Energieeffizienz als Dienstleistung ist das neueste Instrument zur Bekämpfung des Klimawandels

Die Folgen der globalen Pandemie verringerten die Auslastung und Nutzung einiger großer Einrichtungen, aber die Energierechnungen sanken nicht unbedingt im gleichen Tempo, um die Kostenbelastung für die Aufrechterhaltung des Basisbetriebs und der Systeme zu verringern. Da sich die Wirtschaft erholt, ist dies jetzt ein idealer Zeitpunkt, um Energieeffizienzmaßnahmen als Mittel des Kostenmanagements in Betracht zu ziehen.

Supply-Chain-Organisationen sind natürlich auf effiziente Prozesse ausgerichtet, und Energieeffizienz-as-a-Service (EEaaS) ist ein neuerer Ansatz, der Lagerhäusern, Lieferzentren und anderen Logistikeinrichtungen hilft, ihren Energieverbrauch zu senken und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter hat Planeten.

EEaaS ist eine leistungsorientierte, außerbilanzielle Finanzierungslösung, mit der Einrichtungen Energie-, Wasser- und andere Effizienzprojekte ohne Vorabinvestitionen umsetzen können, so der Better Buildings Financing Navigator des U.S. Department of Energy. Bei EEaaS zahlt der Anbieter die Projektentwicklungs-, Bau- und Wartungskosten. Sobald ein Projekt betriebsbereit ist, leistet der Kunde Servicezahlungen auf der Grundlage der tatsächlichen Energieeinsparungen oder anderer Leistungskennzahlen der Ausrüstung, was zu sofortigen geringeren Betriebskosten führt.

Das Energiedienstleistungsabkommen (ESA) ist laut DOE die gängigste Art der Vereinbarung, aber auch andere Modelle wie Lumen-as-a-Service- und Energieabonnementverträge werden verwendet.

Laut dem American Council for an Energy-Efficient Economy ergeben sich für gewerbliche Kunden drei wesentliche Vorteile:

• Erste Kosteneinsparungen. Im Rahmen einer EEaaS-Vereinbarung können Organisationen Energieeffizienz verfolgen, ohne ihre eigenen Finanzen zu verwenden, da sich der Dienstleister Drittmittel sichert, um alle Projektkosten zu bezahlen. Dies bedeutet, dass der Kunde keine Vorlaufkosten oder internen Kapitalaufwand hat und sein Geld für andere Projekte erhält.
• Ausserbilanzielle Finanzierung. EEaaS-Angebote werden oft als außerbilanzielle Finanzierungslösung konzipiert. Die Nutzung von Servicezahlungen ermöglicht es Unternehmen, Energieeffizienzprojekte von einem Ausgabenposten, den sie kaufen, besitzen, warten und abschreiben müssen, auf Betriebsausgaben umzuschichten, ähnlich einer Stromrechnung oder einem Stromabnahmevertrag.
• Hohe Einsparungen bei Betrieb und Wartung. Die Kosteneinsparungen aus Energieeffizienzprojekten werden anhand vereinbarter Mess- und Prüfprotokolle berechnet und garantiert. Da das EEaaS-Paradigma im Allgemeinen auf dem Pay-for-Performance-Modell beruht, bietet es potenzielle betriebliche Effizienzen und einen positiven Cashflow aus Energie-, Wasser- und Wartungskosteneinsparungen.

Wo Sie Energieeinsparungen finden können

Beleuchtung ist oft einer der teuersten Budgetposten für eine typische Organisation, ein Unternehmen oder eine Einrichtung, und LED-Beleuchtung – die 25–80 % weniger Energie verbraucht als herkömmliche Glühbirnen – kann die Energie-Overheadkosten senken. Wenn es um gewerbliche Gebäude geht, macht das National Institute of Building Sciences elektrische Beleuchtung für 35-50% des gesamten elektrischen Energieverbrauchs aus.

Ineffiziente Beleuchtung kann einen großen Teil der monatlichen Energierechnungen ausmachen. Wenn knappe Budgets den Geschäftsverlauf beeinträchtigen, können Kosteneinsparungen durch den Wechsel zur LED-Technologie erzielt werden.

Wie viel kann gespart werden? Das DOE schätzt, dass LED-Beleuchtung bis 2027 bis zu 348 Terawatt Energie einsparen könnte, was bei den derzeitigen Preisniveaus einer Einsparung von 30 Milliarden US-Dollar entspricht. Mit einer Strategie zur Energieeffizienzeinsparung sind die meisten Unternehmen in der Lage, 20 bis 40 % ihrer Gesamtenergieausgaben einzusparen.

Mit dem interaktiven Schätzer von Key Equipment Finance können Lieferketteneinrichtungen ihre eigenen Lichteinsparungen berechnen. Unternehmen wird jedoch empfohlen, sich in Bezug auf spezifische Geschäftsbedingungen und Beleuchtungskosten von qualifizierten Fachleuten beraten zu lassen.

Während die Beleuchtung bei Energieeffizienzprojekten im Vordergrund steht, können Einrichtungen in anderen Bereichen Energiekosteneinsparungen erzielen oder Systeme zur Stromerzeugung hinzufügen. Zu den erneuerbaren Energieanlagen, die eine dezentrale Erzeugung bereitstellen, gehören beispielsweise Solarenergie, Energiespeicherung, Mikronetze, Brennstoffzellen, Batterien, Generatoren, Hubkolbenmotoren, Gas- und Dampfturbinen. Für noch größere Einsparungen und Umweltvorteile können Anlagen fortschrittliche Energie-Upgrades in Betracht ziehen, z.

Fazit:Unternehmen können einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, bei dem sie eine Vielzahl von Energiesparprojekten umsetzen, um die Ziele ihrer Organisation zu erreichen.

Diese Lösungen können das Design und die Implementierung von Energieeinsparungen, das Outsourcing von Energieinfrastrukturen, die Stromerzeugung, die Energieversorgung und Risikomanagementtechniken umfassen.

Ein Fortune-100-Beispiel

Projekte zur Energieeffizienzverbesserung bieten viele Herausforderungen an sich. Aber wie meistert ein Lieferkettenbetrieb diese Herausforderungen, wenn sie an mehreren Standorten auftreten – und das ohne Kapitalaufwand?

Hier ein Beispiel:Ein Fortune-100-Technologieunternehmen – das stark in Windparks und Solardächer investierte und seine globale Infrastruktur mit 100 % erneuerbarer Energie versorgen wollte – wusste, dass es eine innovative Lösung brauchte. Diese Lösung bestand darin, eine EEaaS-Initiative zu implementieren, die neue LED-Beleuchtungs- und Gebäudemanagementsysteme in ihren landesweiten Einrichtungen umfasste.

Um den Erfolg sicherzustellen, wandte sich das Unternehmen an einen Energieeffizienzanbieter, der programmatische Energiedienstleistungsverträge konzipierte und umsetzte. Diese Vereinbarungen ermöglichten es dem Unternehmen, die Wirtschaftlichkeit verschiedener Versorgungstarife über die Regionen hinweg zu kombinieren, um sicherzustellen, dass alle Standorte von den Effizienzsteigerungen profitieren können. Durch die Kombination von Standorten mit günstigeren Versorgungsleistungen und Betriebsbedingungen mit Standorten mit ungünstigeren Bedingungen sind die Projekte wirtschaftlich tragfähig und bieten standortübergreifende Projekteinheitlichkeit.

Das Projekt umfasste auch einen Auftragnehmer für Energieeinsparungen und einen Finanzdienstleister für Ausrüstung. Der Auftragnehmer lieferte Konstruktion, Engineering, Installation, Messung und Verifizierung für ein LED-Beleuchtungs-Retrofit. Das Finanzunternehmen stellte eine Lösung bereit, die Energieeffizienzdienste an mehreren Standorten in mehreren Bundesstaaten ermöglichte, darunter hocheffiziente LED-Leuchten und Gebäudemanagementsysteme.

Gemäß dem ESVG würde der Energieeffizienzanbieter für alle Vorabkosten aufkommen und nur gezahlt werden, wenn das Projekt tatsächlich Einsparungen erzielt. Für den Fortune-100-Kunden führten die Projekte zu einer monatlichen Rechnung – einer Betriebsausgabe, die keine Kapitalausgaben erfordert. Sie zahlen nur für die Energie, die sie nach der Installation der Ausrüstung verbrauchen.

Es wurde erwartet, dass die Projekte den Gesamtstromverbrauch um etwa 70 % reduzieren und dadurch 29.917 Tonnen Kohlendioxid pro Jahr eliminieren.

Energiefinanzierung

Unternehmenswachstum und Stabilität stellen ein Dilemma dar – insbesondere inmitten der Unsicherheit über den Zugang zu wünschenswertem Kapital. Es steht außer Frage, dass Spitzentechnologie, Timing und Skalierbarkeit eine Schlüsselrolle in den Assets einer Lieferkette spielen. Die Zahlungsmodalitäten für neue Geräte können jedoch je nach unseren Geschäftszielen variieren.

Mehr denn je können die Vorteile der Finanzierung von Energieeffizienzinitiativen einen signifikanten, positiven Einfluss auf die Ziele und den Erfolg eines Unternehmens haben.

Um festzustellen, ob EEaaS gut geeignet ist, empfiehlt das DOE Unternehmen zu prüfen, ob sie:

• Möchten Nachrüstungen in ihrem gesamten Portfolio durchführen, ohne Kapital auszugeben;
• Bevorzugen Sie eine außerbilanzielle Behandlung für die Erbringung von Effizienzdienstleistungen;
• Sie möchten eine leistungsabhängige Lösung, bei der ein Dritter das Leistungsrisiko übernimmt und das Projektmanagement und die Wartung übernimmt.
• Suchen nach einem Finanzierungsmechanismus mit einer Vertragslaufzeit von 5 bis 15 Jahren mit regelmäßigen Buy-out-Optionen; und,
• Möchten Sie einen neuen Weg, um energieeffiziente Technologien in ihrem gesamten Portfolio ohne lästige Eigentümerschaft zu beschaffen.

Bevor Lieferkettenunternehmen eine EEaaS-Initiative starten, sollten sie einen Experten für Ausrüstungsfinanzierung suchen, der über Erfahrung mit sauberen Energielösungen, eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leasingstrukturierung und ein klares Verständnis ihrer einzigartigen Geschäftsziele verfügt. Dies kann bei der Entwicklung einer Strategie zur Optimierung von Geschäftsvermögen und -möglichkeiten sowohl heute als auch in Zukunft helfen.

Jamie A. Feltes ist Account Manager für saubere Energie bei Key Equipment Finance.