Mitarbeiter schützen: Praktische COVID-19-Strategien für Arbeitgeber

Wie können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter und Arbeitsplätze schützen, während sie gegen COVID-19 kämpfen?
Um einen Sicherheitsplan für ihre Anlagen zu entwickeln, müssen Hersteller die gesamte Belegschaft und alle Besucher berücksichtigen. „Ihre Annahme sollte sein, dass Menschen, die perfekt gesund aussehen, asymptomatische Träger und Verbreiter sein können“, sagte Eliot Dratch, CMTC-Berater und Experte für Fertigungsoperationen/Sicherheit.
Kontrollen zur RisikominderungArbeitgeber sollten die Kontrollen implementieren, die für ihre jeweiligen Arbeitsplätze am realistischsten, effektivsten und nachhaltigsten sind. Und wenn eine einzelne Methode keinen vollständigen Schutz für einen Mitarbeiter bietet, sollten Arbeitgeber eine Kombination von Kontrollen nutzen.
OSHA empfiehlt drei Praktiken für Arbeitssicherheit in Prioritätsreihenfolge: Technische Kontrollen (beste), administrative Kontrollen (gut) und PSA (letzte Verteidigungslinie).
Praxis #1: Technische Kontrollen
Die bevorzugte Methode, technische Kontrollen, platziert eine physische Barriere zwischen Arbeiter und Gefahr. Beispielsweise schuf ein Unternehmen physische Distanzierung durch Plexiglas-Trennwände neben jedem Arbeiter. Weitere Beispiele: Neugestaltung für neue Bodenmarkierungen zur Eliminierung physischer Übergaben und Erhöhung des Abstands zwischen Mitarbeitern in Pausenräumen, eigentlichen Arbeitsbereichen und beim Ein- und Ausgang.
Praxis #2: Administrative Kontrollen
Die zweite Verteidigungslinie, administrative Kontrollen, ändert die Arbeitsweise, fokussiert auf häufigste Expositionspunkte. Expositionspunkte sind Orte in der Anlage, wo Menschen physisch mit dem Virus in Kontakt kommen können. Da das Virus eine Lebensdauer von drei Stunden bis drei Tagen hat (je nach Oberflächenart), ist es wichtig, Sicherheitsplanungsbemühungen nach größtem Risiko zu fokussieren. Ein häufiger Expositionspunkt ist der Pausenraum, wo administrative Kontrollen Risiken reduzieren können – beispielsweise gestaffelte Pausen- und Mittagszeiten zur Reduzierung enger Nähe. Weitere administrative Lösungen: physische Distanzierung an Zeiterfassungssystemen und Änderungen an Spind- und Sanitärbereichen.
Praxis #3: PSA-Lösungen
Die letzte Verteidigungslinie, Persönliche Schutzausrüstung (PSA), schützt den Arbeiter durch Minimierung der Virusexposition. Unternehmen müssen Gesichtsmasken bereitstellen. Eine Gefährdungsbeurteilung hilft bei der Bestimmung, welche Art von Gesichtsbedeckung Mitarbeiter benötigen. Bei Einführung neuer PSA oder neuer Situationen sollten Unternehmen Schulung zum Anlegen, Verwenden, Ablegen, Entsorgen/Reinigen und Pflegen anbieten. Beispiele für PSA, die durch Gefährdungsbeurteilung erforderlich sein können: Gesichtsschilder (vorsorglich in bestimmten Situationen), Handschuhe (nicht empfohlen außer für Desinfektion von Gemeinschaftsflächen), N-95-Partikelfiltermasken (reserviert für spezifische Jobtypen, erfordern Testanforderungen und Dokumentation).
Wegen des großen PSA-Mangels in Kalifornien hat CMTC drei empfohlene Matchmaking-Seiten identifiziert, um Hersteller zu unterstützen. Details auf der CMTC-Seite „Benötigen Sie PSA?“.
Mitarbeiter testet positiv: Was tun?
COVID-19-Tests reichen von diagnostischen (viralen) Tests und Antikörper-(Serologie-)Tests bis zu Rapid-Antigen-Tests (noch nicht verfügbar). Cindy Beard von Constant Associates sagte: „Zuerst sollten Mitarbeiter mit Symptomen gar nicht zur Arbeit gehen. Arbeitgeber sollten Mitarbeiter von der Rückkehr abhalten, können aber nicht vorschreiben, dass Mitarbeiter getestet werden.“
Wenn ein Mitarbeiter positiv testet, wird der Arbeitgeber für Contact-Tracing verantwortlich. Zudem muss der betroffene Arbeitsplatz tiefengereinigt werden.
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