Branchenführer diskutieren, wie Effizienz nachhaltige Fertigung vorantreibt

In der heutigen Fertigungslandschaft gehen Geschäftswert und Nachhaltigkeit Hand in Hand. Immer mehr Unternehmen streben danach, Wert durch Effizienz und Technologie zu schaffen – was oft eigene Nachhaltigkeitsvorteile mit sich bringt. Setzen Sie sich mit Bill King, Chief Scientist bei Fast Radius, und Katie McClain, Partner bei Energize Ventures, zusammen, während sie über Effizienz, Nachhaltigkeit und die Zukunft der Fertigung sprechen.

Transkript:

Bill: Hallo, ich bin Bill King, Chief Scientist bei Fast Radius. Und bei mir ist heute Katie McClain, Partner bei Energize Ventures. Hi, Katie.

Katie: Hi, Bill.

Bill: Wie geht's dir?

Katie: Mir geht's super! Und dir? Danke, dass du mich eingeladen hast.

Bill: Danke, dass du da bist. Ich freue mich, heute mit dir über nachhaltige Fertigung zu sprechen.

Katie: Ich auch.

Bill: Es gibt einen Weg, wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und gleichzeitig greifbare Geschäftsvorteile erzielen können.

Katie: Absolut, wir sehen viele Nachhaltigkeitsvorteile, die Unternehmen auch in anderen Bereichen nutzen. Wir haben ein Unternehmen, in das wir investiert haben, das Drohnen-Analytics betreibt. Was sie tun: Sie helfen Solarexperten, die früher hunderte Acres zu Fuß ablaufen mussten, um ihr Solarprojekt zu vermessen. Jetzt können Sie eine Drohne über das Land fliegen, um dieselben Informationen zu erhalten – da sehen Sie das Effizienz-Element, und das wird viele der Nachhaltigkeitsvorteile antreiben: effizienter sein.

Bill: Ich möchte darüber sprechen, wie wir Geschäftswert und Nachhaltigkeit gleichzeitig vorantreiben können. Dass sie keine Gegensätze sind, sondern wir beides zusammen tun können.

Katie: Ja, wenn wir auf Nachhaltigkeit schauen, ist es oft Effizienz. Und so bekommen Leute den doppelten Nutzen: Dinge effizienter, effektiver, schneller tun. Und dann gibt's einen Nachhaltigkeitsvorteil, weil es einfach der beste Weg ist, Dinge zu tun – und so sehen Sie viele Unternehmen, die darauf kommen.

Ich denke, Sie werden viele zusätzliche Vorteile sehen – wir sind wirklich noch so neu im Nachhaltigkeitsbereich und sehen diese Corporates große Ankündigungen machen, aber ihre Aktionspläne noch nicht wirklich umgesetzt haben – und so werden Sie in den nächsten paar Jahren viel Innovation auf der Implementierungsseite sehen. Wir haben die Ankündigungen gemacht, die Ziele gesetzt, und jetzt: Wie erreichen wir diese Ziele?

Bill: Fertigung hat den Ruf, eine dunkle, schmutzige, gefährliche Branche zu sein. Wie sehen Sie Technologie das verändern, und was denken Sie ist die Zukunft der Fertigung?

Katie: Ich denke, Fertigung steht an einem wirklich interessanten Punkt. Sie sehen viel Innovation. Wir sehen viele Startups mit neuer Software, neuen Technologien, die Fertigung effizienter, sicherer machen. Sicherheit ist ein großer Treiber für viele dieser Softwarebewegungen. Wir sehen das überall in verschiedenen Bereichen.

Und Fertigung ist nicht allein. Wir sehen es in Energie, in vielen industriellen Settings. Ich denke, die Zukunft der Fertigung wird digital sein, software-first. Viel effizienter. Und ich denke, Sie werden Teile viel näher am Kunden fertigen.

Bill: Warum jetzt? Warum ist die Welt bereit für nachhaltige Fertigungstechnologien?

Katie: Ja, ich denke, es sind ein paar verschiedene Treiber. Kunden fragen danach. Wenn Kunden wirklich nach Nachhaltigkeit und Software-/Digital-Lösungen fragen, ist das ein großer Treiber. Investoren fragen auch danach. Wenn Sie diese Kombination aus Kunden, Investoren haben, glaube ich, ist das dieser große Satz von allen, die zusammenkommen und realisieren: Das ist die Zukunft und wohin wir müssen.

Bill: Katie, vielen Dank, dass du dabei warst. Es war eine großartige Diskussion.

Katie: Danke, Bill. Es war mein Vergnügen.

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