Wer ist die Nummer 1?:Messung der Wertschöpfung pro Mitarbeiter im gesamten Land

Ich bin seit langem auf der Suche, die Leute davon zu überzeugen, dass Produktivität wichtig ist und nicht nur Ökonomen besorgt sind. Ich habe im Laufe der Jahre ein paar Mal über Produktivität geschrieben, und als mich kürzlich ein Direktor des MEP-Zentrums bat, einige Informationen zur Produktivität (oder einen Stellvertreter) in den einzelnen Bundesstaaten zusammenzustellen, war ich der Herausforderung gewachsen.

Ich begann mit dem Ziel, nur die Daten zusammenzustellen, aber ich war fasziniert von dem, was sie mir über verschiedene Regionen des Landes sagten. Meine Recherchen haben gezeigt, welche Bundesländer produktivere Fertigungssektoren haben und wie sie im Vergleich zu den anderen in Bezug auf die Produktivität pro Mitarbeiter abschneiden. Diese Erkenntnisse könnten den MEP-Zentren helfen, Ideen zu entwickeln, um ihren Kunden und Staaten zu helfen, die Produktivität zu steigern.

Ich konnte das, was ich beim U.S. Bureau of Economic Analysis brauchte, in den Daten finden, die es zum BIP nach Branche sowie zur Lohn- und Gehaltslage für jeden Bundesstaat veröffentlicht. Das BIP nach Branche ist ein guter Indikator für die Produktivität, da es als Bruttoproduktion abzüglich der Kosten der verkauften Waren definiert ist. Zu Vergleichszwecken können wir diesen Proxy „Wertschöpfung in der Fertigung pro Mitarbeiter“ oder „Wertschöpfung“ nennen. (Wenn jemand die aktuellen Daten haben möchte, teile ich gerne die Tabelle, kenneth.voytek [at] nist.gov (bitte kontaktieren Sie mich)).

Ich war beeindruckt von der Variabilität in den 50 Staaten. Tatsächlich war die Abweichung viel höher, als ich erwartet hätte. Die Wertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes insgesamt für das Land betrug im Jahr 2015 175.959 US-Dollar. Die Wertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes pro Mitarbeiter im Jahr 2015 (das letzte Jahr, in dem sowohl das BIP nach Branche als auch die Beschäftigung verfügbar sind) reichte von einem Tiefststand von knapp über 92.000 US-Dollar in Vermont bis zu einem Höchststand von fast 355.000 Dollar in Louisiana. Die Wertschöpfung pro Mitarbeiter ist in Louisiana fast viermal höher als in Vermont. Ich habe die Staaten anhand der Wertschöpfung pro Mitarbeiter im Jahr 2015 in fünf Gruppen eingeteilt und sie auf der Karte unten aufgetragen.

Je dunkler die grüne Schattierung, desto höher die staatliche Wertschöpfung. Auf der Karte können Sie Ähnlichkeitscluster zwischen benachbarten Staaten erkennen. Die Staaten mit der höchsten Wertschöpfung liegen an der Ost-, West- und teilweise an der Golfküste. Es gibt auch eine Gruppe von Staaten im Südosten und Neuengland, die die geringste Wertschöpfung aufweisen. Es gibt eine Handvoll anderer Staaten, die auffallen; Wyoming hat beispielsweise eine sehr hohe Wertschöpfung pro Mitarbeiter im verarbeitenden Gewerbe und Wisconsin hat eine viel niedrigere Bewertung als die meisten seiner Vergleichsstaaten im Mittleren Westen.

Was erklärt also die Unterschiede? Wie Wilbur Thompson 1965 bemerkte:„Sag mir deine Branchen und ich sage dir deine Zukunft“, und das gilt heute genauso wie damals, als er diese Worte vor über 50 Jahren schrieb. Wir wissen, dass die Wertschöpfung zwischen den einzelnen Fertigungsbranchen stark variiert, was in meinem nächsten Beitrag ein Thema sein wird. Der Branchenmix erklärt zum großen Teil die Unterschiede zwischen den Bundesländern. Zum Beispiel haben Texas, Louisiana und Wyoming einen erheblichen Anteil an der Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe bei Erdölprodukten und Chemikalien. Andere Branchen mit hoher Wertschöpfung sind Computer und Elektronik sowie Transportmittel. Dies erklärt wahrscheinlich, warum Staaten wie Oregon, North Carolina, Washington und Maryland zu den höchsten Wertschöpfungsländern gehören. Im Gegensatz dazu sind Branchen wie Bekleidung, Holz, Möbel und teilweise auch Lebensmittel Branchen mit geringerer Wertschöpfung. Diese Industrien sind in ganz Neuengland konzentriert, was die niedrigeren Bewertungen in dieser Region erklären könnte.

Was bedeutet das, abgesehen davon, dass ich meine kartografischen Fähigkeiten und meine Fähigkeit, Daten zu manipulieren, demonstriere? Für mich bedeutet es viel. Erstens dienen diese Daten als Nordstern für staatliche Wirtschafts- und Branchenexperten wie MEP-Zentren, um zu sehen, ob sie diese wichtigen Statistiken in ihrem Bundesstaat näher bringen können, und dienen als Motivation, in den Rankings aufzusteigen.

Zweitens zeigen die Daten Möglichkeiten auf, wie staatliche und branchenorientierte Programme das Blatt wenden können. Dazu gehören die Erschließung neuer (und höherwertiger) Märkte, die Förderung der Entwicklung neuer und höherwertiger Produkte und das erneute Nachdenken darüber, wie Investitionen in Dinge wie Technologie und schlanke Fertigung zur Verbesserung der Produktivität genutzt werden können. Viele dieser Produktivitätstreiber können nicht nur durch staatliche Maßnahmen, sondern auch durch Unternehmen beeinflusst werden.

Die Herausforderung bleibt bestehen:Was können Manager, Mitarbeiter und Anbieter technischer Assistenz tun, um die Leistung zu verbessern? Das ist die Herausforderung und die Chance.