Entwicklung einer Vermögensverwaltungsstrategie

Wir haben bereits die Vorteile der Implementierung eines zuverlässigkeitsorientierten Wartungsprogramms besprochen und dachten, wir würden dieses Thema erweitern. Produktionsanlagen, Versorgungsunternehmen und chemische Prozessanlagen sind anlagenintensive Organisationen, die auf eine überlegene Verwaltung der Sachanlagen angewiesen sind. Einige Eigentümer verwechseln Pläne zum Ersatz von Kapitalvermögen mit strategischem Vermögensmanagement. Im Gegensatz zu Ersatzplänen sind sie proaktiv und arbeiten daran, Kosten und Risiken zu reduzieren und gleichzeitig die Lebensdauer der Vermögenswerte zu verlängern.

Was ist Strategisches Asset Management?

Strategisches Asset Management, auch bekannt als SAM, ist ein Modell, das den Wert aller physischen Vermögenswerte maximiert. Es ist ein umfassender Top-Down-Ansatz zur Verwaltung von Ausrüstung und Personal für optimale Rentabilität. Der wichtigste Aspekt von SAM ist das faktenbasierte Management der potenziellen Rentabilität der Anlage, das sich auf die Marktbedingungen und andere Variablen innerhalb der Anlage konzentriert. Es beginnt mit Verkaufsprognosen über die Produktionsplanung und Fertigungszahlen bis hin zur Produktlieferung.

Wie Werke einen strategischen Vermögensverwaltungsplan entwickeln können

Alle Anlagen sind unterschiedlich, aber Sie sollten Ihr SAM auf mehrere Kernprinzipien ausrichten, die gut definiert sind, bevor Sie den Plan initiieren.

• Erkennen Sie, dass Ihre Anlage für einen Hauptzweck existiert:so viel wie möglich von Ihrem Produkt zu produzieren. Dazu gehören Produkte, die nach Spezifikation gefertigt werden, die Lieferzeitpläne einhalten und zum niedrigsten nachhaltigen Preis hergestellt werden.
• Möglicherweise müssen Sie grundlegende Änderungen in Ihrer Kultur und Disziplin vornehmen, beginnend mit Ihrem Management. Sie werden dann für die Führung der restlichen Belegschaft verantwortlich sein.
• Sorgen Sie dafür, dass alle im Werk erkennen, dass sie zum selben Team mit denselben Zielen gehören, und ermutigen Sie alle zur Teilnahme. Ziel ist es, eine gemeinsame Vision zu entwickeln, wie die Anlage in Zukunft betrieben wird.
• Ein SAM beinhaltet oft einen mehrjährigen Plan, der es Ihrem Team ermöglicht, neue Fähigkeiten, Techniken und Tools für die Vermögensverwaltung zu erlernen.
• Ihr SAM sollte auch einen Business Case haben, der kontinuierlich den Endgewinn hervorhebt.

Sie beginnen damit, die potenzielle Kapazität Ihrer Anlage zusammen mit der Rentabilität zu ermitteln. Entwickeln Sie eine Gesamtanlagen-Produktionskarte, um die theoretische maximale Kapazität und die beste Leistung der Anlage zu bestimmen. Dies ist Ihre schwierigste Aufgabe aufgrund der Anzahl von Faktoren, unbekannten Informationen, die alle zu einer möglicherweise schmerzhaften Schlussfolgerung führen. Ihre potenzielle Kapazität kann doppelt so hoch sein wie die erreichte Leistung, und Ihre ideale Leistung kann eine große Lücke zum aktuellen Zustand Ihrer Anlage aufzeigen.

Sie sollten auch Wartungskosten identifizieren, wenn und wie sie sich ändern sollten. Bei kontinuierlichen Reparaturvorgängen stehen mehr Arbeitskräfte und Teile zur Verfügung als bei einem hervorragenden Gerätezustand. Das Potenzial zur Senkung der Wartungskosten ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil Ihrer SAM-Strategie.

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