Wie Robotiktraining den Arbeitskräftemangel überwinden kann

Weniger Menschen steigen in die Technik ein, was für Hersteller einen Arbeitskräftemangel bedeutet.

Wie können wir genug gute Leute in unsere Teams bekommen?

Könnte die Einführung der Roboterprogrammierung eine gute Möglichkeit sein, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen?

Wir erreichen einen kritischen Punkt in der Fertigung. Laut Branchenforschung ist allein die US-Fertigungsindustrie bis 2025 mit einem Fachkräftemangel von potenziell 2 Millionen Arbeitnehmern konfrontiert.

Für diejenigen von uns, die in der Fertigung arbeiten, ist dies ein Problem. Wenn wir keine guten Leute in unsere Teams bekommen, wie können unsere Unternehmen dann weiter wachsen?

Die Schwierigkeit, gute Leute zu finden

Wenn Sie versucht haben, neue Mitarbeiter für Ihr Fertigungsunternehmen einzustellen, haben Sie möglicherweise erlebt, wie schwierig es ist, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten.

Es gibt nicht nur weniger qualifizierte Arbeitskräfte, um die Stellen überhaupt zu besetzen, sondern der Wettbewerb ist auch groß und viele Ingenieure wechseln alle paar Jahre den Arbeitsplatz.

Dieses Problem wird durch die Tatsache verkompliziert, dass überhaupt zu wenige Leute in die Ingenieurwissenschaften gehen. Die National Association of Manufacturers hat kürzlich eine neue Kampagne gestartet, um zu versuchen, bis 2025 mehr Generation Z und Millenials für die Fertigung zu gewinnen.

Doch 2025 ist noch weit entfernt. Die meisten von uns brauchen gute Leute, lange bevor sich die Auswirkungen der Kampagne bemerkbar machen.

Wie können wir die richtigen Leute für unsere Unternehmen gewinnen (und sie halten), wenn es so viel Konkurrenz gibt?

Was ein Stellenangebot für Ingenieure attraktiv macht

Es gibt eine ganze Reihe verschiedener Faktoren, die die Entscheidung von Menschen beeinflussen, einen Job anzunehmen, einschließlich Standort, Bezahlung, Verantwortung usw.

Es ist jedoch immer wahrscheinlicher, dass Bewerber für ein Unternehmen arbeiten, wenn sie sehen können, dass es mit ihren Werten und Angeboten übereinstimmt, die ihnen helfen, in ihrer Karriere zu wachsen.

Die Möglichkeiten, ein Stellenangebot attraktiv zu gestalten, sind manchmal ziemlich überraschend. Laut SESI Jobs besteht eine Möglichkeit, Menschen für eine Stelle zu ermutigen, darin, „die Erwartungen an das Einstiegsniveau zu senken“ (d. h. weniger Vorkenntnisse oder Qualifikationen zu verlangen) und dann Schulungen für die Position anzubieten.

Wie Weiterbildung dem Arbeitsplatzmangel entgegenwirken kann

Schulungen als Kernbestandteil der Stelle anzubieten, ist sowohl für Sie als auch für den Stellenbewerber von Vorteil:

• Es kommt Ihnen und Ihrem Unternehmen zugute — Der Fachkräftemangel macht es sehr schwierig, Leute mit genau dem Qualifikationsniveau zu finden, das man für die Stelle braucht. Die Schulung ermöglicht es Ihnen, Ihren Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig den Pool potenziell guter Kandidaten für die Position zu erweitern.
• Es kommt dem Kandidaten zugute — Bewerber auf die Stelle können sofort sehen, wie die Stelle ihnen helfen wird, in ihrer Karriere weiter zu wachsen. Sie werden auch von Anfang an erkennen, dass Sie sich für ihre kontinuierliche berufliche Entwicklung engagieren.

Wie Bob Waldo, Senior Recruiter bei LiquidHub, sagt „Wenn ein Kandidat 80 Prozent der für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten besitzt, ist er qualifiziert. Stellen Sie sie ein! Sie werden die [anderen 20 Prozent] in kürzerer Zeit lernen, als Sie brauchen, um die perfekte Lösung zu finden. Sie bekommen einen viel motivierteren Mitarbeiter als den Typ, der „da war, das getan hat, das T-Shirt bekommen hat, um es zu beweisen.“

Wie Sie Ihren Job mit Roboterprogrammierung attraktiver machen

Eine Fähigkeit, die sich perfekt für diese Art von Training eignet, ist die Roboterprogrammierung. Robotik ist für die meisten Hersteller noch eine sehr neue Technologie. Roboterkenntnisse sind auch noch relativ selten, sodass es schwierig sein kann, die Stellen zu besetzen, die sie erfordern.

Traditionell bestand die einzige Möglichkeit, mit dem Einsatz von Robotern in Ihrem Unternehmen zu beginnen, darin, einen externen Roboterintegrator zu beauftragen oder jemanden mit viel Erfahrung in der Robotik einzustellen. Heutzutage sind Robotersysteme viel einfacher einzusetzen als je zuvor. Selbst wenn Sie etwas Input von einem Integrator benötigen, können Roboterprogrammierkenntnisse eine großartige Option für die Schulung sein.

Hier sind einige Dinge, an die Sie denken sollten, wenn Sie Robotikschulungen in Ihr Unternehmen integrieren möchten:

Bestimmen Sie grob die Robotikfähigkeiten, die Sie benötigen

Beginnen Sie damit, die groben Robotikfähigkeiten zu ermitteln, die Sie benötigen. Wenn Sie noch nie zuvor Roboter verwendet haben, gibt es hier einige fundierte Vermutungen. Wenn Sie bereits Roboter verwenden, ist die Liste der Fähigkeiten einfacher zu erstellen. Dies hilft Ihnen bei der Prüfung potenzieller Schulungen und Kandidatenfähigkeiten.

Identifizieren Sie die erforderlichen Soft Skills für die Robotik

Die Robotik ist ein sehr multidisziplinäres Gebiet und es ist ungewöhnlich, einen Ingenieur mit allen notwendigen Hard Skills zu finden. Aus diesem Grund sind gute Robotiker hervorragend in Soft Skills wie aktivem Lernen und Problemlösen. Identifizieren Sie, welche Soft Skills für die Arbeit mit Robotern notwendig sind, damit Sie bei Kandidaten darauf achten können.

Stellen Sie fest, welche Fähigkeiten trainiert werden können

Einige Roboterfähigkeiten sind einfacher zu trainieren als andere. Beispielsweise kann eine einfache Roboterprogrammierung mit einem guten Programmiersystem sehr einfach zu erlernen sein.

Entscheiden Sie, welche Ihrer erforderlichen Robotikfähigkeiten trainiert werden können und welche Ihre Jobkandidaten bereits haben müssen.

Finden Sie Systeme, die das Programmieren vereinfachen

Einige Robotersysteme sind notorisch schwer zu programmieren, was bedeutet, dass das Training länger dauert. Ihr Training wird schneller und viel effektiver, wenn Sie ein benutzerfreundliches Roboterprogrammiersystem verwenden.

Ein gutes Offline-Programmierpaket, das mit mehreren Roboterherstellern kompatibel ist, vermittelt Ihren neuen Teammitgliedern Fähigkeiten, die sie für den Rest ihrer Karriere nutzen werden. Es wird ihnen auch ermöglichen, Roboter viel schneller zu programmieren, was Zeit in Ihrem Fertigungsprozess spart.

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Denken Sie daran, dass Sie nicht alles wissen müssen

Der Grund, warum Sie neue Teammitglieder einstellen und sie in Robotik schulen, besteht darin, dass sie die Robotikexperten in Ihrem Team werden können. Denken Sie daran, dass Sie nicht alles über Robotik und Roboterprogrammierung wissen müssen, bevor Sie sie einsetzen.

Solange Sie zeigen, dass Sie bereit sind, sie zu Roboterschulungen zu schicken und ihre Fähigkeiten als Ingenieur weiter auszubauen, werden sie Sie wissen lassen, wenn es ein Thema gibt, in dem sie geschult werden müssen. Dies wird wiederum mehr anziehen, bessere Leute in Ihr Team und könnten den Auswirkungen des Fachkräftemangels entgegenwirken.

Wie sind Sie vom Fachkräftemangel betroffen? Erzählen Sie es uns in den Kommentaren unten oder beteiligen Sie sich an der Diskussion auf LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram oder im RoboDK-Forum.