Junge Talente für den Werksstandort gewinnen: Digitale Lösungen als Magnet

In den letzten Jahren ist eine der größten Herausforderungen für Industrieunternehmen die Schwierigkeit, neue Talente zu rekrutieren, die ausscheidende Mitarbeiter ersetzen. Dies führt zu einer Verlangsamung des geplanten Entwicklungstempos und zum Verlust von Know-how, das mit dem Ruhestand das Werk verlässt. Junge Menschen scheinen von der industriellen Welt, die zunehmend von dieser Realität betroffen ist, gar nicht angezogen zu werden.

In diesem Artikel analysieren wir dieses Phänomen und bieten Lösungen, um junge Talente in die Werke zu holen.

Die Schwierigkeit, junge Talente zu rekrutieren

In den letzten Jahren zeigten zahlreiche Umfragen, dass 6 von 10 Unternehmen angeben, junge Talente für die Entwicklung zu fehlen. Instandhaltungstechniker werden zunehmend rar, Bediener sind vom Markt verschwunden. Dadurch sehen sich Industrieunternehmen echten Schwierigkeiten ausgesetzt, die Kontinuität ihrer Arbeit und ihre Entwicklung zu sichern.

Dieses Phänomen betrifft junge Talente auf allen Ebenen: von Bedienern über Techniker bis zu Führungskräften. Neben der Rekrutierung kämpfen Unternehmen auch damit, junge Absolventen langfristig zu binden, um deren Abwanderung zu verhindern.

Im Kontext der 4. Industriellen Revolution scheint die Rekrutierung junger Talente zur Ersetzung in den Ruhestand gehender ehemaliger Mitarbeiter oder zur Stärkung der Teams für Entwicklung und höhere Umsätze ein echtes Problem zu sein, das die Evolution des gesamten Industrieökosystems verhindert.

Die Attraktivität der Industrie 4.0 für die morgige Generation

Es scheint, dass die einzige Erklärung für dieses Phänomen darin liegt, dass das industrielle Umfeld für junge Talente nicht attraktiv genug ist. Tatsächlich ist das kollektive Bewusstsein voller Klischees über alte rudimentäre Fabriken, in denen es nicht schön ist zu arbeiten. Aber die heutige Realität unterscheidet sich von der vor einigen Jahrzehnten.

Industrieunternehmen migrieren zu komfortableren Arbeitsräumen, die das Wohlbefinden der Bediener fördern. Im Kontext von Industrie 4.0 verwandeln sich Fabriken in Austauschräume, in denen Menschen über digitale Schnittstellen und innovative Lösungen mit Maschinen vernetzt sind.

So könnte die digitalisierte Fabrik nur junge Menschen ansprechen, die ihre Tage mit Austausch über digitale Schnittstellen und Surfen im Web verbringen. Durch die Implementierung digitaler Lösungen und die Integration interaktiver Schnittstellen verbessern Fabriken ihre Attraktivität für junge Talente.

Neue Mitarbeiter auf die Technologien von morgen und jene schulen, die sie nutzen werden

Um junge Talente in morgige Werke zu holen, ist es notwendig, neue Schulungslösungen zu integrieren und sie in den neuen Technologien zu schulen, die sie für ihre Arbeit nutzen werden. Um dem Mangel an Wartungstechnikern und jungen Bedienern zu begegnen, müssen Fabriken der 4. Industriellen Revolution beitreten und digitale Werkzeuge für die Schulung ihrer Mitarbeiter einsetzen.

Picomto bietet die ideale Software- und Technologielösung, die es Industrieunternehmen ermöglicht, ihre Schulungsprozesse und Betriebsverfahren zu digitalisieren. So werden sie für junge Talente attraktiver, die täglich von digitalen und innovativen technologischen Lösungen umgeben sind.

Partnerschaft zwischen Jung und Alt

Wenn wir über Schulung und Wissensaustausch sprechen, sprechen wir offensichtlich von einer Partnerschaft, die zwischen jungen Talenten und ehemaligen Mitarbeitern bestehen muss, die sich auf den Ruhestand vorbereiten. Letztere können Veränderung und die Einführung neuer digitaler Werkzeuge ablehnen – hier spielen junge Menschen die wichtigste Rolle in der Wissenstransferkette. Ohne echten Zusammenhalt zwischen den Generationen können Unternehmen unter Wissensverlust und Know-how-Abfluss leiden. Die Integration innovativer Lösungen erleichtert daher den Austausch zwischen den Generationen und den Wissensaustausch, wodurch das Kapital des Unternehmens bewahrt wird.

Junge Menschen sind eher geneigt, neue Technologien zu nutzen und die Brücke zwischen Technologien und älteren Mitarbeitern zu schlagen.

Da sie mit digitalen Werkzeugen vertrauter sind und bereit, neue Technologien auszuprobieren und anzupassen, ermöglichen junge Menschen dem Unternehmen, innovative Werkzeuge leichter einzuführen, die den digitalen Wandel vorantreiben und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

Ältere Mitarbeiter sind manchmal change-resistent, und die Einführung neuer digitaler Werkzeuge kann das Entwicklungstempo des Unternehmens bremsen. In diesem Kontext spielt die Partnerschaft zwischen jungen Neueinstellungen und älteren Mitarbeitern eine entscheidende Rolle in der Unternehmensentwicklung. Tatsächlich können junge Menschen die Rolle von Vermittlern zwischen den in den Werken eingeführten neuen Technologien und den ehemaligen Mitarbeitern der Organisation spielen.

Die Älteren geben ihr Wissen an die Jüngeren weiter.

Ihrerseits spielen ehemalige Mitarbeiter eine Schlüsselrolle bei der Bewahrung und dem Transfer von Wissen zwischen den Generationen. In jedem Unternehmen mit eigenem internem Know-how, das unter verschiedenen Mitarbeitern geteilt wird, kann der Abgang eines Mitarbeiters zu Wissens- und Know-how-Verlust führen. Deshalb müssen ehemalige Mitarbeiter junge Talente mentoren und ihr Wissen an sie weitergeben.

Neue Technologien ermöglichen es, Wissen zwischen den verschiedenen im Werk beteiligten Personen zu bewahren und zu teilen, indem sie einen kollaborativen Austausch- und Diskussionsraum schaffen.

Welche Lösung für Schulung und Kompetenztransfer einsetzen?

Picomto entwickelt digitale Lösungen und neue Technologien zur Digitalisierung der Arbeitsorganisation und Schulung in Fabriken. Die digitale Transformation von Schulungs- und Produktionsprozessen ermöglicht es, junge Talente anzuziehen, die täglich von innovativen Lösungen und digitaler Technologie umgeben sind.

So können Industrieunternehmen die mit dem Mangel an Technikern und Bedienern sowie dem Ruhestand ehemaliger Mitarbeiter verbundenen Schwierigkeiten lindern. Diese technologischen Lösungen erleichtern die Integration junger Talente und den Wissensaustausch zwischen den Generationen. Sie sind daher die idealen Werkzeuge, um die Belegschaft von morgen anzuziehen und auszubilden.