Vorbeugende Wartungsplanung:Vermeidung von Overkill und Steigerung der Zuverlässigkeit

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Vorbeugende Wartungsplanung führt zu Beschwerden?

Es klingt wirklich komisch!

Ist Ihnen das schon einmal passiert?

Das Management oder andere Abteilungen beschweren sich beispielsweise darüber, dass Ihre vorbeugende Wartungsplanung zu umfangreich ist. Möglicherweise sind Geräte aufgrund geplanter vorbeugender Wartung häufig nicht verfügbar. Darüber hinaus beschwert sich Ihr Team darüber, dass es zu viel Zeit damit verbringt, die Ausrüstung zu überprüfen und vorbeugende Wartungsarbeiten durchzuführen.

Abhängig von Ihrem Arbeitsauftragsrückstand und der Person, die sich beschwert, sollten Sie diese Beschwerden ernst nehmen oder nicht!

Vor allem Fragen von Management und Betrieb müssen richtig beantwortet werden. Beschwerden Ihres Teams können auf zugrunde liegende Probleme hinweisen, die möglicherweise eine Überprüfung der geleisteten Arbeit erfordern.

Woher wissen Sie also, wann Sie diese Beschwerden ernst nehmen sollten?

Mögliche Anzeichen dafür, dass die vorbeugende Wartungsplanung zu viel ist

1. Beschweren sich andere Abteilungen?

Sie beschweren sich möglicherweise häufig über mangelnde Geräteverfügbarkeit, was zu Kundenbeschwerden oder Produktionsproblemen führt. Wenn Sie dies häufig erhalten, sollten Sie gemeinsam mit den Verantwortlichen aus den anderen Abteilungen die Gerätewartungskalender in Ihrer Planungssoftware für die vorbeugende Wartung durchgehen. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass eine Umplanung oder Kombination von Arbeiten viele Beschwerden reduzieren kann.

2. Beschwert sich das Management?

Dies liegt in der Regel daran, dass die Wartungskosten hoch zu sein scheinen. Darüber hinaus verstehen sie möglicherweise nicht die Vorteile der vorbeugenden Wartung. Dem lässt sich entgegenwirken, indem man sich die Kosten für Geräteausfallzeiten anschaut. Was passiert, wenn diese Geräte ausfallen?

Wenn Sie über historische Daten Ihrer CMMS-Software verfügen, können Sie sehen, wie vorbeugende Wartung die Kosten für ungeplante Wartung oder Wartungsarbeiten aufgrund von Ausfällen reduziert hat. Es wird hilfreich sein, die Kosten aus früheren Zeiträumen vergleichen zu können. Erfahren Sie mehr unter Prüfung Ihres Wartungsmanagementprogramms .

Denken Sie einfach darüber nach…

Anschließend können Sie diese Daten und Schlussfolgerungen mit dem Management teilen, damit dieses versteht, wie gut Sie Ihre Arbeit leisten!

3. Beschwerden von Wartungspersonal?

Das mag eine gewisse Berechtigung haben. Überprüfen Sie zunächst die Empfehlungen des Herstellers. Schauen Sie sich zweitens Ihren vorbeugenden Wartungsplan an.

Prüfen Sie, ob Sie einige vorbeugende Wartungsarbeiten reduzieren oder einige vorbeugende Wartungsarbeiten zusammenfassen können. Lesen Sie die Anweisungen zu den Wartungsaufgaben. Sehen Sie, ob sie vereinfacht werden können.

Besprechen Sie mit dem Wartungspersonal, warum Sie glauben, dass eine vorbeugende Wartung möglicherweise unnötig ist. Möglicherweise haben sie gute Ideen, die dabei helfen, zwei oder mehr Wartungsaufgaben in einer zu vereinen. Dadurch werden Wartungszeit und -kosten reduziert!

Analyse und Erfassung von Wartungsdaten

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie zur Beantwortung dieser Frage in der Lage sein müssen, viele Ihrer früheren Arbeitsauftragsdaten zu überprüfen und zu analysieren. Dies wird Ihnen helfen, die richtigen Antworten zu geben oder Verbesserungen vorzunehmen. Daher kann ein gutes CMMS-Programm wirklich helfen!

Verfügen Sie jedoch über eine geeignete Wartungsplanungssoftware? Wenn nicht, können Sie eine kostenlose Testversion von FastMaint CMMS erhalten.

Dieser CMMS-Software-Auswahlleitfaden kann auch sehr hilfreich sein. Sie erhalten eine Checkliste mit mehreren Auswahlkriterien. Nutzen Sie sie, um die richtige Wartungsmanagement-Software für Ihre Anforderungen zu identifizieren. Bei Hunderten verfügbaren CMMS-Programmen kann es eine Herausforderung sein, das für Sie passende Programm zu finden!

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