Industrielle Fertigung
Industrielles Internet der Dinge | Industrielle Materialien | Gerätewartung und Reparatur | Industrielle Programmierung |
home  MfgRobots >> Industrielle Fertigung >  >> Manufacturing Technology >> Industrietechnik

Optimieren Sie das Lieferkettenmanagement mit intelligenten Fertigungstechnologien

Während der Erfolg der modernen Lieferkette von einer Reihe von Faktoren abhängt, gibt es einen, der, wie die jüngsten Markttrends zeigen, immer wichtiger wird:Effizienz.

Die gestiegene Verbrauchernachfrage, gepaart mit Erwartungen an eine schnellere Auftragsabwicklung, haben es für Lager- und Supply-Chain-Management-Teams unerlässlich gemacht, ihre Abläufe für optimale Effizienz zu rationalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Umwälzende Entwicklungen wie Lagerautomatisierung und sprachgesteuerte Technologien haben die Effizienz vieler Lieferketten erheblich gesteigert, aber die Nachfrage ist in den letzten Jahren so weit gestiegen, dass Auftragsabwicklungsteams rund um die Uhr einsatzbereit sein müssen, um zu vermeiden, dass sie Aufträge an einen Wettbewerber verlieren .

Dies führt zu einer Art Dilemma für Lagerverwalter. Die Optimierung der Lieferkette erfordert, dass sie den Betrieb mithilfe neuer Technologien rationalisieren, aber eine angemessene Überprüfung und Prüfung verschiedener Anbieter und Lösungen kann die Kapazität eines Lagers zur Erfüllung von Bestellungen beeinträchtigen.

Um diese Hürde zu überwinden, setzen viele Supply-Chain-Management-Teams jetzt fortschrittliche Lagerhaltungstechnologien und Industrie-4.0-Technologien ein, um diese Herausforderung zu meistern.

Was ist Industrie 4.0?

Industrie 4.0 umfasst das Industrial Internet of Things (IIoT) und Smart Manufacturing. Im Wesentlichen kombiniert Industrie 4.0 physische Operationen vor Ort mit intelligenten Technologien, maschinellen Lernfähigkeiten und Big Data. Letztendlich bieten Industrie 4.0-Technologien einen breit angelegten Echtzeit-Einblick in die gesamte Suite von Logistikanlagen einer Lieferkette und ermöglichen es Unternehmen, ihre Fertigungsabläufe und ihr Lieferkettenmanagement für mehr Effizienz und Reaktionsfähigkeit zu optimieren.

McKinsey hat beispielsweise herausgefunden, dass Simulationstechnologie, wenn sie effektiv eingesetzt wird, die Lagereffizienz um bis zu 25 % steigern kann, und Gartner sagt außerdem voraus, dass die Hälfte aller Industrieunternehmen Simulationen zur Konstruktion ihrer Anlagen verwenden werden.

Wie Industrie 4.0 das Supply Chain Management optimieren kann

Die strategischen Effizienzsteigerungen, die diese fortschrittlichen Lagertechnologien bieten, sind zahlreich. Hersteller können diese Technologien verwenden, um die ideale Produktionsleistung im Vergleich zum Lagerdurchsatz zu simulieren, um eine Überproduktion zu verhindern, oder um einen besseren Einblick in die Ressourcen zu erhalten, die zur Verbesserung der Lagereffizienz erforderlich sind.

Smart Manufacturing Software ermöglicht nicht nur kürzere Auftragsabwicklungszeiten, sondern kann auch die detaillierten Anlagen- und Ressourcendaten, die sie sammelt, zum Testen von Lagerszenarien verwenden, um die Bestandsverwaltungspraktiken zu verbessern. Dies würde die Schaffung einer „intelligenten Fabrik“ ermöglichen, die es Herstellern und Lieferkettenmanagern ermöglicht, den effizientesten Weg zu bestimmen, welche Bestände zu reservieren und welche durch bestimmte Arbeitsabläufe oder Kanäle in Bewegung zu bleiben.

Einige Systeme können in größeren Maßstäben modellieren und bieten dadurch auch Möglichkeiten zur Netzwerkoptimierung. Hersteller und Lager können Transportlösungen und Vertriebszentren modellieren, um die effizientesten und rentabelsten Vereinbarungen zu ermitteln, einschließlich der Frage, welche strategischen Partnerschaften mit Drittanbietern sich als am vorteilhaftesten erweisen würden.

Um die durch diese Technologien ermöglichte genaue Echtzeit-Sichtbarkeit zu erhalten, sind Hardware- und Software-Infrastrukturen erforderlich, die in der Lage sind, diese Prognosen zu unterstützen, was für einige Unternehmen erhebliche Investitionen erfordern kann. Es erfordert auch die Schaffung eines konzeptionellen Rahmens des Geschäfts, das virtuell gespeichert wird. Es können mehrere Entwicklungsrunden erforderlich sein, um die Kombination von Vermögenswerten, Ressourcen, Messwerten und anderen zu speichernden Faktoren zu bestimmen, um sicherzustellen, dass Unternehmen auf die geschäftlichen Erkenntnisse zugreifen können, die zur Optimierung der betrieblichen Effizienz erforderlich sind.

Die Rolle des Virtual Warehouse™ bei der Gestaltung der Zukunft der Fertigung

Ein weiterer entscheidender Faktor für die Beschleunigung der modernen Lieferkette ist das Virtual Warehouse™, ein Cloud-basiertes Tool, mit dem unzählige digitale Designs und Produktionsspezifikationen gespeichert und organisiert werden können. Das virtuelle Lager ermöglicht die Produktion von Teilen nach Bedarf, auch bekannt als On-Demand-Fertigung.

Digitale Fertigungstechnologien wie 3D-Druck und CNC-Bearbeitung erstellen Teile aus digitalen Dateien, sodass jeder mit der Datei und den richtigen Geräten und Ressourcen das Teil unabhängig von seinem Standort erstellen kann. Als Ergebnis von Virtual Warehousing kann die Produktion näher an den Ort des Verbrauchs gebracht werden, was die Lieferkette rationalisiert und den Bedarf an Logistikanbietern vor Ort reduzieren kann.

Anstatt beispielsweise ein potenziell schweres Teil zum Transport an ein Distributionszentrum zu schicken, kann ein Unternehmen die herzustellende digitale Datei näher an ihren Bestimmungsort schicken. Wenn man bedenkt, dass mehr als zwei Drittel der US-amerikanischen Hersteller additive Verfahren in gewisser Weise einsetzen – einschließlich für eine zunehmende Anzahl von Endteilanwendungen – könnte sich das Potenzial für eine verstärkte lokalisierte Produktion als störend für Logistik- und Transportanbieter erweisen.

UPS war ein Unternehmen, das diese Herausforderung schnell in eine Chance umwandelte. Derzeit stammen weniger als 10 % des Umsatzes des Unternehmens aus der Lagerung und dem Versand von gefertigten Teilen – die meisten dieser Teile sind Ersatzteile kritischer Komponenten, die so schnell wie möglich geliefert werden müssen. Durch die Renovierung seiner Luftfrachtanlagen in Louisville, Kentucky und Singapur, um 3D-Druckfunktionen aufzunehmen, verkürzte UPS die Vorlaufzeit für seine Fertigungskunden und kann einige Teile sogar am selben Tag in derselben Anlage herstellen und versenden. Fast Radius ist stolz darauf, bei der Einrichtung und dem Betrieb dieser Einrichtungen mit UPS zusammengearbeitet zu haben.

Andere Organisationen nehmen dies zur Kenntnis:Im Jahr 2020 ging der Pittsburgh International Airport eine Partnerschaft mit der University of Pittsburgh ein, um die Lieferkette der additiven Fertigung zu rationalisieren, indem die On-Demand-Produktion und der Versand direkt von einer neuen Einrichtung am Flughafen ermöglicht werden. Auf diese Weise verkürzt die Einrichtung die Vorlaufzeiten und beschleunigt die Abwicklung – ein Ziel, das Fast Radius mit seiner hochmodernen Virtual Warehouse-Plattform vorantreibt.

Das Speichern von Assets und Ressourcen in einem virtuellen Lager zentralisiert Informationen in der Cloud, bietet Herstellern sofortigen Einblick in die Projektspezifikationen und ermöglicht eine On-Demand-Produktion – was letztendlich den Betrieb rationalisiert und Produkte schneller in die Hände der Endbenutzer bringt.

Intelligente Fertigungstechnologie bietet Effizienz für die Lieferkette von morgen

Industrie 4.0-Technologien bieten effiziente Möglichkeiten, nicht nur die Arbeitsabläufe und das Bestandsmanagement in physischen Lagern zu optimieren, sondern auch die Fertigung und Lieferketten durch digitale Fertigungstools wie das virtuelle Lager zu rationalisieren. Diese Lösungen liefern wertvolle Echtzeit-Einblicke, die dazu beitragen können, Arbeits- und Produktionskosten zu senken, Vorlaufzeiten zu verkürzen, die Produktion näher an den Verbrauchsort zu bringen, Bestellungen schneller auszuführen und die Gewinnmargen zu steigern.

Fast Radius ist ein Team aus leidenschaftlichen Designern und Ingenieuren, die sich auf digitale On-Demand-Fertigung spezialisiert haben. Wir arbeiten während der Produktion eng mit jedem unserer Kunden zusammen, vom Design bis zur Erfüllung, und bieten sogar Fertigungsinnovationsdienste an, einschließlich des Zugriffs auf unser eigenes fortschrittliches, proprietäres virtuelles Lager. Kontaktieren Sie uns noch heute, um loszulegen.


Industrietechnik

  1. 5 Treiber der digitalen Lieferkette in der Fertigung
  2. Supply Chain Analytics – Hin zu einer intelligenten Fertigung
  3. Lean Manufacturing &Supply Chain Training hilft PRIER, mit nachhaltigem Wachstum erfolgreich zu sein.
  4. Eine strategische Sicht auf das Supply Chain Management
  5. Optimierung der Lieferkette im Gesundheitswesen mit einem WMS
  6. So optimieren Sie eine Lieferkette direkt an den Verbraucher
  7. Fünf Möglichkeiten, KI im Supply Chain Management zu nutzen
  8. Supply Chain Transformation mit menschlicher Note
  9. Drei Möglichkeiten zur Minderung des Lieferkettenrisikos
  10. Sichern der Lieferkette mit der intelligenten Vertragslösung von Biz4Intellia