Japans Weg zum Industrial IoT: Wissen und Adoption verbinden

Während japanische Unternehmen vertraut sein mögen mit der Installation und Nutzung von Sensordaten und Automatisierungstechnologie, zögern sie, das Industrial Internet of Things (IIoT) zu umarmen.

Im vergangenen September hielt Infineon eine Pressekonferenz zu IIoT in Tokio. Yasuaki Mori, Präsident von Infineon Technologies Japan, betonte: „Ich glaube nicht, dass Japan im IIoT zurückliegt. Japanische Unternehmen kennen ihre eigenen ‚Use Cases‘ sehr gut.“

Mori äußerte Besorgnis, dass Japan den eigentlichen Punkt von IIoT verpassen könnte. Er berichtete, dass viele japanische Konzerne die Gelegenheit nicht ergreifen, ihr Geschäft durch Vernetzung mit anderen im IIoT zu transformieren.

Kurz gesagt: Japaner kennen die Mechanik, aber sie verstehen nicht wirklich, wofür IIoT wirklich da ist.

Steve Hanna, Infineons Senior Principal und Sicherheitsexperte mit Sitz in den USA, kam als Hauptredner zum IIoT-Briefing nach Tokio. Hanna beschrieb ausführlich, was er als den wahren Wert von IIoT sieht. „Für mich ist das Aufregendste an IIoT, dass es neue Geschäftsmodelle schafft“, sagte er.

Junko Yoshida berichtete über das Briefing und hob Hannas Beispiel von Kaeser Compressors hervor:

Kaeser ist ein deutscher Hersteller von Druckluft- und Vakuumprodukten. Kaeser-Kunden, die früher Maschinen zum Verdichten von Luft bei Kaeser kauften, müssen dies nicht mehr tun. Stattdessen können sie von Kaeser Druckluft pro Kubikmeter beziehen, wodurch die große Anfangsinvestition in Ausrüstung entfällt. Stattdessen erhalten sie eine kleine monatliche Rechnung.

Diese Transformation ähnelt der Wahl zwischen „Auto kaufen oder Taxi nehmen“, erklärte Hanna. „Viele Hersteller schauen auf IoT – gerade um ihr Geschäft vom Verkaufen von Dingen zum Verkaufen von Services zu verlagern.“

Ebenso wertvoll ist die durch IIoT ermöglichte „vorausschauende Wartung“, sagte Hanna. Er zitierte die VR Group, ein staatliches Eisenbahnunternehmen in Finnland. „Wie Sie wissen, ist es in Finnland extrem kalt“, sagte er. „Wenn es zu kalt ist, schließen sich manchmal die Türen [eines Zuges] nicht.“ Das macht Wartung zu einem kritischen Geschäft für das finnische Unternehmen.

Zuvor wechselte die VR Group regelmäßig Türteile und -komponenten – unabhängig von deren Zustand. Durch Einbau von Sensoren in die Türen begann das Unternehmen, „frühe Warnsignale für Ausfälle“ zu erhalten, sagte Hanna. Sensoren können erkennen, wenn Türen etwas langsamer schließen, ein Anzeichen für drohende Probleme. IIoT hat der VR Group größere Zuverlässigkeit bei geringeren Kosten gegeben, erklärte er.

In vielen Fällen werden Konzerne durch die Effizienzsteigerung durch IIoT überzeugt.

Die ungelöste Realität ist jedoch, dass IIoT zwar ein hervorragender Zeitretter ist, die meisten Unternehmen jedoch nicht darauf vorbereitet sind, einen Cyberangriff auf ihre IIoT-Systeme abzuwehren.

Yoshida weist darauf hin, dass, wenn Infineon es ernst meint, die Japaner für IIoT zu gewinnen, das Versprechen von Effizienz allein nicht ausreichen würde. Das deutsche Unternehmen muss Expertenwissen über Hackerangriffe demonstrieren und seine IIoT-Hardware-Sicherheitslösungen vorführen.

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