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So starten Sie den Digitalisierungsprozess eines Unternehmens

Jedes Unternehmen muss einen Transformationsprozess durchlaufen, der die Anforderungen der Gegenwart berücksichtigt. Die Digitalisierung der Geschäftsstruktur ist bereits ein wesentliches Element für jedes Unternehmen, ebenso wichtig wie das kaufmännische oder finanzielle Management.

In Anbetracht der aktuellen Situation, in der Digitalisierung, Schnelligkeit und Optimierung von Prozessen Vorrang vor allem anderen haben, hat der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in diesem Szenario ein Vorher und Nachher markiert.

Dank der Digitalisierung von Prozessen mit KI sind wir nicht nur in der Lage, alle Arten von Prozessen zu automatisieren, sondern auch hochwertige Vorhersagen oder sehr interessante Vorschläge durch Big Data zu erstellen.

Wie starte ich diesen Prozess? Nachfolgend finden Sie alle Informationen, die Sie benötigen, um einen Digitalisierungsprozess in jedem Unternehmen anzugehen.

Untersuchung der Ausgangslage:Der erste Schritt zur digitalen Transformation

Um die Digitalisierung eines Unternehmens zu erreichen, ist es entscheidend zu wissen, an welchem ​​Punkt sie sich befindet. Dazu ist es notwendig, seinen digitalen Reifegrad zu kennen, seinen Fall aus allen Perspektiven zu untersuchen und die uns zur Verfügung stehenden Ressourcen und Werkzeuge zu analysieren.

Durch diese Studie wird es möglich sein, die Stärken, Schwächen und Verbesserungspunkte zu kennen. Mit der Skizzierung dieser Ausgangslage können die nächsten Schritte in eine innovative und digitalisierte Zukunft definiert werden.

Wir definieren bis zu 4 verschiedene Ebenen der digitalen Transformation.

  1. Digitale Trennung

Abkopplung von der Realität und veralteter Produktion. Ein Unternehmen verfügt zu diesem Zeitpunkt über keine effektive abteilungsübergreifende Kommunikation, die durch sehr langsame Reaktionszeiten gekennzeichnet ist.

  1. Digitaler Herausforderungsansatz

Neue Chancen in einem fortschreitenden Digitalisierungsprozess. In dieser Phase werden Systemverbesserungen vorgeschlagen und geplant, um eine effizientere Produktion zu ermöglichen. An diesem Punkt beginnt die Planung des digitalen Prozesses des betreffenden Unternehmens.

  1. Digitalisierung im Gange

In dieser Phase erfolgt eine Digitalisierung der Industrieanlage, bei der Unternehmen mit dem Einsatz von Tools wie MES, SCADA oder ERP beginnen. Dank dieser beginnt die Fernwartung in Echtzeit effizienter und optimierter. Ebenso zeichnet sich ein von dieser Phase geprägtes Unternehmen durch den beginnenden Einsatz intelligenter Technologien wie Big Data oder Machine Learning aus.

  1. Vollständige digitale Integration

Phase, die durch eine vollständige Integration intelligenter Technologien wie dem Internet der Dinge, Blockchain oder der Verwendung digitaler Zwillinge definiert ist, um maximale Effizienz zu erreichen. Durch den Einsatz dieser Art von Tools erreicht das Unternehmen, das diese Stufe erreicht, eine Führungsrolle bei der digitalen Transformation in der Branche.

Nachdem Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens ermittelt und die aktuelle Situation bewertet haben, ist es an der Zeit, einen Aktionsplan zu erstellen, die Verbesserungspunkte anzuwenden und zu untersuchen, welche Tools am besten geeignet sind, um Ihr Geschäft anzukurbeln.

Wie kann Ihnen eine integrierte Betriebsplattform bei der Digitalisierung helfen?

Eine Betriebsplattform ist unerlässlich, um Ihre Geschäftsprozesse zu vereinfachen, zu standardisieren und zu optimieren. Dank seiner Beschaffenheit können Sie eine integrierte globale Betriebsumgebung erstellen und alle Arten von Assets in großem Umfang überwachen.

Beispielsweise benötigte das Unternehmen GIAHSA eine Lösung, die die Kontrolle und Reaktionsfähigkeit seiner Anlagen und Prozesse verbessern würde. Um diese Herausforderung zu meistern, verließen sie sich auf Nexus Integra, um Einrichtungen und Prozesse von Smart SCADA aus zu überwachen und zu verfolgen.

Dank dieser Implementierung konnte GIAHSA die Wartungskosten um bis zu 20 % senken, da es einen Überblick über die Anlagen in Echtzeit hatte.

Eine Betriebsplattform ermöglicht die Verwaltung und Verarbeitung großer Datenmengen und gewährleistet die Interoperabilität mit anderen Unternehmensinformationssystemen.

Wenn es mit intelligenter Technologie ausgestattet ist, steht Ihnen außerdem eine Plattform zur Verfügung, die alle Arten von Daten analysiert und abgleicht, intelligente Vorhersagen entwickelt und eine Reduzierung der Wartungs- und Produktionskosten erreicht usw.

Was sind die Vorteile der Digitalisierung Ihres Unternehmens?

Dies sind einige der Vorteile des Starts eines Digitalisierungsprozesses in Ihrem Unternehmen:

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Nexus Integra

Nexus Integra hat seine Softwareplattform bereits in vielen Organisationen implementiert. Erstellen Sie Ihre integrierte und automatisierte Betriebsumgebung und schöpfen Sie Wert aus Ihren Daten, indem Sie Produktionsprozesse in vollem Umfang optimieren.

Darüber hinaus können Sie alle Prozesse und Bereiche Ihres Unternehmens von einer Plattform aus visualisieren, betreiben und analysieren, die Ihnen hilft, einen digitalen Transformationsprozess anzugehen, Ihr Geschäft anzukurbeln und dabei zu helfen, die gewünschten Ziele zu erreichen.

Wenn Sie einen Prozess starten möchten, in dem Ihre Geschäftsanforderungen analysiert und eine effektive Lösung angeboten werden, wenden Sie sich an unser spezialisiertes Team und bewegen Sie sich auf die vollständige Digitalisierung Ihres Unternehmens zu


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