Andrew Soignier, VP Manufacturing bei Uptake: Nachhaltige KI & Datensicherheits-Einblicke

Andrew Soignier, VP Global Sales für Energie und Fertigung bei Uptake, einem industriellen KI-Softwareunternehmen, teilt seinen Weg durch die Fertigung.

Hallo Andrew, stellen Sie sich und Ihre Rolle vor…

„Ich leite derzeit Global Sales für Energie und Fertigung bei Uptake, was sowohl diskrete als auch Prozesssektoren umfasst. In den letzten 25 Jahren hatte ich Führungspositionen in Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und Entwicklung in Enterprise-Software- und Automatisierungsorganisationen inne.“

Erzählen Sie uns von Ihrer Ausbildung und Ihrem Karriereweg in der Fertigung.

„Ich habe einen Bachelor of Science in Elektrotechnik und einen Executive MBA von der Louisiana State University. Ich bin auch lizenzierter Professional Engineer (PE) im Bundesstaat Louisiana.

„Ich hatte das Glück, an komplexen Problemen mit einigen der innovativsten Fertigungsunternehmen der Welt zu arbeiten, darunter BASF, Dow Chemical, Nissan, Coca-Cola und Procter & Gamble.“

Wie kann der Fertigungssektor seine Emissionen begrenzen und sein ESG verbessern?

„Sie können durch mehrere Mittel begrenzen und verbessern. Zwei Bereiche, die kürzlich große Auswirkungen hatten, sind datengetriebene Worker-Empowerment und automatisierte industrielle Intelligenz. Erstens: Wenn Ingenieure und Techniker – die der Produktion am nächsten sind – zeitnahe und kuratierte Daten haben, werden sie zu Entscheidungsträgern mit der Unterstützung, die effektivsten Maßnahmen zur Emissionsbegrenzung zu ergreifen. In anderen Fällen sind diese Daten für Ingenieure und Techniker nicht ohne weiteres verfügbar oder nutzbar.

„Zweitens spart die Automatisierung industrieller Intelligenz und Berichterstattung durch KI Zeit, reduziert Abfall, eliminiert Fehler und ermöglicht Unternehmen letztlich, in ihren ESG-Initiativen transparent zu sein.“

Wie hat sich der Stakeholder-Druck in den letzten Jahren verändert?

„Der Druck auf Stakeholder hat sich aufgrund von Bewusstsein und Erwartungen über Kunden, Investoren, Mitarbeiter und Gesellschaft dramatisch erhöht. Ich habe mehr Bewusstsein für Lösungen gesehen, die der Nachhaltigkeit dienen. Anstatt nur ein Nachgedanke zu sein, führt Nachhaltigkeit Unternehmen zu einem agilen Ansatz für Geschäftsprobleme.“

Ist es möglich, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, ohne notwendige Datenpunkte effizient zu tracken?

„Ohne 적절한 und zeitnahe Daten ist Fortschritt in Richtung jeglicher Ziele nahezu unmöglich zu beweisen. Deshalb beschleunigen die meisten Fertigungsorganisationen ihre Bemühungen, einen Data Estate aufzubauen. Mit einem Data Estate ist ihr Fortschritt in Nachhaltigkeitsinitiativen möglich und kosteneffektiv. Es macht Daten funktional für mehrere Use Cases und dann für die Berichterstattung über Nachhaltigkeit – der durch einen Data Estate ermöglichte Audit-Trail macht Fortschritt verifizierbar.“

Wie können Unternehmen digitale und Datenstrategien effektiv implementieren, um Nachhaltigkeit zu verbessern?

„Die Führungskräfte, mit denen wir arbeiten, haben begonnen, ihre Daten zu befreien, um ihre Organisationen zu befähigen, ihre gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Indem sie sich mit ihren bestehenden Systemen verbinden und diese Daten dann in die Cloud bewegen, können Unternehmen ein robustes und sicheres Daten-Backbone schaffen.

„Mit diesem Fundament in Daten beschleunigen Unternehmen ihre digitalen und Nachhaltigkeitsstrategien, um zeitnahe Entscheidungsfindung freizuschalten. Die richtige Information kann dann zu Technikern und Ingenieuren gelangen, die einzigartig ausgestattet sind, um diese Nachhaltigkeitsinitiativen anzugehen.“