Fünf Möglichkeiten, während der Pandemie in Wachstum zu investieren

Die Führung eines Unternehmens während der Coronavirus-Pandemie ist zweifellos eine Herausforderung, aber nicht alle Unternehmen sind am Boden zerstört. Tatsächlich bietet dieses Jahr Möglichkeiten für positive Veränderungen und Wachstum. Für viele bedeutete dies eine Beschleunigung in Richtung digitaler Technologien und kostengünstiger automatisierter Lösungen.

Während einige Unternehmen versucht haben, nicht zu sinken, denken andere über die Pandemie hinaus und beschleunigen ihre Wachstumsinvestitionen.

Eine der wichtigsten Grundlagen für die Aufrechterhaltung des Wachstums auch in schwierigen Zeiten ist die Vorbereitung und Aufrechterhaltung eines ausgewogenen Managementansatzes. Dies ist der Schlüssel zum Umgang mit Instabilität.

Es gibt fünf Schlüsselbereiche, in die Unternehmen investieren sollten, um sich weiterhin auf kurz- und langfristiges Wachstum zu konzentrieren.

Menschen. Die Pandemie hat einen Überfluss an talentierten Talenten geschaffen, die eingestellt werden können. Als die Pandemie ausbrach, haben viele Unternehmen ihre Gehaltsabrechnungen abgebaut, entweder beurlaubt oder ganz entlassen. Obwohl diese Taktik völlig verständlich ist, hat sie neue Möglichkeiten geschaffen, einige Schlüsseltalente zu finden, die noch vor wenigen Monaten nicht unbedingt zur Verfügung standen. Und obwohl es vor der Pandemie möglicherweise einen Mangel an großartigen – und verfügbaren – Talenten gegeben hat, sehen viele Unternehmen jetzt eine Fülle von starken Lebensläufen, die durch ihre Personalabteilungen eingehen.

Automatisierung. Auch wachstumsstarke Unternehmen nutzen diese Zeit, um weiter in den Einsatz von Technologie zur Automatisierung einiger Prozesse zu investieren. Die langfristigen Vorteile werden eine höhere Effizienz im Betrieb sein, und obwohl sie aufgrund eines Umsatzrückgangs aufgrund der Pandemie möglicherweise Überkapazitäten haben, können diese Unternehmen einen Teil ihrer Betriebsressourcen neu einsetzen, um die Implementierung der Automatisierung in ihrem Geschäft zu beschleunigen .

Forschung und Entwicklung. Einer der ersten Bereiche, der in schwierigen Zeiten in einem Unternehmen oft eingeschränkt wird, sind Innovations- und F&E-Aktivitäten. Wachstumsstarke Technologieunternehmen haben das Gegenteil getan. Die meisten haben einen mehrjährigen strategischen Fahrplan für ihre Technologieplattformen entwickelt, und als die Pandemie ausbrach, verzögerten oder kürzten sie ihre Investitionen in F&E-Aktivitäten nie. Da aufgrund des Niedergangs vieler Technologie-Startups während der Pandemie einige große Talente auf den Markt gekommen sind, haben diese Unternehmen ihre Entwicklungsteams vergrößert, um ihre Roadmaps zu beschleunigen. Während ein Großteil der Investitionen in F&E normalerweise ein bis drei Jahre bis zur Kommerzialisierung hat, hat die Pandemie etwas Zeit gewonnen und den Unternehmen eine Startbahn gegeben, damit sie weiterhin in ihre Technologie investieren können, während sie darauf warten, dass die Kunden wieder zu ihren gewohnten Tätigkeiten zurückkehren Ausgabenmuster.

Markenzeichen. Wie viele Business-to-Business-Unternehmen verlassen sich wachstumsstarke Technologieunternehmen in der Regel auf Konferenzen und Messen in Kombination mit Vertriebsmitarbeitern, die zu Kunden reisen, um das Geschäft auszubauen. Da persönliche Konferenzen und Messen in den letzten Monaten nicht mehr existent waren und Geschäftsreisen vorübergehend eingestellt wurden, haben sie diese Mittel umgeschichtet, anstatt nur Geld zu sparen, um die Inhaltsentwicklung und PR-Initiativen zu verstärken, um ihre Marke und ihre Kernkompetenzen strategisch in den Vordergrund zu stellen von aktuellen und potenziellen Kunden.

Community. Schließlich besteht die letzte wichtige Investition, die alle Unternehmen in Betracht ziehen sollten, darin, neue Wege zu finden, um Kollegen und Konkurrenten gleichermaßen durch diese Pandemie zu unterstützen. Die Pandemie hat ein Gemeinschaftsgefühl geschaffen, da jedes Unternehmen in jeder Branche betroffen ist. Wenn Branchenkollegen oder Verbandsgruppen an Sie herantreten, um eine Brancheninitiative zu unterstützen, seien Sie bereit, nach Möglichkeit zu helfen. Diese Großzügigkeit und Unterstützung wird weit über die Pandemie hinausgehen. In der Marktforschungsbranche organisierte eine Wohltätigkeitsorganisation namens Market Research Education Foundation (MREF) eine Kampagne, um Geld für den Kauf von Rucksäcken mit wichtigen Schulmaterialien für bedürftige Kinder im Schulalter zu sammeln. Normalerweise unterstützt das MREF die Gewährleistung, dass benachteiligte Kinder Zugang zu Bildung haben, wenn die Umgebung, in der sie leben, möglicherweise nicht dazu in der Lage ist. Als die Pandemie ausbrach, drehte sich das MREF und ging von der allgemeinen Mittelbeschaffung zu einer gezielten Mittelbeschaffung, um benachteiligte Kinder zu unterstützen, die ihre Schulen verlassen mussten, damit sie die Materialien haben, die sie von zu Hause aus lernen müssen. Dies ist ein Beispiel dafür, wie Branchen zusammenkommen und etwas zurückgeben, Bedürftigen helfen und alles tun, um ihre Geschäftswelt zu unterstützen.

Adam Froman ist Gründer und CEO von Delvinia, einem globalen ResearchTech-Unternehmen.