Fertigungsunternehmen in der Position, diese Qualifikationslücke zu lösen. Hier sind drei Wege, dies zu tun:

Stärker in der Fertigungsarena und in Ihrer lokalen Community engagieren

Wenn Sie möchten, dass Ihr Arbeitsplatz von jungen, qualifizierten Fachkräften umgeben ist, gehen Sie hinaus und verbreiten Sie die Botschaft. Niemand kennt Sie und die verfügbaren Stellen, bis Sie sich tatsächlich präsentieren. Besuchen Sie Jobmessen und nehmen Sie an Karrieretagen an Hochschulen und Berufsschulen in Ihrer Community teil. Die junge Generation angehender Fertigungsingenieure wird nicht nach Ihnen suchen – Sie müssen dorthin gehen, wo sie sind. MINT-Programme wie der „Manufacturing Day“ eröffnen auch Möglichkeiten, das jüngere Publikum zu erreichen und nach potenziellen Talenten zu suchen.

Wenn es in Ihrer Gegend keine offensichtlichen Programme oder Initiativen gibt, seien Sie derjenige, der sie startet. Besuchen Sie lokale Schulen und laden Sie Schüler zu Besichtigungen Ihrer Fertigungsanlagen ein. Initiieren Sie Basisprogramme, die auch das Bewusstsein und Interesse der lokalen Bevölkerung an der Fertigungsindustrie wecken können.

Die nächste Generation von Arbeitern ausbilden

Eines der einfachsten Mittel, die nächste Generation für die Fertigungsbranche zu begeistern und zu unterstützen, ist, die Karriereunterstützung und Ausbildung selbst bereitzustellen. Es wird für Akteure in der Fertigungsbranche zunehmend ungewöhnlich, Einstellungen mit der benötigten Erfahrung und technischer Ausbildung zu finden. Um dieses Problem zu überwinden, suchen Sie Kandidaten, die Potenzial zeigen, und formen Sie sie durch ein rigoroses und umfangreiches Ausbildungsprogramm. Neueinstellungen würden von bereits erfahrenen Einzelpersonen oder Teams lernen, die sie durch die Besonderheiten Ihrer Geschäftsabläufe führen – was den Übergang vom Anfänger zum Profi schneller und einfacher macht.

In jüngere Mitarbeiter investieren

Das Endziel ist nicht erreicht, wenn Sie qualifizierte junge Fachkräfte durch Ihre Geschäftstüren gelockt haben. Sie müssen auch ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das sie inspiriert, in der Fertigungsbranche zu bleiben. Wenn der Arbeitsplatz von Stressoren durchzogen ist, werden talentierte Mitarbeiter wahrscheinlich bei der ersten Gelegenheit das Schiff verlassen.

Investieren Sie in das Wachstum Ihrer gesamten Belegschaft, aber konzentrieren Sie Ihre persönlichen Bemühungen auf die Förderung des beruflichen Wachstums der jüngeren Mitglieder. Schaffen Sie ein förderliches Arbeitsumfeld, indem Sie ihnen Raum, Annehmlichkeiten und ästhetische Elemente bieten, die es ihnen ermöglichen, Stress abzubauen und sich auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren.

Die Lücke zwischen kompetenten Fertigungsmitarbeitern und der wachsenden Nachfrage der Branche kann mit diesen drei genannten Tipps geschlossen werden. Diese Anpassungen an Ihrem Geschäft wirken sich nicht nur auf Ihr eigenes Unternehmen aus, sondern auch auf die Billionen-Dollar-Industrie der US-Fertigung.