Top Automatisierungs-Führungskräfte-Zitate für den Aufbau eines Center of Excellence

Ob Sie ein aufstrebender Automatisierungsführer oder ein erfahrener Veteran sind, wir alle hoffen, ein gemeinsames Ziel zu erreichen: ein wirklich innovatives Center of Excellence (CoE).

Neu zu diesem Thema? Starten Sie hier: Was ist ein Automatisierungs-CoE?

Wir haben eine Liste von Zitaten von Branchenführern zusammengestellt, um Sie beim Aufbau oder Wachstum Ihres eigenen Automatisierungs-CoE zu inspirieren. Wählen Sie Ihre Favoriten (oder alle, wir verraten es nicht) und versuchen Sie, sie in Ihre Automatisierungsstrategie zu implementieren.

Ein Automatisierungs-Betriebsmodell ist kritisch

Das Automatisierungs-Betriebsmodell [AOM] wurde ausgelegt, damit wir uns vorantreiben konnten. Wir sind bei 40 Automatisierungen gerade, wir sind dabei, 80 weitere Automatisierungen in diesem nächsten Jahr zu erstellen. Wir werden wirklich schnell bei 120 sein. Das AOM ist kritisch… Es ist das lebende Dokument, wie Sie gehen und schnell gehen. Es hat uns auch erlaubt, immense Qualität zu haben… Wir sind bei 98 % Uptime auf all unseren Automatisierungen, was bedeutet, sie gehen nicht down, und das ist wegen dem AOM, das wir aufgesetzt haben. Und die natürliche Progression wird sein, wie Sie es zu Citizen Developern bringen.

Cristina Secrest, Process Artificial Intelligence & Automation - GPS Automation Leader, EY

Sehen Sie das vollständige Interview mit Secrest:

Kernaussage für Führungskräfte

Wenn Sie das lange Spiel spielen wollen, dann brauchen Sie einen Gameplan. Ihr AOM wird als Ihr Blueprint für Erfolg fungieren, besonders wenn Sie schnell und erfolgreich skalieren wollen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes einzigartiges AOM aufbauen.

Eine Kultur um Automatisierung schaffen

Wir hatten nicht die Angst, durch Automatisierung ersetzt zu werden. Ich denke, unser Change-Management-Plan hat das wirklich vorangetrieben. Wir haben einige lustige Dinge eingebaut, wie jedes Mal, wenn ein Bot live ging, bekamen Sie fast so etwas wie eine Geburtsurkunde: ‚Hier ist, wie sich der Prozess für Sie geändert hat. So ist er über 6 Monate, 12 Monate, 18 Monate gewachsen…‘

Lauren Joyce, Global Automation Lead, Whirlpool Corporation

Sehen Sie das vollständige Interview mit Joyce:

Kernaussage für Führungskräfte

Das Unbekannte kann Angst machen. Das gilt für Automatisierung auch. Erstellen Sie eine Kultur um Verständnis und Feiern von Automatisierung und ihrem Zweck, damit Ihre Mitarbeiter lernen, sie zu umarmen statt sie zu fürchten.

Erfahren Sie, wie Sie ein Team von Champions für Ihr Automatisierungs-CoE erstellen.

Lassen Sie Ihre Leute die besten Automatisierungsmöglichkeiten identifizieren

Wir mussten etwas Bewusstsein schaffen, dass wir UiPath haben, es gibt etwas, das Bots heißt, etwas, das Automatisierung heißt. Wir erstellten eine Präsentation mit kleinen Demos darin und zirkulierten sie im Unternehmen, verschiedenen Abteilungen, und versuchten zu erklären, was wir erreichen können. Und basierend darauf kamen wir mit einer Laufliste aller Automatisierungen, die die verschiedenen Abteilungen brauchten. Daraus starteten wir den Business Case, den Value, versuchten, Komplexität, Aufwand herauszufinden. Wir machten eine vollständige Schätzungsmatrix und basierend darauf kamen wir mit den Top 20 Automatisierungen, die wir zuerst bauen sollten. Und sobald wir diese Top 20 gebaut hatten, sahen wir einen steilen Anstieg im Wachstum.

Devika Saharya, Director of ERP & RPA, MongoDB

Sehen Sie das vollständige Interview mit Saharya:

Kernaussage für Führungskräfte

Finden Sie heraus, was automatisiert werden muss, vom Boden aus. Schließlich kennt niemand langweilige, repetitive Arbeit besser als die Leute, die sie machen. Befähigen Sie Mitarbeiter, indem Sie ihnen helfen, zu identifizieren, welche Tasks sie an Software-Roboter delegieren wollen.

Vorteile maximieren durch Kombination von Automatisierung und KI

Eines der Dinge, mit denen wir angefangen haben, ziemlich gut herumzuspielen, ist die Konvergenz von Machine Learning, KI [künstliche Intelligenz] und RPA [Robotic Process Automation]. Sie werden finden, dass viel Research Ihnen sagen wird, das ist die Zukunft der Automatisierung, und für uns leben wir es tatsächlich. Wir haben realisiert, dass RPA an sich fast wie unbegrenzte Hands-on-Keyboards ist. Machine Learning und KI sind wie unbegrenzte Gehirne. Wenn Sie sie kombinieren, haben Sie diese starke Technologie, die revolutionieren kann, wie wir operieren und unsere Kunden bedienen.

Ati Ngubevana, Group Executive, Vodacom

Sehen Sie das vollständige Interview mit Ngubevana:

Kernaussage für Führungskräfte

Kopfschmerzen vermeiden – für Sie und Ihre Kunden – indem Sie ein Self-Healing-CoE bauen. Machine Learning und KI können Ihnen helfen, Anomalien aufzuspüren, die UiPath Roboter dann fixen können, bevor das Problem überhaupt existiert. Die UiPath Business Automation Platform macht es einfacher als je zuvor, diese Technologien mit vorgefertigten Modellen, KI-Fähigkeiten und mehr zu integrieren. Jeder kann es tun – kein Data-Science-Hintergrund notwendig.

Was kommt als Nächstes für Ihr Automatisierungs-CoE?

Sie können Einblicke von diesen Automatisierungsführern auf Ihr eigenes Automatisierungsprogramm anwenden. Und Inspiration vom UiPath CoE bekommen!

Hören Sie von UiPath CoE-Führern, während sie Lessons Learned teilen, unsere CoE-Enzyklopädie der Automatisierungen erkunden und mitverfolgen, wie wir unser internes Citizen-Developer-Programm skalieren: Wie ein Automatisierungsunternehmen sich selbst automatisiert.