Strategisches Asset Management: Plan für optimale Anlagenleistung

Wir haben zuvor die Vorteile der Implementierung eines Reliability Centered Maintenance Programms besprochen und möchten dieses Thema vertiefen. Produktionsanlagen, Versorgungsunternehmen und chemische Verarbeitungsbetriebe sind anlagenintensive Organisationen, die von einem überlegenen Management physischer Vermögenswerte abhängen. Manche Eigentümer verwechseln Kapitalanlagen-Ersatzpläne mit strategischem Asset Management. Im Gegensatz zu Ersatzplänen sind diese proaktiv und arbeiten daran, Kosten und Risiken zu senken, während sie gleichzeitig die Lebensdauer der Anlagen verlängern.

Was ist strategisches Asset Management?

Strategisches Asset Management (SAM) ist ein Modell, das den Wert aller physischen Vermögenswerte maximiert. Es ist ein umfassender Top-Down-Ansatz zum Management von Ausrüstung und Personal für optimale Rentabilität. Der wichtigste Aspekt von SAM ist sein faktenbasiertes Management der potenziellen Rentabilität der Anlage, das sich auf Marktbedingungen und andere Variablen innerhalb der Anlage konzentriert. Es beginnt mit der Umsatzprognose über die Produktionsplanung und Fertigungszahlen bis hin zur Produktauslieferung.

Wie Anlagen einen strategischen Asset-Management-Plan entwickeln können

Alle Anlagen sind anders, aber Sie sollten Ihr SAM auf mehreren gut definierten Kernprinzipien aufbauen, bevor Sie den Plan initiieren.

• Erkennen Sie, dass Ihre Anlage einen Hauptzweck hat: so viel Produkt wie möglich herzustellen. Dazu gehören produkte nach Spezifikation, die Liefertermine einhalten, gefertigt zum niedrigsten nachhaltigen Preis.
• Sie müssen möglicherweise grundlegende Veränderungen in Ihrer Kultur und Disziplin vornehmen, beginnend mit dem Management. Dieses wird dann für die Führung der restlichen Belegschaft verantwortlich sein.
• Bringen Sie alle in der Anlage dazu, zu erkennen, dass sie im selben Team mit denselben Zielen sind, und ermutigen Sie alle zur Teilnahme. Ziel ist es, eine gemeinsame Vision davon zu schaffen, wie die Anlage in der Zukunft betrieben wird.
• Ein SAM umfasst oft einen Mehrjahresplan, der es Ihrem Team ermöglicht, neue Fähigkeiten, Techniken und Werkzeuge für das Asset Management zu erlernen.
• Ihr SAM sollte auch einen Business Case haben, der den Bottom-Line-Wert kontinuierlich betont.

Sie beginnen damit, die potenzielle Kapazität Ihrer Anlage zusammen mit der Rentabilität zu identifizieren. Entwickeln Sie eine Gesamtproduktionskarte der Anlage, um die theoretische Maximalkapazität und die beste Leistung des Assets zu bestimmen. Dies ist Ihre schwierigste Aufgabe aufgrund der Vielzahl an Faktoren, unbekannter Informationen, die alle zu einem potenziell schmerzhaften Schluss führen. Ihre potenzielle Kapazität kann doppelt so hoch sein wie die erreichte, und Ihre idealen Leistungen können eine große Lücke zum aktuellen Zustand Ihrer Anlage aufzeigen.

Sie sollten auch die Instandhaltungskosten identifizieren und wie sie sich ändern sollten. Während kontinuierlicher Reparaturarbeiten stehen mehr Arbeitskraft und Teile zur Verfügung als bei hervorragendem Anlagenzustand. Das Potenzial zur Senkung der Instandhaltungskosten ist ebenfalls eine wichtige Komponente Ihrer SAM-Strategie.

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