Industrielle Fertigung
Industrielles Internet der Dinge | Industrielle Materialien | Gerätewartung und Reparatur | Industrielle Programmierung |
home  MfgRobots >> Industrielle Fertigung >  >> Manufacturing Technology >> Industrietechnik

Digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens bewerten: Ein bewährter Rahmen

In den letzten Jahren hat die digitale Transformation viele Sektoren erreicht, einschließlich der Industrie. Heute muss jedes Unternehmen, das überleben und sich weiterentwickeln will, an die wirtschaftlichen und produktionstechnischen Anforderungen einer sich wandelnden, zunehmend wettbewerbsintensiven Umgebung angepasst sein.

Um dieses Ziel zu erreichen, bietet die digitale Transformation ein neues Szenario der Automatisierung und Ressourcenoptimierung, das, wenn es richtig angewendet wird, dem Unternehmen Fähigkeiten verleiht, die seine Leistung differenzieren.

Der erste Schritt ist jedoch zu wissen, wo das Unternehmen steht und wohin es in dieser digitalen Transformation voranschreiten muss. In diesem Artikel erklären wir, wie der Digitalisierungsgrad eines Unternehmens identifiziert werden kann und welche Schritte nach dieser Analyse folgen.

 

Was ist der digitale Reifegrad eines Industrieunternehmens?

Wir verstehen digitalen Reifegrad als den Zustand, in dem sich ein Unternehmen aus Sicht von Hardware, Software und sogar kulturellen Faktoren befindet. Anders ausgedrückt: welche Methoden, Tools und Ressourcen ein Unternehmen entwickelt hat, um digitale Transformation in seinem Business umzusetzen.

Im Industriesektor muss zur Berechnung des digitalen Reifegrads ein sehr breiter Blick geworfen werden: von einer initialen Phase mit sehr traditionellen Prozessen bis zum idealen Punkt, an dem Technologien genutzt und neue, innovative Geschäftsmodelle erforscht werden.

Zudem bringt die Messung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens Stärken, Schwächen und zu stärkende Bereiche ans Licht. Basierend auf dieser Analyse kann ein Fahrplan erstellt werden, der neue Verbesserungstechniken für kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven ermöglicht.

 

Merkmale eines digital entwickelten Unternehmens

Um den Grad der digitalen Reife zu kennen, ist es essenziell zu wissen, welche Eigenschaften ein Unternehmen ausmachen, das bereits Teil eines Digitalisierungsprozesses ist und auf fortgeschrittenem Niveau steht.

Wenn Sie sich fragen, ob Ihr Business auf einem fortgeschrittenen Digitalisierungsstadium ist, dies sind die Merkmale eines digitalisierten Unternehmens:

 

Level der digitalen Reife

Abhängig von den Prozessen, die Sie in Ihrem Business haben und anwenden, wird es in eines von 4 verschiedenen Leveln der digitalen Reife fallen.

  1. Digitalisierung im Prozess

Charakterisiert durch Digitalisierung des Industriewerks: Unternehmen an diesem Punkt beginnen, Tools wie MES, SCADA oder ERP einzusetzen. Diese Änderungen beinhalten Remote-Wartungsmanagement in Echtzeit, zusammen mit zentralisierter Information und Verbesserung der Flexibilität und Personalisierung von Services. In dieser Phase werden Industry-4.0-Technologien wie Big Data, Robotik, Machine Learning und Cybersicherheit wirklich integriert.

  1. Digitale Abkoppelung

Ein Unternehmen an diesem Punkt hat ein veraltetes Industriewerk, gekennzeichnet durch langsame Produktion von Gütern und Dienstleistungen mit hohen Reaktionszeiten.

Fehlende effektive abteilungsübergreifende Kommunikation erhöht das Risiko ungeplanter Unterbrechungen, verschärft durch Mangel an präventiver und vorausschauender Wartung.

  1. Planung der digitalen Herausforderung

In dieser Digitalisierungsphase entstehen neue Chancen und Systemverbesserungen werden für effiziente Produktion geplant. An diesem Punkt beginnt die Planung des Digitalisierungsprozesses der Industrie und die Zentralisierung der Systeme.

  1. Digitalisierung im Prozess

Charakterisiert durch Digitalisierung des Industriewerks: Unternehmen an diesem Punkt beginnen, Tools wie MES, SCADA oder ERP einzusetzen. Diese Änderungen beinhalten Remote-Wartungsmanagement in Echtzeit, zusammen mit zentralisierter Information und Verbesserung der Flexibilität und Personalisierung von Services. In dieser Phase werden Industry-4.0-Technologien wie Big Data, Robotik, Machine Learning und Cybersicherheit wirklich integriert.

  1. Volle digitale Integration

Dies ist das höchste Level in einem Digitalisierungsprozess. Hier findet eine vollständige Integration von Industry-4.0-Technologien statt, und Vorhersagen sowie Fehlervermeidung werden durch Monitoring-Tools angewendet.

Mit totaler Digitalisierung wird Führerschaft in der digitalen Transformation der Branche erreicht, was Mehrwert gegenüber der Konkurrenz schafft. Ein 100 % digitalisiertes Unternehmen führt fortgeschrittene Analysen durch, jenseits der Oberfläche, mittels Algorithmen und künstlicher Intelligenz.

 

 

Das Wissen über Ihren Digitalisierungsgrad ermöglicht Ihnen

Sobald Sie den digitalen Reifegrad Ihres Industriewerks analysieren und feststellen konnten, werden Sie in der Lage sein:

 

Den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens mit Nexus Integra erreichen

Nexus Integra ist die integrierte Operationsplattform, die es Ihnen ermöglicht, die digitale Transformation Ihrer Organisation voranzutreiben. Sie können all Ihre Assets und Informationssysteme verbinden, diese mittels Big Data Technologie verarbeiten und einen einzigen Operationsrahmen für Monitoring, Management und Analyse erhalten.

 

Industrietechnik

  1. Digitale Netzwerkplattformen meistern: Ein bewährter Fünf-Stufen-Reifegradplan
  2. Wie Ihr Unternehmen post-pandemisch gedeihen kann: Strategien für Erholung und Wachstum
  3. Digitale Zwillinge schließen die Fachkräftelücke in der Fertigung
  4. Lötstopplack-Dicke messen: Ein praktischer Leitfaden
  5. Digitalen Wandel Ihres Unternehmens starten: Ein praktischer Leitfaden
  6. Effektiver Wissenstransfer zwischen Generationen in der modernen Industrie
  7. Wie Arbeitsanweisungen Effizienz und Compliance in Ihrem Unternehmen vorantreiben
  8. Unternehmenswissen-Management meistern: Ein bewährter Blueprint für kontinuierlichen Erfolg
  9. Digital Manufacturing: Die Industrie von morgen gestalten
  10. Digitale Kultur aufbauen: Schlüsselschritte für den Industrie-4.0-Erfolg