Prozesse von Feldtechnikern digitalisieren: Effizienz steigern & Kosten senken

Die Digitalisierung von Prozessen ist eine Logik, die in der Industrie bereits gut fortgeschritten ist. Fabriken sind mit digitalen Tools ausgestattet, die nicht nur ermöglichen, papierbasierte Medien loszuwerden, die so sperrig wie unpraktisch und kompliziert zu aktualisieren sind, sondern auch die Automatisierung von Operationen und den Informationsfluss zu erhöhen.

Durch Dematerialisierung von Prozessen für Techniker profitieren die betroffenen Unternehmen auf mindestens zwei Ebenen:

• Kostensenkung
• Verbesserung der Fertigungsleistung in allen Schritten

Fertigungsschritte dematerialisieren, um Kosten zu senken

Die Implementierung digitaler Tools in Feldprozessen stellt eine signifikante Initialinvestition dar, ermöglicht Unternehmen aber signifikante Kostensenkungen. Diese Optimierung produktionsbezogener Ausgaben zeigt sich auf verschiedenen Ebenen, aber einer der bemerkenswertesten Aspekte ist die Instandhaltung.

Wir wissen, dass Operationen, die Techniker zur Gewährleistung der ordnungsgemäßen Funktion von Maschinen und zu deren Wiederherstellung bei Stillstand (Ausfall, Fehlfunktion...) durchführen, essenziell, aber sehr kostspielig sind. Sie belasten die finanziellen Ressourcen des Unternehmens einerseits, weil Produktionsmittel während der Instandhaltung stillstehen und nicht produzieren, andererseits durch direkte Kosten: Arbeitskosten (Instandhaltungstechniker, Experten...), Ersatzteile etc.

Doch die durch digitale Innovationen gebotenen Lösungen ermöglichen, Instandhaltungseingriffe sowohl in ihrer Organisation (Planung, präventive und prädiktive Aktionen mittels Sensoren und Referenzwerten) als auch in ihrer Ausführung zu optimieren. Bei Wartung oder Maschinenreparatur sind Techniker besser vorbereitet und perfekt geführt, indem sie detaillierte Anweisungen auf dem Tablet folgen, über speziell entwickelte Mobile Apps oder direkt in ihrem Sichtfeld dank Augmented-Reality-Geräten.

Gleichzeitig erleichtern Tools wie Picomto Operatoren die Bereitstellung von Dokumenten während ihrer Instandhaltungsmission.

Flüssigere Prozesse dank digitaler Tools

Die Digitalisierung von Prozessen hat auch den Vorteil, sie flüssiger zu machen, da Quellen von Langsamkeit, Fehlfunktionen, Fehlern und Non-Conformities leichter und schneller erkannt werden. Einmal identifiziert, wird es einfacher, sie zu beheben, dann die Wirksamkeit der Nachjustierungen und Korrekturen durch Tests und Simulationen zu gewährleisten – ebenfalls durch fortschrittliche digitale Tools möglich.

Die durch Dematerialisierung von Prozessen möglichen Verbesserungen betreffen auch Lagerverwaltung und -nutzung. Die exakte Identifikation der Anzahl von Produkten oder Rohstoffen in Echtzeit, ihre Integration in Fertigungsstufen in reduzierter Zeit und mit minimalem Eingriff trägt ebenfalls zur Prozess-Effizienzsteigerung bei und macht das Unternehmen leistungsfähiger.

Nicht zu vergessen: Da Compliance-Probleme besser identifiziert und gelöst werden (wie oben erklärt), wird Qualitätsverbesserung massiv unterstützt. Am Ende sichert dies deutlich höhere Kundenzufriedenheit und ermöglicht größere Wettbewerbsfähigkeit.

Picomto ist die webbasierte und mobile Lösung zum Erstellen, Betreiben und Analysieren von Arbeitsanweisungen, Instandhaltungsverfahren auf intelligente, vernetzte und dynamische Weise. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.