Warum Automatisierung eine rezessionssichere Strategie ist, laut Branchenexperten

Die Angst vor einer kommenden Rezession ist bei Unternehmensführern weltweit hoch. Laut der Weltbank könnte die Welt „auf eine globale Rezession im Jahr 2023 zusteuern“, da „Zentralbanken weltweit gleichzeitig die Zinsen als Reaktion auf die Inflation anheben“.

Es ist verständlich, dass Führungskräfte risikoscheu sind, während sie mit der Aussicht auf nachlassende Nachfrage ringen. Kosten im Auge zu behalten ist notwendig, und bestimmte Projekte müssen möglicherweise auf Eis gelegt werden.

Aber Rezessionen können auch ein guter Zeitpunkt sein, um das eigene Geschäft mit frischen Augen zu betrachten und zu sehen, wo Effizienzgewinne erzielt werden können.

Viele betrachten Automatisierung als „rezessionssicher“, da sie Unternehmen ermöglicht, gleichzeitig Offensive und Defensive zu spielen – sie können kurzfristig Kosten durch mehr Effizienz einsparen, während sie eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft stärken.

Richtig implementiert, kann die Einführung von Automatisierung während einer Rezession Ihrem Unternehmen ermöglichen, mehr mit weniger zu erreichen und stärker denn je hervorzugehen.

Warum wird Automatisierung als „rezessionssicher“ betrachtet?

Wenn der Umsatz zurückgeht, ist Investition in die Zukunft oft das Letzte, woran Führungskräfte denken. Schließlich sollten Unternehmen in unsicheren Zeiten nicht konservativ sein?

Nicht unbedingt.

Bestimmte Investitionen können sofortige Kosteneinsparungen bringen, während sie das Unternehmen für die Zukunft stärken. Die Technologieberatung Smartbridge sagte, dass Robotic Process Automation (RPA) „eine der Technologien ist, die scheinbar von ‚rezessionsartigen‘ wirtschaftlichen Abschwüngen unberührt bleibt“, da sie die Effizienz der menschlichen Belegschaft erhöht.

In schwierigen Zeiten ist es menschlich, defensiv zu werden und das Vorhandene zu schützen. Doch jene, die ihren Fokus auf langfristiges Wachstum behalten und in diesen Phasen klug investieren, kommen tendenziell oben heraus, sobald die Wirtschaft wieder expandiert.

Und hier ist ein Rat von einem unserer eigenen:

„Wenn Unternehmen eine… finanzielle Rezession erleben – sehen zukunftsorientierte Organisationen diese freie Zeit als Gelegenheit, interne Geschäftsprozesse zu verbessern. Genauso wie viele Home-Office-Mitarbeiter plötzlich freie Zeit hatten, um Schränke aufzuräumen und To-do-Listen abzuarbeiten, positionieren sich clevere Unternehmen für den Erfolg in der neuen Normalität.“

Joe Edwards, Senior Product Marketing Manager, UiPath

Jede Art substantieller Investition während eines Abschwungs kann riskant erscheinen, aber mit so vielen langfristigen Rückenwinden hinter Automatisierung ist es eine der wenigen, die den Schnitt machen.

Mitten in weitreichenden Belegschaftsverschiebungen ist „mehr mit weniger“ unerlässlich

Unternehmensführer hatten in den letzten Jahren Mühe, mit all den Veränderungen in der Belegschaft Schritt zu halten. Zwischen der Großen Kündigung, dem Wechsel zur Remote-Arbeit und dem Mangel an Tech-Talenten mussten sich Unternehmen anpassen, um Fortschritte in Richtung ihrer Ziele zu machen.

Mit einer Rezession am Horizont suchen viele nach Wegen, Kosten zu senken, um die Rentabilität zu schützen. Doch diese Maßnahmen können nach hinten losgehen.

Laut einer Analyse der Harvard Business Review „setzen die meisten Unternehmen aggressive Kostensenkungspläne um, um eine Rezession zu überleben. Aber Unternehmen, die sich auf die Verbesserung der operativen Effizienz konzentrieren, schneiden besser ab als jene, die sich auf die Reduzierung der Mitarbeiterzahl konzentrieren.“

Anstatt breit angelegter Kostensenkungsmaßnahmen sollten Unternehmen Wege finden, effizienter zu werden. Investitionen in modernste Automatisierungstechnologie sind ein hervorragender Weg dazu, da sie operative Ausgaben reduzieren und gleichzeitig langfristiges Wachstum vorbereiten.

„Unternehmen, die in einer Rezession gut abschneiden, haben eine Führung, die fest am Pfad langfristigen Wachstums und Gewinne hält und nicht übereilt, ihre Belegschaft drastisch zu verkleinern. Mit Automatisierung und Technologien wie RPA sind Unternehmen in der Lage, besser abzuschneiden als ihre rein defensiv denkende Konkurrenz, indem sie mit geringerer Rate personalabbauen, die Effizienz ihrer Operationen verbessern und das Fundament legen, um in der nach der Rezession folgenden Wirtschaft zu florieren.“

NITCO

Menschen sind das Lebensblut von Unternehmen, und jene, die Mitarbeiter als Vermögenswerte statt als Kosten betrachten, schneiden langfristig besser ab. Sie in die Lage zu versetzen, mehr mit weniger zu erreichen, kann Unternehmen helfen, in schwierigen Zeiten Kosten zu sparen, ohne zukünftiges Wachstum zu opfern.

Vorteile gehen über Dollars und Cents hinaus

Es ist schwer, viele Investitionen zu finden, die es einem Unternehmen ermöglichen, gleichzeitig Offensive und Defensive zu spielen. Automatisierung ist in dieser Hinsicht einzigartig, aber die Vorteile enden nicht dort.

Übersehene Vorteile umfassen die Fähigkeit, das eigene Geschäft mit frischen Augen zu betrachten, die Belegschaft zukunftssicher zu machen und Mitarbeiter zu befähigen, kreativere Arbeit zu übernehmen.

„Wir hören von unseren Kunden, dass RPA/digitale Belegschaft erhebliche Vorteile für einen wirtschaftlichen Abschwung hat und viele wenig mit der eigentlichen Technologie zu tun haben. Der Prozess, einen Bot zu bauen, erfordert detaillierte Prozessdokumentation, die Menschen die Chance gibt, ‚Business as usual‘ mit neuen Augen zu betrachten und Verschwendung im Prozess zu eliminieren.“

Tim Kulp, Vice President of Innovation & Strategy, Mind Over Machines

Um interne Prozesse zu verbessern und Ineffizienzen zu beseitigen, ist Mitarbeitereinbindung erforderlich. Aber Personalabbau kann die Moral senken und die Leistung beeinträchtigen. Tatsächlich interviewte das Wall Street Journal Ökonomen und fand heraus, dass Unternehmen, die während eines Abschwungs breite Entlassungen durchführten, „den Markt über einen dreijährigen Zeitraum unterperformten.“

Ein Hauptgrund für diese Underperformance ist, dass verbleibende Mitarbeiter oft gezwungen sind, mehr Arbeit zu übernehmen. Das lässt sie sich ausgebrannt, unterbewertet und unmotiviert fühlen.

Automatisierung bewirkt das Gegenteil – Mitarbeiter werden befähigt, mehr mit weniger zu erreichen, und verbringen einen kleineren Teil ihres Arbeitstages mit lästigen Aufgaben. Da sie ihre Jobs mehr genießen und neue Fähigkeiten erwerben, bleiben sie eher langfristig und wachsen mit dem Unternehmen.

Dupe Witherick, Head of Automation bei J.P. Morgan, erwähnte, dass die Bank „wirklich daran interessiert ist, Menschen weiterzubilden, Menschen zu trainieren – für mich ist das, was Future-Proofing Ihrer Belegschaft wirklich ausmacht.“

Kosteneinsparungen, stärkere digitale Fähigkeiten und ein frischer Blick auf das Geschäft sind einige der größten Vorteile von Investitionen in Automatisierung während einer Rezession. Und es geht nicht nur um Investition und Führung während einer Rezession. Es ist entscheidend, ganzheitlich über das Führen durch und über eine Rezession hinaus nachzudenken. Bleiben Sie dran! Wir werden mehr zu diesem Thema haben.