Invar:Smart-Warehousing-Trends für 2021 und darüber hinaus

Tim Wright, Geschäftsführer von Invar Systems, blickt in die Zukunft des intelligenten Warenlagers...

2020 war ein Jahr wie kein anderes. Was sind also die Auswirkungen auf Lagerhaltung und Fulfillment im Jahr 2021? Hier sind fünf Schlüsseltrends.

1. Das E-Commerce-Dilemma und Micro-Fulfillment-Zentren

E-Commerce hat während der Pandemie einen Boom erlebt, aber was passiert, wenn die Beschränkungen aufgehoben werden? Werden die Käufer in gleicher Zahl in die Hauptstraße zurückkehren? Das Dilemma des Einzelhandels, wo er investieren soll oder wie er den Kunden am besten bedienen und gleichzeitig die Vorteile aus Immobilienverpflichtungen nutzen kann, wird wahrscheinlich zum Aufstieg von Mikro-Fulfillment-Zentren führen. Dabei handelt es sich um kleine, hochautomatisierte Einrichtungen, die in städtischen Gebieten in der Nähe des Kunden platziert werden und sich durchaus in bestehenden Einzelhandelsgeschäften befinden können. Eine kostengünstige, skalierbare Automatisierung ermöglicht es dem Einzelhändler, viel besser auf die Kundennachfrage zu reagieren, was eine schnelle Lieferung oder Abholung innerhalb von 2 bis 3 Stunden nach Hause ermöglicht.

In ähnlicher Weise werden mikroautomatisierte Einrichtungen zur Konsolidierung von Paketzustellungen von Spediteuren oder Kommunalbehörden geplant, um die Lieferungen auf der „letzten Meile“ in städtischen Gebieten zu rationalisieren. Diese lokalen Konsolidierungszentren erfordern eine enge Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten, würden es den Kunden jedoch ermöglichen, eine Reihe von Paketen, die bei verschiedenen Einzelhändlern bestellt wurden, mit einem PIN-Code an einem Servicepunkt im Stil eines Geldautomaten abzuholen. Steigende Umweltbedenken in Bezug auf saubere Luft und Staus werden eine radikale Transformation der städtischen Logistik vorantreiben.

Die Micro-Fulfillment-Technologie wird sich 2021 beschleunigen, da sie einfach repliziert und als Netzwerklösung bereitgestellt werden kann.

2. Agilität, Belastbarkeit und Platz

Nach den Schocks des Jahres 2020 werden große Einzelhändler und Hersteller versuchen, ihre Lieferketten widerstandsfähiger zu machen, indem sie von einer breiteren Basis von Lieferanten beziehen, von denen viele viel kleinere, eher lokale Unternehmen sein können. Diese Lieferanten müssen Systeme und agile Prozesse einführen, die es ihnen ermöglichen, die anspruchsvollen Standards zu erfüllen, die von großen Einzelhandelskunden gefordert werden. Für viele bedeutet dies, Lagerverwaltungssysteme zu aktualisieren und Agilität durch den Einsatz flexibler und skalierbarer Automatisierung zu schaffen.

Resilienz zu schaffen bedeutet zwangsläufig auch, mehr Lagerbestände zu halten, was wiederum bedeutet, dass mehr Lagerhaltung erforderlich ist. Der Druck auf verfügbare Lagerflächen aufgrund von Covid-19, Brexit und dem unaufhaltsamen Aufstieg des E-Commerce wird 2021 und darüber hinaus ein großes Problem für Unternehmen sein. Ein im Herbst vom Immobilienmakler Knight Frank veröffentlichter Bericht aus dem Jahr 2020 prognostiziert, dass ein Anstieg der Online-Einzelhandelsumsätze die Nachfrage nach 92 Millionen Quadratfuß Lagerfläche in Großbritannien bis 2024 ankurbeln wird. Die maximale Nutzung des Würfels wird ein Muss sein; Eine sorgfältige Lagerplanung und der intelligente Einsatz von Automatisierung könnten daher eine kostengünstige Lösung darstellen, um mehr Platz in einer bestehenden Einrichtung zu finden.

Unternehmen müssen die Automatisierung clever für Spitzenzeiten entwerfen, Skalierbarkeit ermöglichen und in Low-CapEx-Projekte investieren, die sofort Wert schaffen – anstatt sich auf Großprojekte zu konzentrieren, die über einen längeren Zeitraum Ergebnisse liefern.

3. Digitale Transformation

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt von seinem Zugang zu kritischen Daten und deren Analyse ab. Und Smart Business wird intelligente Lager entwickeln, in denen Roboter, Kommissionierer, Verpackungsmaschinen und Sortierer nahtlos integriert sind, um nicht nur optimale Leistung zu erzielen, sondern auch wertvolle Daten, die in Echtzeit mit breiteren Systemen geteilt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Lager und Logistikzentren werden integrierter, intelligenter und vernetzter. Die digitale Transformation des Lagers wird 2021 weiter voranschreiten.

Auf der Steuerungsseite sind feldmontierte Geräte schnell auf dem Vormarsch und ermöglichen Plug-and-Play-Optionen für eine schnelle Installation, die flexible Erweiterung von Systemen oder den schnellen Austausch von Komponenten. Auch die vorbeugende Wartung macht mit Predictive Analytics einen Schritt nach vorne, erleichtert durch Profinet (Process Field Net) und BPN-Verbindungen zu Endgeräten für eine schnelle Datenerfassung und Fernunterstützung.

4. Brexit-Realität

Der Brexit ist Realität geworden. Die Komplexität des Papierkrams für Sendungen, die für Europa bestimmt sind, hat vielen Unternehmen bereits erhebliche Sorgen bereitet, da Fahrzeuge aufgrund unvollständiger Manifeste und fehlender Daten an Zollstellen zurückgehalten wurden. Viele Organisationen müssen ihre Systeme dringend aufrüsten, um sie bewältigen zu können, und Lagerverwaltungssysteme an neue Zollanforderungen anpassen.

Das Risiko von Verzögerungen in Häfen hat auch die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass europäische Unternehmen mehr Lagerbestände in Großbritannien halten, was zu einer höheren Nachfrage nach britischer Lagerfläche führt. In ähnlicher Weise wird erwartet, dass britische Unternehmen Lagerbestände auf der anderen Seite des Ärmelkanals aufbauen. Solche Umzüge erfordern eine größere Sichtbarkeit des Bestands an mehreren Standorten und erfordern eine intelligente Lagerverwaltungssoftware, die in der Lage ist, ein vollständiges Bild zu liefern.

Wie viele Unternehmen bereits spüren, hat der Brexit den Zustrom von Billigarbeitskräften aus Europa eingedämmt und sich auf traditionelle arbeitsintensive Lagertätigkeiten wie die Kommissionierung ausgewirkt. Kombinieren Sie dies mit dem Anstieg des nationalen existenzsichernden Lohns auf 8,72 £ für Mitarbeiter über 25 Jahre und der Erwartung, dass die Anforderungen zur sozialen Distanzierung in absehbarer Zukunft fortgesetzt werden, und es kann wenig überraschen, dass Unternehmen versuchen werden, höhere Niveaus einzuführen Automatisierung in ihre Lagerprozesse.

Sowohl Einzelhändler als auch Hersteller werden durch agile Automatisierung nach betrieblicher Ausfallsicherheit streben. Durch die Einführung intelligenter Software und neuer fortschrittlicher Technologien wie autonomer mobiler Roboter (AMRs) werden viele Unternehmen, insbesondere KMU, dazu übergehen, die Flexibilität, Geschwindigkeit und Leistung der Waren-zur-Person-Automatisierung in ihrem Lagerbetrieb zu nutzen.

5. Das Jahr des Roboters

Dies wird das Jahr des Roboters sein. Die letzten 12 Monate haben Omnichannel-Händlern die Augen für die Anfälligkeit hochgradig manueller Prozesse geöffnet. Ihre fast vollständige Abhängigkeit von Online-Verkäufen während der Pandemie hat die entscheidende Notwendigkeit einer zuverlässigen Abwicklung und der effizienten Kommissionierung und Verpackung von einzelnen und kleinen Vielfachen von Bestellartikeln unterstrichen.

Autonome mobile Roboter bieten die Flexibilität, Geschwindigkeit und Leistung, die für eine effiziente Ware-zur-Person-Automatisierung erforderlich sind. Wichtig ist, dass sie auch Skalierbarkeit bieten, was entscheidend ist, damit Unternehmen die Technologie entsprechend den geschäftlichen Anforderungen einführen können. AMR-Systeme in Kombination mit Pick-to-Light-Technologie können die Kommissionierleistung von unter 100 Einheiten pro Stunde mit herkömmlichen Methoden auf bis zu 600 Picks pro Stunde steigern, mit einem ROI von nur 12 Monaten.

2021 wird ein interessantes Jahr für Logistik und Lagerautomatisierung. Weitere Informationen zur erweiterten Lagerautomatisierung finden Sie unter

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