GrovTec US: 450.000 $ Neugeschäft durch erweiterte Produktionskapazität

GrovTec US, Inc. ist ein Auftragsfertiger für Luft- und Raumfahrt- sowie Rüstungsteile mit starkem Standbeim im Einzelhandel für Schusswaffenzubehör. Das in Wood Village, Oregon ansässige Unternehmen gilt seit 27 Jahren als Innovator im Schießsportzubehör und hält mehrere Patente auf Schwingen und Beschläge. Leitprinzip: „Made in America“-Qualität bei gleichzeitiger Diversifizierung in die Auftragsbearbeitung.

GrovTec wandte sich an OMEP (Oregon Manufacturing Extension Partnership), Teil des MEP National Network^TM, um Unterstützung bei Durchsatzsteigerung, Kapazitätsausbau sowie der Einführung digitaler und fortschrittlicher Technologien zu erhalten. Zum Zeitpunkt der Kontaktaufnahme war die Qualitätskontrolle (QC) ein Flaschenhals: Mehrere Abteilungen lieferten Arbeit an das QC-Team, die Auftragsverfolgung war extrem zeitaufwändig, Priorisierung schwierig. Das bestehende Layout entsprach nicht den Teambedürfnissen und verursachte Taktprobleme. Zudem führte das QC-Team viele repetitive manuelle Aufgaben aus – Ermüdung und Burnout waren die Folge.

„Die Zusammenarbeit mit OMEP macht Spaß und ist erfolgreich. Ein externer Blickwinkel ist immer gut, und wir vertrauen auf die Expertise des OMEP-Teams. Ihre Hilfe hat uns geholfen, schneller und effektiver zu wachsen.“

OMEP analysierte den QC-Bereich mittels Value Stream Mapping (VSM) – ein Diagnosewerkzeug zur Identifikation von Verschwendung, Verbesserung des Flusses und Steigerung der Effizienz. Aus den VSM-Erkenntnissen wurde ein Implementierungsplan für einen zukünftigen Zielzustand mit deutlich weniger Verschwendung abgeleitet.

Fokus lag auf der Verbesserung des manuellen Systems und der Verantwortlichkeitsstruktur, um Produktstatus proaktiv organisationsweit zu kommunizieren. Basierend auf Lean-Prinzipien wurden Layouts von QC-, Verpackungs- und Versandabteilung überarbeitet – für bessere Teamdynamik und Kommunikation.

OMEP testete einen Sawyer Cobot vor Ort. Cobots (kollaborative Roboter) ersetzen Bediener nicht, sondern arbeiten mit ihnen zusammen – sie übernehmen gefährliche oder repetitive Aufgaben, sodass Bediener Wissen aufbauen und wertvolle Skills entwickeln können.

Schließlich partnerschaftlich mit GrovTec das ERP-System evaluiert: OMEP arbeitete mit den Prozessteams zusammen, um die aktuelle Softwarenutzung abzubilden. Anhand dieser Karte wurden Schlüsselbereiche für Nacharbeit, Überverarbeitung und Informationsverzögerungen identifiziert – Ergebnis: eine kritische Anforderungsliste für die Softwareauswahl.

Ergebnisse

• 450.000 $ Neugeschäft
• 80 geschaffene oder erhaltene Arbeitsplätze
• 200.000 $ Kosteneinsparungen

Könnte Ihr Unternehmen von Unterstützung bei digitalen und fortschrittlichen Technologien profitieren? Kontaktieren Sie Ihr lokales MEP Center für weitere Informationen.

Die Oregon Manufacturing Extension Partnership (OMEP) ist der offizielle Vertreter des MEP National Network in Oregon. Das MEP National Network ist eine einzigartige Public-Private-Partnerschaft, die kleinen und mittleren Herstellern hilft, Geschäftsergebnisse zu erzielen und in der technologiegetriebenen Wirtschaft zu bestehen. Es umfasst das NIST MEP sowie die 51 MEP Center in allen 50 Bundesstaaten und Puerto Rico.