Fünf datengestützte Maßnahmen zur Beeinflussung des Klimawandels

Die Verbraucher fordern Maßnahmen. 86 % gaben in einer Umfrage an, dass sie sich entschieden haben, nicht bei Unternehmen zu kaufen, die zu wenig gegen den Klimawandel unternehmen. Darüber hinaus sind 28% der Meinung, dass die meisten Marken, bei denen sie kaufen, nicht genug tun, um den Klimanotstand zu bekämpfen, und 54% der Entscheidungsträger, die sich für Corporate Social Responsibility (CSR), Environmental, Social and Governance (ESG) und Diversity einsetzen, und Inklusionsprogramme (D&I) in ihrem Unternehmen glauben, dass das Unterlassen von Maßnahmen bedeutet, dass ihr Unternehmen in 10 Jahren nicht mehr existieren wird. Wie also können Organisationen die Klimakrise effektiv bekämpfen?

Angesichts der Stunde der Wahrheit müssen Führungskräfte datengestützte Erkenntnisse nutzen, um zu verstehen, wie sich der Klimawandel auf ihre Unternehmen auswirkt und was sie tun können, um Veränderungen herbeizuführen, sagt Peter Jackson, Chief Data and Analytics Officer bei Exasol . Unternehmen können sofort Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass sie ihre CSR-Ziele erreichen und ihre ESG-Kennzahlen erfüllen, um eine nachhaltige Zukunft für sich selbst und den Planeten zu gewährleisten. Hier können Sie beginnen:

1. Bauen Sie den für Sie passenden Tech-Stack auf

Unsere Forschung macht deutlich, dass Daten und Technologie wirksame und entscheidende Instrumente zur Bekämpfung des Klimawandels sind. Während Unternehmen ihre Referenzen in wichtigen CSR- und ESG-Bereichen aufbauen, ist es für Entscheidungsträger von entscheidender Bedeutung, sich der ihnen zur Verfügung stehenden digitalen Tools bewusst zu sein und zu wissen, wie sie ihre Abläufe und Ergebnisse verändern können. Nicht jeder Tech-Stack wird gleich aussehen und sollte es auch nicht. Sie sollten auf die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen und deren bestehenden Umgebungen zugeschnitten sein.

Ihr Stack sollte den richtigen Teams Einblicke geben, damit sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen können, einschließlich Teams, die sich mit CSR und ESG befassen.

2. Rüsten Sie Ihr(e) CSR- und ESG-Team(s) mit Erkenntnissen aus

Unternehmen sammeln heute täglich Daten aus einer Vielzahl von Quellen. Es ist schwierig zu erkennen, worauf es beim Umgang mit großen und komplexen Datensätzen wirklich ankommt. Das einfache Sammeln von Daten reicht nicht aus, Unternehmen müssen Analysen und Datenmodellierungen durchführen, Szenarien erstellen und kritisch umsetzbare Erkenntnisse gewinnen. Dies gilt auch für Teams, die sich mit CSR und ESG befassen.

Diejenigen, die intern Entscheidungen zum Klimaschutz treffen, glauben, dass der Zugang zu genauen Informationen entscheidend ist. 81 % der Befragten stimmen zu, dass sie bessere Entscheidungen zum Klimaschutz treffen würden, wenn sie Zugang zu datengestützten Erkenntnissen hätten. Bei richtiger Anwendung können Daten Aufschluss darüber geben, welche Initiativen die größte und positivste Wirkung haben. Dies ist umso wichtiger, wenn Organisationen unterbesetzt sind.

Die richtige Ausrüstung von Teams, die sich mit CSR-Initiativen oder ESG-Kennzahlen innerhalb des Unternehmens befassen, verbessert nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern hilft Unternehmen auch, sich einen Ruf in Bezug auf Nachhaltigkeit aufzubauen, und zeigt die Bemühungen, die unternommen werden, um unseren Planeten, seine Menschen und die Gesellschaften, in denen sie tätig sind.

3. Zeigen Sie die Liebe durch Daten-Storytelling

Wir wissen, dass die überwiegende Mehrheit der Verbraucher datengestützte Beweise dafür wünscht, dass sich Marken zu Initiativen zum Klimawandel verpflichten. 91 % gaben an, dass sie sich vor dem Kauf über den Ansatz eines Unternehmens zu Klimawandel- und Nachhaltigkeitsinitiativen informieren würden. Gleichzeitig wird die Menschheit durch das Geschichtenerzählen verbunden. Geschichten erfordern Aufmerksamkeit, aber diejenigen, die überprüfbar sind, erfordern auch Handlungen.

Eines der mächtigsten Dinge, die Unternehmen nutzen können, sind ihre eigenen ESG-Daten, um Geschichten über ihre Fortschritte gegen den Klimawandel zu erzählen. Die einfache Präsentation von Daten für das Unternehmen und die Öffentlichkeit wird nicht viel bewirken, aber eine Geschichte zu erzählen, die auf persönlicher Ebene ankommt, wird die Leute wirklich überzeugen.

4. Bauen Sie ein grünes Team auf

Die Sicherstellung grüner Referenzen hat sich zu einem der wichtigsten Faktoren entwickelt, die Unternehmen in naher Zukunft in Betracht ziehen sollten. Zwei Drittel der Kunden gaben an, dass sie aufhören würden, bei Unternehmen zu kaufen, die keine Referenzen für den Klimawandel und andere Nachhaltigkeitspraktiken hatten. Aus diesem Grund sollten Führungskräfte das Potenzial von Green Teams, auch Nachhaltigkeitskomitees genannt, erkennen.

Diese Teams sollten aus Personen aller Geschäftsbereiche bestehen, einschließlich CSR, ESG, HR, IT, Vertrieb und dem Führungsgremium. Am wichtigsten ist vielleicht, dass jedes grüne Team auch die Expertise des Chief Data Officer einbeziehen sollte. Durch die enge Zusammenarbeit mit CDOs haben grüne Teams Zugriff auf ESG-relevante Daten, um ihre Referenzen zu beweisen und dem Unternehmen greifbare Beweise für den Wert von Nachhaltigkeit und Klimaschutz zu liefern.

5. Verankern Sie eine datengesteuerte Kultur

Unsere Recherchen haben gezeigt, dass es immer noch einen Mangel an Leitlinien zur Nutzung von Daten für eine effektive und nachhaltige Entscheidungsfindung gibt. 49 % stimmen zu, dass Unternehmens- und Branchenrichtlinien immer noch fehlen. Durch die Zusammenarbeit mit unseren eigenen Kunden wissen wir, dass diejenigen, die eine starke datengesteuerte Kultur eingeführt haben, dies von oben nach unten geschafft haben.

Die Verankerung einer datengesteuerten Kultur hängt davon ab, dass die richtigen Leute die richtigen Rollen haben und dass Unternehmen in die Einbettung von Data Scientists und Data Citizens im gesamten Unternehmen investieren. Diese Personen sollten in verschiedenen Abteilungen tätig sein, um die gesamte Organisation zu verstehen und unterschiedliche Herausforderungen zu lösen. Während die Datenkompetenz in allen Abteilungen gefördert wird, müssen Datenteams auch effektiv mit dem Rest des Unternehmens kommunizieren, daher der Vorteil multidisziplinärer Teilnehmer.

Maßnahmen für die Zukunft

Da UN-Generalsekretär Antonio Guterres unsere Klimaposition als „am Rande eines Abgrunds“ bezeichnet, ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihre CSR- und ESG-Verpflichtungen zu verwirklichen, und datengestützte Erkenntnisse sind der Trumpf, der es ihnen ermöglicht dies zu tun. Data Science kann nicht nur bei der Bekämpfung des Klimawandels helfen, sondern die Übernahme datengestützter Erkenntnisse wird auch den Ruf von Unternehmen verbessern und das Vertrauen der Verbraucher garantieren.

Der Autor ist Peter Jackson, Chief Data and Analytics Officer bei Exasol