Invar Insights: Smart-Warehouse-Trends, die 2021 und darüber hinaus prägen

Tim Wright, Managing Director von Invar Systems, blickt in die Zukunft des intelligenten Lagers...

2020 war ein Jahr wie kein anderes. Welche Auswirkungen hat das für Lagerhaltung und Fulfillment 2021? Hier sind fünf Schlüsseltrends.

1. Das E-Commerce-Dilemma und Micro-Fulfillment-Center

E-Commerce boomte während der Pandemie, aber was passiert, wenn Beschränkungen aufgehoben werden? Werden Käufer in gleicher Zahl in die Innenstädte zurückkehren? Das Dilemma des Einzelhandels, wo zu investieren oder wie der Kunde am besten bedient werden kann, während man Vorteile aus Immobilienverpflichtungen zieht, wird wahrscheinlich zum Aufstieg von Micro-Fulfillment-Centern führen. Dies sind kleine, hochautomatisierte Einrichtungen in städtischen Gebieten, nah am Kunden, die möglicherweise in bestehenden Einzelhandelsgeschäften angesiedelt sind. Kostengünstige, skalierbare Automatisierung ermöglicht es dem Händler, weitaus reaktionsschneller auf Kundennachfrage zu reagieren und schnelle 2-3-Stunden-Heimlieferung oder Abholung zu ermöglichen.

Ähnlich planen Carrier oder kommunale Behörden micro-automatisierte Einrichtungen zur Konsolidierung von Paketlieferungen, um die „Letzte Meile“ in städtischen Gebieten zu rationalisieren. Diese lokalen Konsolidierungshubs erfordern enge Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern, würden aber Kunden ermöglichen, mehrere Pakete von verschiedenen Händlern per PIN-Code an einem „Geldautomaten“-ähnlichen Servicepunkt abzuholen. Steigende Umweltbedenken bezüglich sauberer Luft und Stau werden eine radikale Transformation der urbanen Logistik antreiben.

Micro-Fulfillment-Technologie wird 2021 beschleunigen, da sie sich leicht als Netzwerklösung replizieren und einsetzen lässt.

2. Agilität, Resilienz und Raum

Nach den Schocks von 2020 werden große Einzelhändler und Hersteller versuchen, größere Resilienz in ihre Lieferketten einzubauen, indem sie aus einer breiteren Basis von Lieferanten beziehen, von denen viele kleinere, lokalere Unternehmen sein werden. Diese Lieferanten müssen Systeme und agile Prozesse einführen, die es ihnen erlauben, den anspruchsvollen Standards großer Einzelhandelskunden gerecht zu werden. Für viele bedeutet dies, Lagerverwaltungssysteme aufzurüsten und Agilität durch flexible, skalierbare Automatisierung zu schaffen.

Resilienz aufzubauen bedeutet unweigerlich auch, mehr Vorrat zu halten, was in mehr Lagerfläche resultiert. Druck auf verfügbare Lagerfläche durch COVID-19, Brexit und den unaufhaltsamen Aufstieg des E-Commerce wird ein großes Problem für Unternehmen 2021 und darüber hinaus sein. Ein Herbst 2020 veröffentlichter Bericht der Immobilienmakler Knight Frank prognostiziert, dass ein Anstieg des Online-Einzelhandelsumsatzes die Nachfrage nach 92 Millionen Quadratfuß britischer Lagerfläche bis 2024 antreiben wird. Die maximale Ausnutzung des Kubikraums wird zum Imperativ; sorgfältige Lagerplanung und intelligenter Automatisierungseinsatz könnten eine kosteneffektive Lösung bieten, um in bestehenden Anlagen mehr Platz zu finden.

Unternehmen müssen Automatisierung clever für Spitzenlasten dimensionieren, Skalierbarkeit ermöglichen und in Low-CapEx-Projekte investieren, die sofort Wert schaffen – im Gegensatz zum Fokus auf Großprojekte, die über einen längeren Zeitraum liefern.

3. Digitale Transformation

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt von seinem Zugang zu und der Analyse kritischer Daten ab. Und kluge Unternehmen werden smarte Lager entwickeln, in denen Roboter, Komissionierer, Verpackungsmaschinen und Sortern nahtlos integriert sind, um nicht nur optimale Leistung, sondern wertvolle Daten zu produzieren, die in Echtzeit mit übergeordneten Systemen geteilt werden, um Wettbewerbsvorteile zu liefern.

Lager und Fulfillment-Center werden stärker integriert, intelligenter und vernetzter. Die digitale Transformation des Lagers schreitet 2021 zügig voran.

Auf der Steuerungsseite schreiten feldmontierte Geräte rasant voran und ermöglichen Plug-&-Play-Optionen für schnelle Installation, flexible Systemerweiterung oder schnellen Komponentenaustausch. Predictive Maintenance macht ebenfalls einen Schritt nach vorn mit Predictive Analytics, ermöglicht durch Profinet (Process Field Net) und BPN-Verbindungen zu Endgeräten für schnelle Datenerfassung und Remote-Support.

4. Brexit-Realität

Brexit ist Realität geworden. Komplexität bei Papierkram für Sendungen nach Europa hat bereits viele Unternehmen erheblich belastet, mit Fahrzeugen, die aufgrund unvollständiger Manifeste und fehlender Daten an Zollstellen festgehalten wurden. Dringend müssen viele Organisationen ihre Systeme aufrüsten, um damit umzugehen, indem sie Lagerverwaltungssysteme an neue Zollanforderungen anpassen.

Das Risiko von Verzögerungen an Häfen hat auch die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass europäische Unternehmen mehr Lagerbestand in Großbritannien halten, was die Nachfrage nach britischer Lagerfläche erhöht. Ebenso wird erwartet, dass britische Unternehmen Bestände auf der anderen Seite des Kanals aufbauen. Solche Schritte erfordern größere Transparenz des Bestands über mehrere Standorte hinweg, was intelligente Lagerverwaltungssoftware verlangt, die das komplette Bild liefern kann.

Wie von vielen Unternehmen bereits gespürt, hat Brexit den Zustrom günstiger Arbeitskräfte aus Europa gestoppt und damit traditionelle, arbeitsintensive Lageraktivitäten wie Order Picking beeinträchtigt. Kombiniert mit dem Anstieg des National Living Wage auf 8,72 £ für Mitarbeiter über 25 Jahre und der Erwartung fortgesetzter Social-Distancing-Anforderungen in die voraussehbare Zukunft, ist es wenig überraschend, dass Unternehmen höhere Automatisierungsgrade in ihre Lagerprozesse einführen wollen.

Sowohl Einzelhändler als auch Hersteller werden operative Resilienz durch agile Automatisierung suchen. Durch Einführung intelligenter Software und neuer fortschrittlicher Technologien wie autonomer mobiler Roboter (AMRs) werden viele Unternehmen, insbesondere KMUs, die Flexibilität, Geschwindigkeit und Leistung von Goods-to-Person-Automatisierung in ihren Lagerabläufen nutzen.

5. Das Jahr des Roboters

Dies wird das Jahr des Roboters. Die letzten 12 Monate haben Omnichannel-Händlern die Verwundbarkeit hochmanueller Prozesse vor Augen geführt. Ihre fast vollständige Abhängigkeit von Online-Verkäufen während der Pandemie hat die kritische Notwendigkeit zuverlässiger Fulfillment-Prozesse und effizientem Kommissionieren und Verpacken einzelner und kleiner Vielfacher von Auftragspositionen betont.

Autonome mobile Roboter bieten die Flexibilität, Geschwindigkeit und Leistung, die für effiziente Goods-to-Person-Automatisierung benötigt werden. Wichtig: Sie bieten auch Skalierbarkeit, was kritisch ist, um die Technologie auszurollen, wie es die Geschäftsanforderungen diktieren. AMR-Systeme kombiniert mit Pick-to-Light-Technologie können die Kommissionierleistung von unter 100 Einheiten pro Stunde mit traditionellen Methoden auf bis zu 600 Picks pro Stunde steigern, mit einem ROI von nur 12 Monaten.

2021 wird ein interessantes Jahr für Logistik und Lagerautomatisierung. Weitere Informationen zu fortgeschrittener Lagerautomatisierung finden Sie unter ...

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