Positionieren Sie Ihr Unternehmen für den weiteren Aufstieg

Autor:Alex Chausovsky

Der Tiefpunkt des makroökonomischen Konjunkturzyklus kommt. Laut zunehmender Frühindikatoren wird die US-Industrieproduktion, unser Maßstab für die Industriewirtschaft, Mitte 2020 einen Tiefpunkt erreichen, genau wie wir es bereits im September 2018 prognostiziert haben. Wenn sich Ihr Unternehmen im Gleichklang mit der Industriekonjunktur bewegt, bedeutet dies, dass Sie werden wahrscheinlich ab der zweiten Jahreshälfte einen Anstieg Ihrer eigenen Veränderungsraten feststellen.

Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es vom bevorstehenden Aufwärtstrend profitiert. Sie müssen einen Plan entwickeln, der sicherstellt, dass die erforderlichen Vermögenswerte vorhanden sind, wenn der steigende Trend eintrifft. Es gibt drei wichtige Anlagekategorien – Mitarbeiter, Ausrüstung (Kapazität) und Inventar – die Ihnen helfen könnten, Ihr Wachstumspotenzial in der zweiten Hälfte dieses Jahres und bis 2021 zu maximieren.

Menschen

Sofern Ihr Unternehmen nicht mit besonderen Umständen konfrontiert ist, raten wir davon ab, den Personalbestand während der aktuellen Abschwächung zu reduzieren, da Sie diese Arbeitskräfte benötigen, um Ihre Leistung während des nächsten steigenden Trends des Geschäftszyklus zu maximieren. Wenn überhaupt, nutzen Sie die aktuelle Aktivitätsflaute, um Ihre Mitarbeiter zu schulen oder ihnen zu helfen, zusätzliche Fähigkeiten zu erwerben. Dies wird in Zukunft zu einer besseren Produktivität führen.

Ausrüstung

Fragen Sie sich, was Sie sich während des letzten Aufwärtstrends wünschen, der für viele Unternehmen 2018 war. Viele ITR-Kunden waren in dieser Zeit mit Kapazitätsengpässen konfrontiert, was zu wachsenden Auftragsbeständen führte und in einigen Fällen Gelegenheiten verpasste, zusätzliche Aufträge anzunehmen und Marktanteile ausbauen. Setzen Sie auf Automatisierung, wenn die Arbeit wie bei vielen unserer Kunden eine ständige Herausforderung für Ihr Unternehmen darstellt. Investitionen in Automatisierung und andere technologische Verbesserungen in der Nähe eines niedrigen Konjunkturzyklus sind weniger störend, als wenn Ihr Betrieb viel beschäftigt ist.

Inventar

Eine effektive Verwaltung der Lagerbestände ist der Schlüssel zur Maximierung des bevorstehenden zyklischen Aufwärtstrends. In Phasen der Entschleunigung reduzieren Unternehmen in der Regel die Lagerbestände, die sie halten. Dies ist sinnvoll, da es die nachlassende Marktnachfrage widerspiegelt. Allerdings warten viele Unternehmen auch zu lange, um ihre Lagerbestände in Zeiten sich verbessernder Marktbedingungen aufzustocken, was zu verpassten Gelegenheiten führt. Da der Konjunkturzyklus in den nächsten zwei Quartalen die Talsohle erreicht, ist es besonders wichtig, ausreichende Lagerbestände an Komponenten und Ersatzteilen zu halten, da zyklische Tiefststände in der Regel mit mehr Austausch- und Nachrüstungsaktivitäten im Verhältnis zu den Neuproduktverkäufen verbunden sind.

Die Zeit drängt, um Ihr Geschäft auf den erwarteten Anstieg in der zweiten Jahreshälfte und bis 2021 vorzubereiten. Einige dieser Maßnahmen können einige Zeit in Anspruch nehmen, und je nachdem, wo Sie sich in Ihrem Geschäftszyklus befinden, Sie müssen möglicherweise aggressivere Management Objectives™ in Betracht ziehen .

Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, um zu besprechen, wie Sie diese Strategien unter den einzigartigen Marktbedingungen Ihres Unternehmens am besten anwenden können. Bitte zögern Sie nicht, mit uns Kontakt aufzunehmen um zu besprechen, wie Sie den Anstieg Ihres Geschäftszyklus in der zweiten Hälfte dieses Jahres maximieren können.

Über den Autor:

Alex Chausovsky, Direktor für Sprechdienste