Ausblick für den Industriemarkt 2021 – Status und Trends

Covid-19

„Anpassung an die neue Normalität“

Die Hersteller werden einen Großteil des Jahres 2021 damit verbringen, auf die durch COVID verursachten Bedingungen zu reagieren. Die unmittelbaren Auswirkungen bei den Herstellern sind neue Sicherheitsmaßnahmen, die von Temperaturkontrollen über die Neuordnung der Fabrikhalle bis hin zu mehr Flexibilität für die Mitarbeiter bei der Arbeit von zu Hause reichen. COVID hat Hersteller auch dazu veranlasst, Maßnahmen, die sie vor der Pandemie evaluiert hatten, aggressiver zu verfolgen. Erwarten Sie von den Herstellern, dass sie ihre Automatisierungs- und Digitalisierungsinitiativen verstärken und sich genauer ansehen, wie sie ihre Lieferketten widerstandsfähiger machen können.

"78 % der von MAPI befragten CEOs geben an, dass ihre Fabrikhallen dauerhafte Designänderungen im Hinblick auf die Gesundheit/Sicherheit der Arbeitnehmer haben werden.“

Arbeit

Die Suche nach qualifizierten Arbeitskräften war nicht einfacher

Die Arbeit bleibt das größte strukturelle Problem, das sich im Jahr 2021 und darüber hinaus auf die Produktion auswirkt. Trotz der Tatsache, dass der Sektor im Frühjahr 1,2 Millionen Arbeitsplätze verloren und nur die Hälfte davon wieder gewonnen hat, geben 55 % der Hersteller in der NAM-Umfrage zum Herstellerausblick für das dritte Quartal an, dass sie besorgt sind, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Vieles davon kann auf ein Missverhältnis zwischen den Fähigkeiten zurückgeführt werden; Die verfügbaren Arbeitskräfte verfügen nicht unbedingt über die Fähigkeiten, die die Hersteller heute benötigen. Erschwerend kommt hinzu, dass die Babyboomer in den Ruhestand gehen; die meisten werden in den nächsten Jahren in Rente gehen und viel institutionelles Wissen mitnehmen, was es schwieriger macht, neue Mitarbeiter einzuarbeiten.

In der Zwischenzeit hat COVID die Herausforderung für die Belegschaft um eine weitere Ebene der Besorgnis erweitert. Die Hersteller werden 2021 wahrscheinlich mit hohen Fehlzeiten konfrontiert sein und müssen ein höheres Maß an Fernarbeit berücksichtigen. Laut einer aktuellen MAPI-Studie geben 52 % der Hersteller an, dass mindestens einer von vier ihrer Angestellten an einem typischen Tag aus der Ferne arbeiten wird.

Re-Shoring und Lieferketten

Resilienz ist das neue Mandat

Unterbrechungen der Lieferkette in diesem Jahr haben die Diskussion über Re-Shoring und Lieferkettenmanagement verstärkt. Laut NAM gaben mehr als 60 % der Befragten einer Umfrage des Manufacturing Leadership Council an, dass sie sich in Zukunft verstärkt auf die Belastbarkeit der Lieferkette konzentrieren werden. 43 % geben an, dass sie mehr lokale Produktion oder Re-Shoring erkunden werden.

Schon vor der Pandemie waren Re-Shoring und die Resilienz der Lieferkette aufgrund der gestiegenen Arbeitskosten in China, der Fortschritte in der Automatisierung und der Zunahme von Handelsstreitigkeiten heiße Themen. Der Trend scheint auf eine stärker regionalisierte Produktion und Redundanz bei den Lieferanten hinzuweisen, um Schocks, von Pandemien bis hin zu Handelskriegen, standzuhalten.

"Eine McKinsey-Studie ergibt 70 % der Hersteller erwarten, dass sie ihre globalen Beschaffungsstrategien ändern werden, mit 32 % planen einen Umzug“

Industrie 4.0

Die „Fabrik der Zukunft“ im Handumdrehen bauen

Der COVID-Ausbruch hat viele Hersteller dazu veranlasst, Smart Factory-Initiativen zu beschleunigen. Laut Forrester Research hat „die Notwendigkeit einer schnellen Reaktion auf die Pandemie Hindernisse für die Einführung beseitigt“ für Technologien wie 3D-Druck, Augmented Reality und Remote-Dienste. Darüber hinaus sieht Forrester 2021 als Übergangsjahr für Smart Manufacturing. Viele Hersteller werden nach Wissensarbeitern suchen, um die Fabrik der Zukunft zu betreiben, und 20 % der Hersteller werden ihre Strategien zur Notfallwiederherstellung auf Ausfallsicherheitsstrategien umstellen, um die Fabrikhalle mit minimalem Personal vor Ort zu betreiben.

Vielfalt

Die Bewegung gewinnt an Fahrt

Die Hersteller werden aggressiver sein, um die Vielfalt in ihrer Belegschaft zu erweitern, einschließlich der Bemühungen, Stellen mit mehr schwarzen, hispanischen und weiblichen Bewerbern zu besetzen. Sie werden der Führung von Gruppen wie der Task Force on Closing the Opportunity Gap des Manufacturing Institute folgen, die darauf abzielt, dass die Arbeitskräfte in der Fertigung bis 2030 die Vielfalt Amerikas widerspiegeln , was den Druck auf ihre Unternehmen erhöhen sollte, Veränderungen umzusetzen.

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