Ein Leitfaden für Anfänger zur Auswahl eines Logistikdienstleisters

Von der Beschaffung bis zur Auslieferung kann die letzte Etappe auf der Reise eines Produkts letztendlich den Erfolg bestimmen.

Dies gilt insbesondere dann, wenn ein Produkt in einem Land hergestellt und in einem anderen verkauft und vertrieben wird. Was passiert, wenn es am Eingangshafen ankommt, den Lagerprozess durchläuft und wie es an den Endkunden verteilt wird, sind alles entscheidende Elemente, die es zu verstehen gilt – insbesondere wenn man den Wert der Zusammenarbeit mit einem Logistikpartner bewertet.

Ein Logistikpartner kann dazu beitragen, das Ausführungsrisiko zu verringern und ein Produkt aus Kosten- und Markteinführungsgeschwindigkeit von seiner Konkurrenz abzuheben. Aber wie wählt man den richtigen Partner aus? Benötigen Sie beispielsweise einen One-Stop-Shop oder wären mehrere Partner die bessere Lösung? Der folgende Artikel untersucht diese Überlegungen und bietet wichtige Kriterien, um zu bestimmen, welcher Logistikdienstleister der richtige für Sie ist.

End-to-End-Anbieter sind von Vorteil, wenn Sie eine vollständige Unterstützung der Lieferkette benötigen. Sie können alle Vertriebsprozesse überprüfen und ihr Wissen nutzen, um Kosten zu senken und die Markteinführung zu beschleunigen. Diese Anbieter sind in der Lage, alle am Distributionsprozess beteiligten Prozesse einzusehen und ihr Know-how zu nutzen, um Effizienzen in der gesamten Lieferkette zu schaffen. Sie können die Kosten für mehrere Dienste wie Transport, Lagerhaltung und ausgehende Verteilung nutzen, was zu geringeren Kosten und einem besseren Gleichgewicht der Bedürfnisse führt.

Im Gegensatz dazu ist es bei der Verwendung mehrerer Partner wichtig zu beachten, dass Ihr Unternehmen über die internen Ressourcen verfügen muss, um die Verwaltung, Koordination und Systeme zur Verwaltung jedes Lieferanten effektiv zu verwalten. In jedem Fall sollte Ihr Logistikdienstleister über die erforderliche geografische Expertise verfügen, um die Ausführung zu erleichtern und das Risiko zu reduzieren.

Bei der Auswahl eines Logistikpartners müssen Sie auch verstehen, wie dieser die Verteilung an den Endkunden steuert und steuert. Es klingt offensichtlich, aber diese Schritte beinhalten die Maximierung der Geschwindigkeit und die Minimierung der Kosten über den gesamten Containerweg von einem Seeterminal, Lager oder Cross-Dock bis zum Endkunden – und der Teufel steckt im Detail.

Abhängig von den individuellen Anforderungen der Lieferkette können auch Lagerung, Konsolidierung und Dekonsolidierung erfolgen.

Drayage-Handhabung

Der globale Schifffahrtsmarkt und die Infrastruktur haben enormen Druck auf landgestützte Betreiber und Logistikanbieter ausgeübt, um die Abfertigung größerer Schiffe, Containerbündelung, verspätete Lieferungen und andere schwierige Bedingungen zu erleichtern, die einen holprigen Prozess verursachen können. Logistikdienstleister müssen nicht nur in der Lage sein, sich in der Hafenlandschaft zurechtzufinden, sondern auch strategische Beziehungen aufbauen, um bei ruhiger See und in Krisenzeiten Flexibilität und Lösungen anbieten zu können.

Es ist auch zwingend erforderlich, dass sie über ausreichende Ressourcen verfügen, um verschiedene Bedingungen effektiv zu bewältigen, von der Flexibilität der Ausrüstung über die Lagerung im Hof ​​und die Lagerhaltung bis hin zu Cross-Docking und Sicherheit. Schließlich sollten Logistikanbieter die Möglichkeit haben, sich in Ihre Systeme zu integrieren – einschließlich Ihres Importeurs oder Maklers, Dampfschifffahrtslinien, Seeterminals und letztendlich Ihres Kunden. Die Fähigkeit, all diese Funktionen zu interpretieren, zu reagieren und auszuführen, ist eine Notwendigkeit.

Die richtige Speicherlösung

Wenn Sie Ihr Produkt für einen bestimmten Zeitraum lagern oder das Produkt transportieren, konsolidieren oder entkonsolidieren müssen, bevor es den endgültigen Bestimmungsort erreicht, sollten Sie einen Logistikanbieter mit einer umfassenden Lagerlösung in Betracht ziehen. Einer der wichtigsten Faktoren ist der Standort. Wie weit ist das Lager vom Einreisehafen entfernt? Zum Kunden? Wie ist Ihr Zugang zum Inventar? Darüber hinaus gibt es in großen Märkten begrenzten Lagerraum und einen wettbewerbsorientierten Markt für Lagerarbeiter.

Ein nachgewiesenes Wachstum in angespannten Märkten und eine nachgewiesene Erfahrung in der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass sie mit Ihnen wachsen und die Leistungsindikatoren beibehalten können. Schließlich Anbieter, die Ihre Lieferkette mit speziellen Dienstleistungen (z -Kunsttechnologien, die einen Einblick in das Inventar und die Produktverfolgung bieten, sollten dringend in Betracht gezogen werden.

Effektive Koordination

Ihr Logistikdienstleister sollte diese Schlüsselbegriffe unterstützen:

• Effiziente und effektive Abwicklung von Kundenaufträgen
• Planen Sie Termine mit Ihren Transportanbietern und koordinieren Sie den ausgehenden Transport
• Zugriff auf robuste Systeme und Technologien anbieten und
• Koordinieren Sie sich mit allen Bestandteilen durch Erfüllungs- und Betriebskennzahlen und prädiktive Analysen.

Das Finden des richtigen Partners oder der richtigen Partner für die Steuerung Ihrer Lieferkette ist entscheidend für das richtige Gleichgewicht zwischen Markteinführungsgeschwindigkeit und Kosten und letztendlich für den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihres Produkts. Expertenwissen, Servicebreite und eine langjährige Erfolgsgeschichte sind die notwendigen Attribute, um den richtigen Partner für Sie und Ihr Unternehmen auszuwählen.

Jamie Overley ist CEO von East Coast Warehouse &Distribution, einem Anbieter von temperaturkontrollierten Logistikdienstleistungen für Lebensmittel- und Getränkeimporteure.