5 Minuten mit Andrew Soignier, VP of Manufacturing bei Uptake

Andrew Soignier, VP of Global Sales for Manufacturing bei industrial Das KI-Softwareunternehmen Uptake über Nachhaltigkeit und die Schaffung eines sicheren Daten-Backbones

Andrew Soignier , VP of Global Sales for Energy and Manufacturing bei Uptake, einem Unternehmen für industrielle KI-Software, teilt seine Reise durch die Fertigung.

Hallo Andrew, bitte stelle dich und deine Rolle vor…

„Ich leite derzeit den globalen Vertrieb für Energie und Fertigung bei Uptake , die sowohl diskrete als auch Prozesssektoren umfasst. In den letzten 25 Jahren hatte ich Führungspositionen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und Entwicklung in Unternehmenssoftware- und Automatisierungsorganisationen inne.“

Erzählen Sie uns von Ihrer Ausbildung und Ihrem Karriereweg in der Fertigung.

„Ich habe einen Bachelor of Science in Elektrotechnik und einen Executive MBA der Louisiana State University. Ich bin auch ein lizenzierter Professional Engineer (PE) im Bundesstaat Louisiana.

„Ich hatte das Glück, in meiner Karriere an komplexen Problemen mit einigen der innovativsten Fertigungsunternehmen der Welt zusammenzuarbeiten, darunter BASF, Dow Chemical, Nissan, Coca-Cola und Procter &Gamble.“

Wie kann das verarbeitende Gewerbe seine Emissionen begrenzen und seine ESG verbessern?

„Sie können auf verschiedene Weise einschränken und verbessern. Zwei Bereiche, die in letzter Zeit großen Einfluss hatten, sind die datengesteuerte Stärkung der Mitarbeiter und die automatisierte industrielle Intelligenz. Erstens, wenn Ingenieure und Techniker – die der Produktion am nächsten sind – über zeitnahe und kuratierte Daten verfügen, werden sie zu Entscheidungsträgern mit der Unterstützung, die effektivsten Maßnahmen zur Begrenzung von Emissionen zu ergreifen. In anderen Fällen sind diese Daten für Ingenieure und Techniker nicht ohne Weiteres verfügbar oder verwendbar.

„Zweitens spart die Automatisierung industrieller Intelligenz und Berichterstattung durch KI Zeit, reduziert Verschwendung, eliminiert Fehler und ermöglicht es Unternehmen letztendlich, bei ihren ESG-Initiativen transparent zu sein.“

Wie hat sich der Druck der Stakeholder in den letzten Jahren verändert?

„Der Druck auf die Stakeholder hat aufgrund des Bewusstseins und der Erwartungen von Kunden, Investoren, Mitarbeitern und der Gesellschaft dramatisch zugenommen. Ich habe ein größeres Bewusstsein für Lösungen gesehen, die der Nachhaltigkeit dienen. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein nachträglicher Einfall, sondern führt Unternehmen dazu, geschäftliche Probleme agil anzugehen.“

Ist es möglich, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, ohne die erforderlichen Datenpunkte effizient zu verfolgen?

„Ohne angemessene und zeitnahe Daten ist es fast unmöglich, Fortschritte bei der Erreichung von Zielen nachzuweisen. Aus diesem Grund beschleunigen die meisten Fertigungsunternehmen ihre Bemühungen, einen Datenbestand zu erstellen. Mit einem Datenbestand ist ihr Fortschritt in Nachhaltigkeitsinitiativen möglich und kostengünstig. Es macht Daten für mehrere Anwendungsfälle funktionsfähig und dann für die Berichterstattung über Nachhaltigkeit, der Audit-Trail, der durch einen Datenbestand ermöglicht wird, macht Fortschritte überprüfbar.“

Wie können Unternehmen Digital- und Datenstrategien effektiv umsetzen, um die Nachhaltigkeit zu verbessern?

„Die Führungskräfte, mit denen wir zusammenarbeiten, haben damit begonnen, ihre Daten freizugeben, um ihre Organisationen in die Lage zu versetzen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Indem sie sich mit ihren bestehenden Systemen verbinden und diese Daten dann in die Cloud verschieben, können Unternehmen ein robustes und sicheres Daten-Backbone erstellen.

„Mit dieser Datengrundlage beschleunigen Unternehmen ihre Digital- und Nachhaltigkeitsstrategien, um zeitnahe Entscheidungen zu treffen. Die richtigen Informationen können dann zu Technikern und Ingenieuren gelangen, die in einzigartiger Weise für diese Nachhaltigkeitsinitiativen gerüstet sind.“