Digitale Transformation 101 für Öl- und Gas-OEMs – 4 wichtige Erfolgstipps

Digitale Transformationstechnologien in der Öl- und Gasindustrie wurden von Interessengruppen aus der gesamten Branche nur lauwarm aufgenommen, was dazu geführt hat, dass etwa 53 % der Unternehmen die Einführung dieser leistungsstarken Tools verschoben haben. Die Gründe für diese sehr durchschnittliche Akzeptanzrate bei Öl- und Gas-OEMs lassen sich auf eine Vielzahl von Hindernissen zurückführen, darunter die Überzeugung, „nicht zu ändern, was derzeit funktioniert“ (oder „wenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht“) und die Tatsache, dass 70 % der DIY-IoT-Implementierungen fehlschlagen.

Die hohe Ausfallrate mag den Enthusiasmus für die digitale Transformation gedämpft haben, aber solche Zahlen müssen im Kontext gesehen werden. Der DIY-Ansatz, der für Geschäftsinhaber erschwinglicher und sicherer erscheinen mag, neigt dazu, zu übertriebenen Projekten zu werden, die nicht wie auf dem Papier vorgeschlagen gehandhabt oder umgesetzt werden können. Es überlässt es dann den Fachleuten, die verstehen, womit Öl- und Gas-Erstausrüster (OEMs) zu kämpfen haben, um den Schaden zu beheben. Um solche kostspieligen Fehler zu vermeiden, sollten Sie die folgenden 4 Bereiche in Betracht ziehen, wenn Ihr Unternehmen zur Herstellung von Öl- und Gasanlagen erwägt, eine Initiative zur digitalen Transformation zu implementieren:

1. Das Erfassen von Daten bringt den Prozess in Gang

Die Vorteile für Geschäftserkenntnisse, industrielle Automatisierung und Optimierung, die die digitale Transformation bietet, beruhen ausschließlich auf Daten und der Fähigkeit, die vielfältigen Datensätze zu erfassen, die Ihre industriellen Abläufe produzieren. Sobald Daten genau erfasst oder erfasst sind, können sie auf verschiedene Weise analysiert werden, um Optimierungsstrategien zu entwickeln.

Zwei wichtige digitale Transformationstechnologien ermöglichen die Datenerfassung in Fabrikhallen mit unterschiedlichen Geräten und Prozessen. Diese Tools sind IIoT-Hardware und Edge-Computing-Hardware. Durch den Einsatz dieser Lösungen oder Tools in der gesamten Fabrik entsteht ein vernetztes System, in dem Daten erfasst und an Speicherzentren übertragen werden.

2. Analysieren Sie erfasste Daten für betriebliche Erkenntnisse

Viele Öl- und Gas-OEMs, die mit dem Prozess der Implementierung digitaler Transformationsstrategien begonnen haben, können Daten erfassen, bleiben jedoch bei der Entscheidung, was mit den erfassten Daten geschehen soll, stecken. Die Unentschlossenheit wird im Allgemeinen durch zwei Faktoren verursacht. Der erste, weil es keinen definierten Anwendungsfall oder keine definierte Strategie für die Implementierung der digitalen Transformation gibt. Die zweite wird von erfassten Daten überwältigt, da selbst die durchschnittliche Produktionsstätte extrem große Datensätze produziert.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, können IoT-Plattformen, die speziell für die Öl- und Gasindustrie entwickelt wurden, dabei helfen, erfasste Daten zu aggregieren und sie mit Benchmark-Daten zu Durchsatz und Maschinenauslastung zu vergleichen. Dieser direkte Vergleich stellt sicher, dass Sie verstehen, wie effizient oder unzureichend Ihre Fertigungsstrategien in Bezug auf bestimmte Durchsatzziele sind.

3. Erstellen Sie Ihren Weg

Während viele in der Branche die Anwendungsfälle und Vorteile von Implementierungen der digitalen Transformation auf die Entwicklung von Strategien zur vorausschauenden Wartung und die Optimierung der Maschinennutzung konzentrieren, können Initiativen zur digitalen Transformation entwickelt werden, um spezifische Lösungen für die einzigartigen Herausforderungen bereitzustellen, mit denen Öl- und Gas-OEMs zu kämpfen haben.

Eine Lösung ist der Einsatz von IoT-Lösungen zur Fernüberwachung von Tools in Ihren Einrichtungen oder bei Ihren Kunden. Das Verständnis, wie Geräte genutzt werden, kann die Informationen liefern, die erforderlich sind, um effizientere und innovativere Geräte für den Endbenutzer herzustellen, einer der vielen Vorteile des IoT für Öl- und Gas-OEMs.

4. Wählen Sie den richtigen Partner

Wie bei jedem ernsthaften Unterfangen können diese Implementierungen der digitalen Transformation nur durch die Zusammenarbeit mit dem technisch erfahrensten Personal erreicht werden, wenn die erwarteten Erträge aus einer solchen Investition erzielt werden sollen. Daher ist die Wahl einer IoT-Lösung und eines Partners, die Ihre branchenspezifischen Anforderungen erfüllen, einer der wichtigeren Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie einen digitalen Transformationsprozess einleiten.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um mehr darüber zu erfahren, wie MachineMetrics Ihre Initiativen zur digitalen Transformation unterstützen kann.