Warum sollten Sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter überwachen?

Qualifikationen sind lebenswichtige Ressourcen für Unternehmen und gehören daher zu ihren strategischen Prioritäten. Es liegt im Interesse der Organisationen, diese Vermögenswerte optimal zu verwalten, indem sie einen Prozess zur Überwachung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter und Techniker sicherstellen. Die Hauptvorteile einer solchen Richtlinie für das Unternehmen sind:

• Verbesserung seiner Wettbewerbsfähigkeit
• Mitarbeiterbindung
• um sich weiterhin auf seine Ziele zu konzentrieren.

Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Es ist unbestreitbar, dass wir, um in der industriellen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, leistungsstarke Hard- und Software erwerben müssen. Es reicht jedoch nicht aus, in sie zu investieren; Fähigkeiten sind ebenso wichtige, wenn nicht sogar wertvollere Ressourcen als die Maschinen und Computerprogramme, die sie steuern und verbinden.

Das Kompetenzmonitoring soll sicherstellen, dass die Mitarbeiter das Wissen nicht nur integrieren und anwenden können in Bezug auf ihre jeweiligen Berufe und Positionen, sondern sind auch in der Lage, diese ständig zu verbessern, um den Fortschritt der Organisation zu ermöglichen.

Wenn Sie sich selbst die Möglichkeit geben, die Entwicklung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu fördern , insbesondere durch die Planung von Schulungen, die sowohl an die Bedürfnisse des Unternehmens als auch an die Bestrebungen der Mitarbeiter angepasst sind, können Sie zu Recht eine zufriedenstellende Entwicklung erwarten.

Mitarbeiter motivieren und binden

Das Geheimnis eines erfolgreichen Teams ist Motivation. Die meisten Unternehmensleiter und Manager sind sich dessen bewusst. Sie tun alles, um ein Umfeld und Arbeitsbedingungen aufrechtzuerhalten, die die Mitarbeiter ermutigen, ihr Bestes zu geben.

Unter den vielen Faktoren, die den Wert von Mitarbeitern steigern, ist die Möglichkeit, in der Hierarchie aufzusteigen und neue Verantwortung zu übernehmen, ein starker Hebel.
Auch dem Mitarbeiter zu zeigen, dass Vorkehrungen getroffen wurden, um ihn bei der Erfüllung seiner Aufgaben zu unterstützen mission ermutigt ihn, sich für das Projekt des Unternehmens zu engagieren. Um ihm bei seiner Arbeit zu helfen, gibt es verschiedene Tools, wie z. B. Schritt-für-Schritt-Anleitungen , deren pädagogischer Charakter von den Akteuren, die sie anwenden, besonders geschätzt wird.

Schließlich stärkt Ermutigung in all ihren Formen das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter zur Organisation und ihren Wunsch, an ihrer Entwicklung teilzuhaben.

Förderungsmöglichkeiten, Unterstützung und Anreize sind die Eckpfeiler des Kompetenzmonitorings zur Verbesserung des Humankapitals des Unternehmens.
Dieses Kompetenzmonitoring muss jedoch ein langfristiger Prozess sein. Jährliche oder gar halbjährliche Befragungen und Auswertungen reichen nicht mehr aus. Es wird zunehmend ein „Close Management“-Ansatz verwendet, um den auf der Capital-Website verwendeten Ausdruck zu verwenden, der durch die Vervielfachung von Mikrointerviews und Aktualisierungen gekennzeichnet ist, die das ganze Jahr über organisiert werden, um eine kontinuierliche Überwachung zu gewährleisten.

Kennen Sie Ihre genauen Bedürfnisse und stellen Sie sich in Bezug auf Ihre Ziele ein

Die durch das Monitoring der Fähigkeiten ermöglichte kontinuierliche Bewertung gibt dem Unternehmen die Möglichkeit, sich in Bezug auf seine Ziele zu positionieren.
So kann es zum einen ständig sehen, ob die ihm zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen stimmen einerseits mit seinen wirklichen Bedürfnissen und andererseits mit dem angestrebten Niveau in Bezug auf Qualität, Umsatz und produzierte Mengen usw.

Abhängig von den Berichten, die während der verschiedenen Maßnahmen zur Überwachung der Fähigkeiten erstellt wurden, können die Manager die geeigneten Entscheidungen treffen, um die Ziele zu erreichen:Aktionspläne zur Verbesserung erstellen, Positionen ändern, möglicherweise neue Arbeitsplätze schaffen …

Picomto ist die Lösung zur Erfassung und Verbreitung von betrieblichem Know-how in der Branche. Zögern Sie nicht, uns für weitere Informationen zu kontaktieren. Mit Picomto schulen Sie Ihre Mitarbeiter/Techniker kontinuierlich und ermutigen sie, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.