Mitarbeiterinitiative ist wahrscheinlich der größte Vermögenswert Ihres Unternehmens

Im Geschäft, Es wird oft gesagt, dass Ihre Mitarbeiter Ihr größtes Kapital sind.

Aber wie werden Mitarbeiter in die Produktion einbezogen?

Im Fertigungsbereich sind Ihre Mitarbeiter möglicherweise wertvoller denn je. Technologie und Automatisierung mögen einige von Menschen besetzte Rollen abgeschafft haben, aber diejenigen, die verbleiben, haben mehr Verantwortung denn je.

Bevor Sie einen Mitarbeiter mit der Leitung eines mehrere Millionen Dollar teuren Geräts beauftragen, müssen Sie sicherstellen, dass er im Umgang mit hochentwickelten Maschinen richtig geschult ist. Dies erfordert einen Mitarbeiter, der Geduld und den allgemeinen Willen hat, Wert für das Unternehmen zu schaffen.

Mitarbeiter:In welcher Phase befinden sie sich?

Mitarbeiter sind Individuen und sollten als solche behandelt werden. Alle Mitarbeiter in dieselbe Kategorie einzuordnen, wird denjenigen nicht gerecht, die hochqualifiziert sind, gut ausgebildet sind und eine großartige Arbeitsmoral haben.

Ein hochqualifizierter langjähriger Mitarbeiter sollte als wertvolles Gut betrachtet werden, während ein neuer und ungetesteter Mitarbeiter eher als Investition angesehen werden kann. Es gibt auch immaterielle Eigenschaften, die Ihre besten Mitarbeiter haben können:zielstrebig, lern- und leistungsbereit, bietet Verbesserungsideen, unterstützt das Management und ist im Allgemeinen ein gutes Element.

Andere Mitarbeiter können einfach erscheinen, um einen Gehaltsscheck abzuholen.

Förderung ihrer Fähigkeiten

Die verschiedenen Qualitäten eines Mitarbeiters zu erkennen ist gut und letztlich notwendig. Aber was können Führungskräfte tun um die Leute zu verbessern, die sie derzeit haben?

Die Qualitäten eines Mitarbeiters anzuerkennen ist gut, aber was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeiter zu verbessern?

Schaffen Sie eine ermutigende Umgebung.

Während eine Arbeitsumgebung, die nicht unterstützend ist, immer noch ein gewisses Maß an Produktivität erbringen kann, sind Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, in der Regel produktiver, kreativer, offen für Verbesserungen, können die notwendigen Fragen stellen und vieles mehr. Ein ermutigendes Umfeld wandelt Mitarbeiter leichter als Investitionen in Mitarbeiter als Vermögenswerte um.

Verlasse den Laden für einen Tag.

Es ist erstaunlich, wie sehr eine Umgebung den mentalen Zustand eines Menschen bestimmt. Sich einen Tag außerhalb der Arbeit zu nehmen, um sich außerhalb der Arbeit zu treffen, kann die Dynamik eines Teams verändern, sie dazu bringen, anders zu interagieren und sie ermutigen, sich auf unterschiedliche Weise zu öffnen. Wie könnte der Betrieb verbessert werden? Was könnte Anreize geben? Was macht den Job am schwierigsten? Ein Tapetenwechsel kann dazu führen, dass Ihre weniger lautstarken Leute ihre Stimme erheben.

Spotlight-Prioritäten.

Jeder liebt eine perfekt erledigte Arbeit, aber manchmal ist es besser, eine Aufgabe rechtzeitig zu erledigen als eine perfekte. Fördern Sie die Effizienz und halten Sie gleichzeitig die Standards ein, während Sie bedenken, was für den Verbraucher am wichtigsten ist.

Das große Ganze betonen.

Arbeit kann erfüllend sein und zur Persönlichkeitsbildung beitragen, aber es ist auch eine Herausforderung, jeden Tag sein Bestes zu geben. Finden Sie Wege, um Ihre Mitarbeiter motiviert und frisch zu halten. Ermutigen Sie zu Diskussionen über ihre Familie und andere Aspekte ihres persönlichen Lebens, die sie schätzen. Und erinnern Sie sie immer wieder daran, dass das Endziel ihrer Arbeit darin besteht, dem Verbraucher so viel Wert wie möglich zu bieten.

Sei ehrlich.

Menschen schätzen Ehrlichkeit, besonders wenn es um Geld und den eigenen Lebensunterhalt geht. Ein ehrlicher Chef kann Vertrauen und eine insgesamt ehrliche Anstrengung erzeugen. Wie ist der Status des Unternehmens? Wo bist du gerade und wo möchtest du sein? Wenn Sie ehrlich sind, bringt es ein Team dazu, sich auf die gleiche Sache auszurichten und für die gleiche Sache zu kämpfen.

Ihr Unternehmen ist so gut, wie Ihre Mitarbeiter leistungsbereit und in der Lage sind. Anstatt darauf zu warten, dass sich die Initiative offenbart, sollte das Management auch proaktiv sein und ein initiativenförderndes Umfeld fördern.